Direction Nationale du Conseil et du Contrôle de Gestion
de la Ligue Nationale de Basket Chapitre 2 : Direction Nationale du Conseil et du Contrôle de Gestion Article 30 : Il est institué une Direction Nationale du Conseil et du Contrôle de Gestion (DNCCG) chargée d’assurer le contrôle de la gestion administrative, financière et juridique des clubs affiliés à la LNB
Direction Nationale du Conseil et du Contrôle de Gestion
de contrôle La Direction Nationale du Conseil et du Contrôle de Gestion (DNCCG) est présidée par Cyrille Muller La Commission de Contrôle de Gestion (CCG) est composée de 3 membres venant de cabinets d’expertise comptable indépendants : Philippe Ausseur (Président), Jean-François Royer et Vincent Michi
STATUTS ET REGLEMENTS - FFBB
Chapitre 1 LES RÈGLES DE DISCIPLINE Erreur Signet non défini Chapitre 2 DIRECTION NATIONALE DU CONSEIL ET DU CONTRÔLE DE GESTION DES CLUBS PROFESSIONNELS 75 Chapitre 3 DISPOSITIONS RELATIVES AU CONTRÔLE DE LA GESTION
SOMMAIRE : REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE : Des dispositions
Art 20 : Dans le cadre de sa mission de contrôle et de régulation de la gestion de la Caisse, le Conseil d’Administration délibère sur : - les rapports des corps de contrôle de l’Etat, de la Conférence Interafricaine de la Prévoyance Sociale ainsi que les rapports du Commissaire aux Comptes ;
Loi n°164/AN/12/6ème L portant organisation du Ministère de l
Chapitre 1 Le service de l'audit et du contrôle interne Article 8 : Le service de l'audit et du contrôle interne effectue, auprès de tout établissement ou service du Ministère, toutes les études et missions de contrôle de la qualité de la gestion des ressources humaines, financières et des équipements A ce titre, il est chargé de :
« Les Cahiers de la Recherche » et Conseil d’administration
Chargé de l'élaboration et du développement du programme Corporate Governance de PwC, il dirige les chantiers de réflexion sur le sujet et apporte son assistance à de grandes entreprises en matière de gouvernement d'entreprise M Steinberg est à l'origine de la création de l’activité de conseil en gestion et contrôle des risques au
JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE DU MALI
fondamentaux de la création, de l’organisation, de la gestion et du contrôle des services publics ; Vu la Loi N°90-105/AN-RM du 11 octobre 1990 portant création de la Direction Nationale de la Géologie et des Mines ; Vu le Décret N°204/PG-RM du 21 août 1985 déterminant les modalités de gestion et de contrôle des structures des
DE LAPOLICE I{ATIONALE CONGOLAISI
4, direction de la police technique et scientifique; 5 service de statistiques C La Direction Générale de l'Appui etde Gestion : Celle-ci comprend notamment les directions et services suivants : 1 direction des ressources humaines ; 2 direction de budget et finances ; 3 direction de la logistiqre: 4 direction de la formation et des
Décret n°2005-436/PRES/PM/MECV portant, organisation
Article 14 : Le secrétariat de la direction nationale du cadre paramilitaire des eaux et forêts est chargé : - de la gestion du courrier confidentiel ; - de la réception et de l’expédition du courrier ; - de la gestion du matériel de bureau mis à sa disposition ; - de la saisie et de la reprographie des documents et correspondances
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![STATUTS ET REGLEMENTS - FFBB STATUTS ET REGLEMENTS - FFBB](https://pdfprof.com/Listes/21/8221-212019-07-12_cd_annexe_16_-_reglement_lnb_2019_2020_vdef_002.pdf.pdf.jpg)
STATUTS ET REGLEMENTS
Saison 2019/2020
2/273 3/273TABLE DES MATIERES
TITRE I LA LIGUE.................................................................................................................................. 5
Statuts de la LNB .......................................................................................................................... 6
Convention FFBB / LNB 2018-2021 ...................................................................................................... 15
Charte éthique du Basket-Ball ............................................................................................................... 33
La Convention LNB / UJSF .................................................................................................................... 43
TITRE II REGLEMENT ADMINISTRATIF ...................................................................................... 48
Chapitre 1 LES RÈGLES DE DISCIPLINE .................................... Erreur ! Signet non défini.
Chapitre 2 DIRECTION NATIONALE DU CONSEIL ET DU CONTRÔLE DE GESTION DES CLUBS PROFESSIONNELS ........................................................... 75 Chapitre 3 DISPOSITIONS RELATIVES AU CONTRÔLE DE LA GESTIONFINANCIERE DES CLUBS......................................................................................... 81
Section 1 : Organisation De La Comptabilité Des Clubs Et Des ContrôlesAuxquels Elle Est Soumise .............................................................................. 82
Section 2 : Appréciation De La Gestion Financière Des Clubs ................................. 87
................. 92Section 1 : Délibération ................................................................................................. 93
Section 2 ...................................... 93Section 3 .............. 97
Chapitre 5 LES JOUEURS ..................................................................................................... 102
Section 1 : Dispositions Générales ............................................................................. 103
Section 2 : Conditions De Recrutement Joueurs Professionnels Jeep®ÉLITE & Pro B .............................................................................................. 105
Section 3 : Conditions De Participation Jeep® ÉLITE & Pro B ............................ 110Section 4 : Prêt De Joueur Professionnel / Licence AS HN ..................................... 117
Section 5 : Statut De Joueur Aspirant Et Stagiaire .................................................. 120
Chapitre 6 LES ENTRAINEURS ........................................................................................... 128
TITRE III REGLEMENTS DES COMPETITIONS ........................................................................ 131
Chapitre 1 LA COMMISSION SPORTIVE .......................................................................... 132
Section 1 : Composition De La Commission ............................................................. 133
Section 2 : Compétences De La Commission ............................................................ 133
Section 3 : Délibérations Et Décisions ....................................................................... 134
CHAPITRE 2 OBLIGATIONS DES GROUPEMENTS SPORTIFS
PARTICIPANT AUX CHAMPIONNATS DE Jeep® ÉLITE ET PRO B ............ 135 Section 1 : Obligations Des Groupements Sportifs Participant AuChampionnat De Jeep® ÉLITE .................................................................... 136
Section 2 : Obligations Des Groupements Sportifs Participant AuChampionnat De Pro B .................................................................................. 142
Chapitre 3 FORMULE DES COMPETITIONS ORGANISEES PAR LA LNB ............... 148Section 1 : Championnat De Jeep® ÉLITE - 18 Clubs ............................................ 149
Section 2 : Championnat De Pro B - 18 Clubs .......................................................... 152
Section 3 : Championnat Espoirs ............................................................................... 155
Section 4 : Compétitions Européennes ...................................................................... 158
Section 5 : Règlement Particulier Du All Star Game ............................................... 158
Chapitre 4 REGLEMENT SPORTIF COMMUN AUX CHAMPIONNATS DEJeep® ÉLITE ET PRO B ........................................................................................... 160
Chapitre 5 REGLEMENT FINANCIER Jeep® ÉLITE ET PRO B ................................... 199 Chapitre 6 REGLEMENT SPECIFIQUE LABEL CLUB ................................................... 193Section 1 : Dossier De Labellisation ........................................................................... 195
Section 2 : Procédure De Labellisation ...................................................................... 196
Section 3 : Voies De Recours ...................................................................................... 198
4/273Chapitre 7 SUIVI MEDICAL ................................................................................................. 199
Section 1 : Les Instructions Médicales ...................................................................... 210
Chapitre 8 REGLEMENT REGISSANT LA COMMUNICATION, LEMARKETING ET LA PUBLICITE .......................................................................... 217
CAHIER DES CHARGES - MARKETING ....................................................................................... 229
CAHIER DES CHARGES GESTION DES MEDIAS ET COMMUNICATION ........................ 253CAHIER DES CHARGES MATCHES TELEVISES .................................................................... 271
5/273TITRE I
LA LIGUE
6/273Statuts de la LNB
7Statuts de la LNB
Article 1 : Origine - Forme.
La FFBB a créé, en application des articles L.132-1 et L.132-2 du Code du Sport, une Ligue
Professionnelle dénommée Ligue Nationale de Basket (LNB).La LNB est une association régie par la loi du 1er juillet 1901, les textes législatifs et réglementaires
Article 2 : Durée.
La LNB est constituée pour une durée illimitée.Article 3 : Siège.
Le siège social de la Ligue nationale de Basket est fixé à au 46/52 rue Albert, 75640 Paris Cedex 13.
Il ne peut être déplacé que par décision du Comité directeur de la LNB et après notification aux
membrArticle 4 : Objet.
La LNB prend toute décision concernant l'organisation et le développement du Basketball
professionnel masculin. vention conclue avec la Fédération Française de Basketball (FFBB)et les limites de ses compétences , la représentation, la formation des futurs basketteurs professionnels,
la défense des intérêts matériels et moraux du basket professionnel, la gestion et la coordination des
activités du Basketball professionnel dont elle a la charge en application et en conformité avec les
statuts et règlements de la FFBB et avec les dispositions de la convention conclue entre la FFBB et la
LNB en application des dispositions des articles R. 132-1 et suivants du Code du Sport.Article 5 : Les membres composant la LNB.
La LNB a pour membres les groupements sportifs admis à participer aux championnats de Franceprofessionnel de Jeep® ÉLITE et de PRO B légalement constitués et régulièrement affiliés à la FFBB.
La liste des groupements sportifs participant aux championnats professionnels de Jeep® ÉLITE et
PRO B est définie par le Comité directeur de la LNB chaque saison. Ces groupements sont dénommés " clubs membres de la LNB » dans les présents statuts.La qualité de membre est subordonnée au paiement préalable et intégral de cotisations fixées chaque
année par le Comité directeur de la LNB.La qualité de membre se perd par la relégation ou le non-engagement d'un club en championnat Jeep®
ÉLITE et PRO B.
- le représentant de chaque club de première division professionnelle ; pouvant être Président,
dirigeant, gérant, administrateur ou cadre dirigeant salarié du groupement sportif- le représentant de chaque club de seconde division professionnelle ; pouvant être Président, dirigeant,
gérant, administrateur ou cadre dirigeant salarié du groupement sportif 8- quatre représentants du Comité directeur de la Fédération Française de Basketball désignés par elle ;
- dix personnalités qualifiées, dont sept sont élues par les groupements sportifs de première et seconde
divisions professionnelles et trois sont désignées par la FFBB ; ces personnes ne peuvent être
la LNB ; elles ne peuvent être membres du Comité Directeur de la FFBB.- un représentant des joueurs professionnels désigné par l'organisme le plus représentatif de ceux-ci;
- un représentant des médecins des groupements membres de la LNB, désigné par la Commission
médicale de la LNB ;- un représentant des entraîneurs des groupements sportifs membres de la LNB désigné par
entraîneur); - un représentant des arbitres, désigné par l'Union des arbitres de Basketball. Toutes ces personnes doivent être licenciées à la FFBB. vote délibération.LNB. La convocation, accompagnée d'un
ordre du jour arrêté par le Comité directeur de la LNB est adressée aux membres composant
l'Assemblée générale de la LNB par lettre RAR ou courrier électronique au moins quinze jours avant
Ce délai peut être réduit à seence sur la demande d'au moins un tiers des membresdu Comité directeur de la LNB et sur convocation du Président accompagnée d'un ordre du jour arrêté
par le Comité directeur de la LNB.B ou en tout autre endroit au choix du Comité
directeur de la LNB. La présidence de l'Assemblée générale de la LNB est assurée par le Président de
la LNB ou, en cas d'empêchement, par le membre désigné par le Comité directeur de la LNB dans les
conditions fixées ci-après. semblée générale de la LNB se réunit au moins une fois par an. Chaque club de Jeep® ÉLITE membre de la LNB dispose de deux voix. Chaque club de PRO B membre de la LNB dispose d'une voix. Les quatre représentants du Comité directeur de la FFBB, disposent chacun de deux voix. Tous les autres membres de l'Assemblée générale disposent d'une seule voix. composent, totalisant la moitié du nombre total des voix, est présente ou représentée.A défaut d'atteindre ces quorums, l'Assemblée générale est de nouveau convoquée dans un délai
minimum de vingt jours et délibère alors quel que soit le nombre de membres présents.Une feuille de présence émargée avant l'examen de l'ordre du jour est annexée au procès-verbal pour
faire foi du respect des différents quorums requis.Le vote par correspondance n'est pas admis.
naire et de et des membres du Comité directeur.peuvent mandater une personne appartenant aux organes dirigeants et délibérants ou salarié de chaque
-ci ne peut être porteur e délivrée par la FFBB pour toute personneLes décisions sont prises à la majorité des voix présentes ou représentées. En cas d'égalité, la voix du
Président de la LNB est prépondérante sauf si le vote à lieu à bulletin secret.Les votes peuvent intervenir
lieu à bulletin secret. Le vote électronique est admis pour tous les votes et notamment ceux à bulletin
secret.Lors des Assemblées Générales électives les règles de vote sont les suivantes : les élections se
déroulent au scrutin secret majoritaire plurinominal ; au 1er 9 majorité absolue des suffrages exprimés et des bulletins blancs ; dans ond tour tirage au sort. -verbaux transcrits sur un registre spécial coté et paraphé par le Président de la LNB. Ce registre est daté et signé par le Président et un Vice- autre membre du Comité Directeur.à la FFBB.
Le texte
Assemblée.
lier par tous moyensArticle 8 Assemblée générale ordinaire.
er septembre etle 31 décembre. Elle définit, oriente et contrôle la politique générale de la LNB dans la limite de son
objet. Pour ce faire : - elle définit la forme des compétitions en accord avec la FFBB ;- elle entend les rapports sur la gestion du Comité directeur de la LNB et les rapports relatifs à la
situation morale et financière de la LNB ;- elle se prononce sur les comptes et la gestion de l'exercice clos après avoir eu connaissance des
rapports du Trésorier et des commissaires aux comptes ; - elle valide le budget proposé par le Comité directeur ; - elle adopte le règlement intérieur de la LNB ; - elle se prononce sur les modifications de la convention passées entre la FFBB et la LNB et ses annexes.- elle décide des acquisitions, des échanges et des aliénations de biens immobiliers et mobiliers, de la
constitution des hypothèques, de la régularisation des baux de plus de neuf ans ainsi que de la
régularisation des emprunts ; - elle procède à l'élection du Président de la LNB ; - elle procède au renouvellement quadriennal du Comité directeur ;- elle nomme le commissaire aux comptes, choisi sur la liste précisée par le décret n° 69-810 du 12
août 1969.convoquée à la demande de la majorité des membres du Comité directeur par le Président de la LNB
afin de procéder à une élection partielle. semblée Générale peut être consultée àdistance. Le dépouillement de la consultation se fait au siège de la LNB. Il est établi un procès-verbal
LNB. Article 9 : Assemblée générale extraordinaire. de la modification des statuts soit de la dissolution de la LNB.Dans ce dernier cas est désigné un ou plusieurs commissaires chargés de la liquidation des biens de la
Ligue. Après approbation des comptes et quitus donné, le solde créditeur et l'actif net sont attribués à
la Fédération Française de Basketball. 10 La réunion de l'Assemblée générale extraordinaire intervient sur la demans desmembres du Comité directeur ou à la demande du tiers des membres représentant le tiers des voix de
l'Assemblée générale.La convocation est adressée dans les conditions habituelles par le Président de la LNB assortie des
propositions de modifications statutaires. au moins la moitié de ses membres représentant au moins la moitié des voix.A défaut de réunir ce quorum, une nouvelle Assemblée Générale est convoquée dans les conditions
habituelles.Les décisions de l'Assemblée générale extraordinaire sont prises à la majorité des deux tiers des
membres présents ou représentés, représentant au moins les deux tiers des voix.Article 10 : Composition du Comité Directeur.
La LNB est administrée par un Comité directeur de dix-sept membres présidé par le Président de la
LNB, lui-même élu parmi les dix-sept membres dirigeant délivrée par laFFBB :
- cinq représentants des clubs de Jeep® ÉLITE élus par l'Assemblée générale de la LNB ;
- deux représentants des clubs de PRO B élus par l'Assemblée générale de la LNB ;- trois des représentants du Comité directeur de la FFBB désignés par lui et siégeant à l'Assemblée
générale de la LNB ;- quatre des personnalités qualifiées siégeant à l'Assemblée générale de la LNB élues par l'Assemblée
générale, dont une parmi les trois désignées par le Comité directeur de la FFBB ; - live des dirigeants de groupements sportifs membres de la LNB ;- un représentant des joueurs professionnels, désigné par l'organisme le plus représentatif de ceux-ci ;
- un représentant des entraîneurs désigné par l'organisme le plus représentatif des entraîneurs (titulaire
Article 11 : Eligibilité Election Fin de mandat.Seules peuvent être élues au Comité directeur de la LNB les personnes titulaires d'une licence délivrée
par la FFBB ayant atteint la majorité légale le jour de l'élection et titulaires de leurs droits civiques.
Seuls peuvent être élus parmi les représentants des clubs de première et seconde divisions
Un appel à candidatures est lancé au moins un mois avant la date de l'Assemblée générale élective. Les
candidatures au Comité directeur doivent être soit déposées au siège de la LNB contre récépissé, soit
adressées par lettre recommandée avec accusé de réception, trois semaines (21 jours) au moins avant
la date de l'Assemblée générale élective. mandée avec accusé de réception. La lettre de candidature mentionne esse, la qualité du candidat, le numéro de sa licence en cours ainsi que la présentation du bulletin vierge n°3 du casier judiciaire. semblée Générale ordinaire à bulletin secret pour une durée de quatre années renouvelable. Le mandat d'un représentant de club prend automatiquement fin dans les cas suivants : - relégation du club qu'il représente en division inférieure ; - accession du club qu'il représente en division supérieure ; - non-engagement du club qu'il représente en championnat Jeep® ÉLITE ou PRO B ; 11 - perte de la qualité de représentant du club représenté ; - liquidation judiciaire du club mais aussi redressement judiciaire si dessaisi le représentant légal du club de ses pouvoirs ;De manière générale tout membre élu ou désigné par le Comité Directeur perd automatiquement son
En cas de vacance d'un ou plusieurs sièges, dans l'intervalle de deux assemblées générales, pour
quelque cause que ce soit, le Comité directeur peut continuer à délibérer valablement sans procéder au
remplacement du ou des sièges devenus vacants, tant que le nombre de membres du Comité directeur
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