PLAN SPORT ET TERRITOIRE
SPORT & SANTÉ et BIEN-ÊTRE NORMANDIE La stratégie « Sport & Santé et Bien-être » du CNOSF pour les territoires Accompagner les Ligues et Comités dans le développement des dispositifs fédéraux sport-santé notamment en matière de formation ; Valoriser les dispositifs fédéraux par la diffusion du Médicosport-
Médicosport-santé du CNOSF
Recommandations édictées par le Club des Cardiologues du Sport Je sonaÞ a mon tnédeein toute cardiaque Survenant Ou just aptes Je mon médecin tout malaise suvenant juste aprés rettott Je respecte toujouts un échauffement et une récupérat»on de min Ors de mes actmt4s 3 Ou 4 d'eau toutes les 30 min d exercrce, rentra/nernent comme
Journée Sport Santé Niort en Forme
patinage artistique aux JO d’Innsbruck, ancien ministre délégué à la Jeunesse et aux Sport M Paul Menu Membre du comité Médicosport-Santé du CNOSF et membre du Comité Régional Olympique et Sportif Poitou-Charentes 11h00 : Activité physique et entreprise : une synergie au service du bien-être des salariés
FRANCE - News
The “National Plan for Sport, Health and Well-Being” (National Sport Santé Bien-Être), led by the Ministry of Health and the Ministry of Sports, is the key national policy for promoting physical activity National policies by sector Sectors that are involved in each of the national policies or action plans to promote physical activity
GUIDE PÉDAGOGIQUE DU SPORT EN ENTREPRISE
GUIDE PÉDAGOGIQUE DU SPORT EN ENTREPRISE OBJECTIF « Avec la promotion croissante du sport/santé, la prescription du sport sur ordonnance et la recherche permanente du bien-être au quotidien, le sport est devenu un enjeu de société, il était logique qu’il le soit aussi pour les entreprises » Denis Masseglia, président du CNOSF
Etude de l’impact économique de l’Activité - Le sport
Elle est portée par le MEDEF et le CNOSF avec le soutien d’AG2R La Mondiale C’est une première nationale et internationale Le sujet « est dans l’air»: Discours de politique du sport (D Masseglia - M Barnier) Incitation à la pratique du sport en entreprise (G Roux de Bézieux)
LABEL QUALITE RUGBY SPORT SANTE CANCER RUBieS
Le label qualité rugby sport santé cancer est le gage d’une organisation et d’une volonté du club de s’investir dans la pratique du rugby comme sport santé ou activité physique adaptée dans la prise en charge des patients ayant eu un cancer
« La poste : une entreprise qui aime le sport
Rapport au sport « La Poste est une entreprise qui aime le sport et qui a toujours été active en termes de partenariats et de sponsoring tant au niveau national qu’en régions » (JRG) Les valeurs communes au sport et à l’entreprise sont « la notion de performance, d’engagement, de service, d’universalité et de proximité » (JRG)
C O D E P E P G V 9 2 Newsletter EPGV 92Newsletter EPGV 92
Cross Training Sport Santé Gym Mémoire Gym Autonomie Animateurs : Uniformation débloque une enveloppe Le CNOSF (Comité National et Olympique et Sportif Français) édite un dictionnaire en ligne Médicosport Santé, SON BUT développer la pratique du sport santé,
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salarié et la société civile -Synthèse -
Septembre 2015
Conseil en performance
économique responsable
2Sommaire
6Introduction
6Principaux résultats
6Grands principes théoriques et méthodologiques
6Conclusion
3YPourquoi cette étude ?
YTout le monde pressent les impacts positifs des APS sur la santé des YMais les mesures de ces impacts économiques sont très rares voire inexistantes à ce jour. YLa présente étude cherche à combler ce manque YElle est portée par le MEDEF et le CNOSF avec le soutien YDiscours de politique du sport (D. Masseglia-M.Barnier) YIncitation à la pratique du sport en entreprise (G. Roux de Bézieux). YQuestionnement sur les impacts économiques des grandsIntroduction
4 (assouplissements, gymnastique, sport en général)HQ ŃOXN HQ HQPUHSULVH""
Et tous les moyens mobilisés (avec ou sans équipement) avec ou sans coûts associés gymnastique dans son salon.Introduction
5Introduction
entreprise sur la performance économique de celle-ci. YPar conséquent nous avons conçus trois modèles de calculUN MODELE POUR LE
SALARIE
Impact du sport sur
les frais de santé payés par le salariéUN MODELE POUR LA
SOCIETE CIVILE
Impact du sport sur
les frais de santé pris en charge par la sécurité socialeUN MODELE POUR
Impact du sport sur la
productivité des salariés 6Introduction
Grande revue de
littérature scientifique (plus de 150études prises en compte)Grande Enquête
soumise à 200 entreprises via les bases de donnéesMedef et CNOSF
Production des rapports
6 mois
76Introduction
6Principaux résultats
6Grands principes théoriques et méthodologiques
6Conclusion
Sommaire
8 Les APS sont très diverses mais il faut pour nos modèles une unité occasionnée par une APS. considérée et la dépense énergétique du métabolisme humain de base. Les APS (repos total inclus), pratiquées pendant une heure vont de0,9 MET (repos) à 30 MET (natation à 1,1 m/s)
Le MET est une échelle mondialement reconnue oDans notre étude nous utiliserons le MET multiplié par le nombrePrincipaux résultats
9 YLes quantités de MET.Heure/Semaine sur lesquelles nous avons basé pendant une heureAPSModérée7,5 Jogging à 8km/h
APSIntense15Courirà 16 km/h
APSTrès intense30Nager à 1,1 m/s
Principaux résultats
10YPréambule: grands principes des calculs
YPour les bénéfices économiques du sport en entreprise, nous calculés: un salarié en forme travaille plus vite et est moins absent. rentabilité. chiffrées en faisant la somme de tous les frais de santé économisés par la pratique régulière du sport.Principaux résultats
11 YPréambule: définition de la productivité La productivité est la quantité de biens ou de services produite par Exemple, le journaliste A écrit un article de 3000 signes toutes les 5 heures et le journaliste B écrit un article de 3000 signes toutes les 6 heures. A est plus productif que B. aussi la productivité comme suit:économiquement.
Principaux résultats
12Principaux résultats
Une personne qui est sédentaire se met à la
productivité de 6% à 9%.Niveau
Entreprise
(Incitation des salaries à laAPSModérée
(7,5 MET.h/semaine)APSIntense (15 MET.h/semaine)APS Très
intense (30 MET.h/semaine)Faible5,7%6,9%7,9%
Moyenne5,9%7,2%8,2%
Forte6,1%7,5%8,6%
13Principaux résultats
Niveau 1, engagement faible:
engage que très peu de moyens (elle fait, par exemple, uniquement des efforts de communication, sensibilisation, voire formation)Niveau 2,engagement moyen:
VSRUP VMOOH GH VSRUP"
sur le temps de travail 14 YUn exemple : entreprise de 20 M¼de CA avec 10 % de résultatPrincipaux résultats
CA (millions EBITPoids de la
masse salariale % de salariés qui pratiquent une APSNiveau
nt deProductivit
Gain de
productivitégrâce à
Impactnet
(gain ± coût) sur résultat net 201060%
dépenses
33%Fort
99 K¼
8,6%Avec30
MET282 K¼13,7%
20%Moyen
10 k¼
7,2%Avec 15
MET145 K¼10,1%
10%Faible
5 k¼
5,7%Avec7,5
MET58 K¼4%
15Totaléconomie par salarié
pour la société civileEn % *
APSModérée
(7,5 MET.h/semaine)308 ¼308/3978= 7,7%APS Intense
(15 MET.h/semaine)340¼340/3978= 8,5%APS Très intense
(30 MET.h/semaine)348 ¼348/3978= 8,7%*OCDE (2011), " Dépenses de santé par habitant », dans Panorama de la santé 2011 : Les indicateurs de l'OCDE, Éditions OCDE.