[PDF] Les étapes de la mobilisation des ressources

Un Guide pour la Mobilisation des Ressources

3 3 RÉFLEXION – Enseignements tirés de la mobilisation des ressources 49 3 4 Où trouver les soutiens 49 3 4 1 Soutien fourni à la mobilisation des ressources au sein de la FAO 49 3 4 2 Liens avec le système plus vaste des Nations Unies 49 SECTION IV: Références et outils 51 4 1 Références 51

Guide de synthèse pour la mobilisation des ressources

1 8 Vue d’ensemble des tendances caractérisant la mobilisation des ressources 6 Section 2: Comment approcher la mobilisation des ressources – Étapes principales 9 2 1 Avant de commencer 10 2 2 Stratégie et Plan d’action/commercialisation 11 2 3 Étapes pratiques 11 ÉTAPE 1: Identifier 12 ÉTAPE 2: Inciter 15 ÉTAPE 3: Négocier 17

Les étapes de la mobilisation des ressources

la mobilisation de ressources Identifier et examiner les différents mécanismes de mobilisation des ressources Chaque mécanisme de mobilisation de ressources nécessite des compétences différentes Dans la mesure où toutes les organisations ont des compétences différentes, il

PASCRENA - Mobilisation de ressources - Un manuel pour la

la Société Civile (oSC) togolaises, une vue d’ensemble sur la mobilisation des ressources (MR) Il est scindé en deux parties : • La première partie est organisée comme un guide pratique sur la mobilisation de ressources Elle fait une présentation succincte de la mobilisation des ressources : les concepts généraux, le

Stratégie de mobilisation des ressources

But 4 de la Stratégie de mobilisation des ressources concernant les mécanismes de financement novateurs L’UICN estime que la mobilisation des ressources nécessaires à la mise en œuvre du Plan stratégique exige une diversification des sources et des mécanismes de financement

Stratégie de Mobilisation des Ressource pour le Fonds

Les objectifs de la mobilisation des ressources constituent un compromis entre les besoins opérationnels (exigences, capacité à dépenser) et la mobilisation potentielle estimée de ressources La proposition reflète une expansion échelonnée qui repose sur l'expérience acquise et la capacité ajoutée au sein du Secrétariat du GFF

Formation Mobilisation Ressources - ERNWACA

La mobilisation des ressources : définition et composantes La mobilisation des ressources est l’ensemble des moyens qu’une organisation doit acquérir pour mettre en œuvre son plan d’action Elle va au delà de la levée de fonds Il s’agit d’obtenir diverses ressources

POLITIQUE DE MOBILISATION DES RESSOURCES

Ainsi la mobilisation des ressources peut être conçue comme une combinaison qui comprend trois composantes clés à savoir : 1les fournisseurs de ressources , les ressources et les mécanismes pour mobiliser ces ressources

Le renforcement des capacités en mobilisation de ressources

ressources, y compris des ressources financières, de divers contributeurs (à l’échelle locale et dans le secteur privé) ainsi que des contributions en nature À titre d’exemple, la mobilisation de ressources pour l’organisme Venture for Fund Raising, un collaborateur du programme, consiste en « un processus

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Les étapes de la mobilisation des

ressources

Sylvie EMMENEGGER

Responsable Pole Projet dAppui aux Entreprises

dEconomie Sociale et Solidaire

Décembre 2019

2

Introduction ............................................................................................................................ 3

i. Développer un plan stratégique ................................................................................... 3

ii. Réviser la situation actuelle des ressources et identifier les lacunes ........................... 3

iii. Préparer et créer un plan de mobilisation des ressources......................................... 3

Identifier et examiner les différents mécanismes de mobilisation des ressources...... 4

Identifier et rechercher les différents fournisseurs de ressources ................................ 5

Préparer et créer un plan de mobilisation des ressources ............................................ 5

................... 5 3

Introduction

fournisseurs, les potentiels de ressources, selon les capacités de mobilisation dont association. Les étapes de mobilisation de ressources peuvent être définit comme suit : i. Développer un plan stratégique ii. Réviser la situation actuelle des ressources et identifier les lacunes

Identifier les besoins supplémentaires.

Identifier et examiner les différents mécanismes de mobilisation des ressources. Identifier et rechercher les différents potentiels bailleurs de fonds. Dresser une liste des potentiels bailleurs de fonds. iii. Préparer et créer un plan de mobilisation des ressources bailleurs de fonds.

Développer un plan stratégique

Toutes les associations ne préparent pas un plan stratégique ; toutefois, la plupart

ǯ ǯformation correspond

essentiellement à ce que nous avons appelés la planification stratégique. la situation sociale, environnementale ou politique. Afin de penser stratégiquement à la 4 plan stratégique organisationnel qui explique les différents niveaux de réalisation que

ǯ ȋ ntre 3 et 5 ans). Ces

différents niveaux de réalisation comprennent la mission, les buts et les objectifs (et spécifiques (les buts et les objectifs).

Un plan stratégique eǯ

Réviser la situation actuelle des ressources et identifier les besoins en relation ǯ de mieux planifier le travail de mobil ǡ ǯ à-dire les ressources à usage restreint et les ressources à usage non restreint). ressources, ceux-ǯtégique pour la mobilisation de ressources. Identifier et examiner les différents mécanismes de mobilisation des ressources Chaque mécanisme de mobilisation de ressources nécessite des compétences

différentes. Dans la mesure où toutes les organisations ont des compétences différentes, il

est important de déterminer quelles sont les compétences requises pour chaque mécanisme de prendre en considération le temps et le budget nécessaires à chaque mécanisme de mobilisation de ressources pour veiller à ce que les ressources humaines et financières Chaque mécanisme a ses atouts et ses faiblesses qui doivent être pris en considération leur utilisation. Ceux-ci et les faiblesses sont souvent liées au temps, au budget et aux 5 méthodologie. Une fois que les forces et les faiblesses sont identifiées pour chaque Identifier et rechercher les différents fournisseurs de ressources En identifiant les différents fournisseurs de ressources qui existant au niveau local,

ȋǯrvention,

la suite à une affectation ou confrontation des besoins en ressources par rapport aux fournisseurs potentiels. Après avoir identifié les besoins en ressources en rapport avec son plan stratégique, de fournisseurs appropriés afin de combler ses besoins. Il est important que continue. Préparer et créer un plan de mobilisation des ressources mission, ses buts et objectifs, elle doit identifier quels bailleurs peuvent potentiellement

ǯources

par lettre, courrier postal, électronique ou par téléphone, envoyer des demandes pour un renouvellement de financement et utiliser les occasions comme les conférences, les séminaires et événements sociaux pour rencontrer des fournisseurs. Si toutes ces

méthodes sont appropriées à différents moments, une des plus efficaces façons de

demander des ressources demeure la rencontre face à face avec un bailleur de fonds. Les mieux appréhender votre organisation. 6 La plupart des fournisseurs travaillent avec des institutions qui fonctionnent de façons avantageux de rencontrer ǯǯ appelle " se promouvoir ».

La " promotion » consiste à décrire votre travail de façon à faire ressortir les similitudes

entre votre travail et les intérêts du bailleur de fonds et donc à avoir plus de chances Il est important de donner une bonne impression aux fournisseurs de ressources durant le face-à-face. Pour cela, il est important de bien se préparer, ce qui permet égalementquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39