[PDF] PACK MICRO ENTREPRISE - CCI Ardennes



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Mieux vous connaître pour mieux vous accompagner

Nathalie CARRE / CCI - Entreprendre en France / Septembre 2014 1 Nous vous proposons de préparer votre prochain entretien avec votre conseiller en répondant aux différentes questions posées dans ce document Cette réflexion nous permettra de mieux vous connaître pour mieux vous comprendre et vous proposer un accompagnement sur-mesure



Créer son entreprise : la check list pour réussir

Mise à jour : 3 août 2016 - Nathalie CARRE / CCI Entreprendre en France Créer son entreprise : la check-list pour réussir Nous vous poposons un mémento pou voi, en un oup d'œil, l'ensem le des étapes de la Création d'entreprise et la durée approximative pour chaque étape



Le réseau CCI Entreprendre Normandie GUIDE DE LA CRÉATION-REPRISE

CCI Caen Normandie Cherbourg-en-Cotentin CCI Ouest Normandie CCI Portes de Normandie CCI Seine Mer Normandie CCI Littoral Hauts-de-France CCI Seine Estuaire Saint-Pair-sur-Mer Flers Alençon Caen Lisieux Evreux Rouen Le Havre Fécamp Dieppe Le Tréport Elbeuf CRÉERDÉMARRERREPRENDRE GUIDE DE LA CRÉATION-REPRISE D’ENTREPRISE EN NORMANDIE CCI



Le réseau CCI Entreprendre Normandie GUIDE DE LA CRÉATION-REPRISE

CCI Littoral Hauts-de-France Vallée de La Bresle Le Tréport 2, quai de la République 76470 LE TRÉPORT 08 20 80 76 00 D’ENTREPRISE EN NORMANDIE Édition 2020 Le réseau CCI Entreprendre Normandie



L’esprit d’entreprise, inné ou acquis - CCIfr

Nous sommes en train d’étudier l’historique de la création d’entreprises en France et nous y découvrons des éléments très surprenants Aujourd’hui, 53 des créateurs sont des personnes qui le font par nécessité et non par esprit d’entreprise ou par envie d’entreprendre Ce sont en effet



PACK MICRO ENTREPRISE - CCI Ardennes

Il aua don les ompétenes pou mette en œuve un pojet entepeneuial ohéent, acceptable par le marché, finançable et durable Public Les porteurs de projet, déterminés à entreprendre et voulant donner toutes les chances de éussite à leu p ojet, onnetés (ou en apaité de l’ête), autonomes (ou en apaité de l’ête) Prérequis



PACK MICRO ENTREPRISE - CCI Ardennes

travail avec les intervenants de la CCI (en individuel ou en collectif 12h à minima) ) et la formation à distance À cela s’ajoute les heures de travail personnel Contact CCI Ardennes Service Entreprendre en France Tel : 03 24 56 62 39 Horaires : 9h‐12h / 14h‐17h

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PACK MICRO ENTREPRISE

Objectifs

Connaître le fonctionnement de la micro- entreprise et élaborer son projet de création Maîtriser les mécanismes financiers de la micro- entreprise Mettre en place une organisation administrative et comptable conforme aux réglementations et efficace pour son projet Savoir remplir les obligations fiscales et sociales attendues acceptable par le marché, finançable et durable.

Public

Les porteurs de projet, déterminés à entreprendre et voulant donner toutes les chances de

Prérequis

Être déterminé à entreprendre et avoir une idée formalisée, cohérente avec soi-même

à valider avec http://business-builder.cci.fr/trouver-formaliser-idee/pitch-idee pour la création Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, ...) parcours.

A ʹ Étude de marché

Domaine de compétence

2

stratégie générale de la future entreprise cohérente, adapté à ses ambitions, intelligible par tous les

partenaires du projet et validé sur le terrain.

Compétences :

À partir du recueil et du traitement des données portant sur le marché global, les évolutions

réglementaires, technologiques et les tendances, réaliser le diagnostic externe en vue de pour la future entreprise

En tenant compte de la stratégie générale définie, construire un projet cohérent à la stratégie

plus pertinente et la réaliser intégralement (étude de faisabilité du projet) En tenant compte du profil des professionnels, présenter son projet en faisant preuve de conviction

Thèmes traités :

Connaître les tendances du marché et son environnement économique pour vérifier " produits ʹ prix - distribution ʹcommunication ». B ʹ La validation financière du projet et les indicateurs de pilotage de l'entreprise

Domaine de compétence

premières années.

En cohérence avec les prévisions financières établies, obtenir les modes de financement les plus

pertinents en sollicitant notamment les aides possibles.

En tenant compte des stratégies opérationnelles définies, mettre en place les indicateurs de pilotage

conditions. 3

Compétences :

En cohérence avec les stratégies définies, définir clairement les besoins du plan de financement initiales et les ressources nécessaires En cohérence avec le projet défini et sa stratégie et en tenant compte des ressources, identifier les sources de financement les plus adaptées aux besoins Au regard de ses objectifs, mettre en place les outils de pilotage adaptés

Thèmes traités :

Le plan de financement initial

Le Besoin en fonds de roulement

Le compte de résultat

Le plan de trésorerie

Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage C ʹ la structure juridique, la fiscalité et la couverture sociale de la micro -entreprise

Domaine de compétence

Compétences :

La couverture sociale pour sa santé et sa retraite

Thèmes traités :

Savoir comment déclarer et acquitter ses impôts ainsi que ses cotisations sociales. choix sociaux complémentaires utiles Gérer administrativement son entreprise au quotidien 4 D- les formalités administratives pour déclarer son entreprise

Domaine de compétences :

Compétences :

administratives incontournables pour démarrer en conformité avec la réglementation.

Thèmes traités :

Les obligations administratives

Les engagements liés à ces obligations

Par ce parcours, le porteur de projet mobilisera ou acquerra les compétences transverses suivantes :

Être actif et autonome

Les intervenants

Conseillers Création ʹ Reprise des CCI

Conseillers en formalité

Méthodes et supports

Entretiens individuels avec un conseiller Création / Financement référent (présentiel et à

distance)

Ateliers collectifs en salle

Pour le travail à distance, CCI Business Builder qui dispose de toutes les ressources pédagogiques

messagerie pour échanger avec son conseiller référent. Le développement du projet du candidat permet la mise en situation permanente et est la base Il apprend à gérer son stress et ses émotions. 5

Modalités de personnalisation et de suivi

Modalités de personnalisation

Après un entretien de découverte des besoins réalisé par un conseiller Entreprendre, un parcours de

formation personnalisé est proposé au créateur. Ce premier rendez-vous est axé sur 4 axes :

entrepreneurial En fonction de ces éléments, le parcours de formation est ajusté.

Modalité de suivi

avec le porteur de projet. Les porteurs de projet doivent produire, a minima : o Un dossier économique et financier synthétique dont : - Approche de marché et stratégie commerciale - La pertinence des choix des indicateurs de pilotage fin de la formation Tarif

340 Φ

En fonction de votre situation, des prises en charge sont possibles via votre CCI et ses partenaires ou par votre CPF (Compte personnel de formation : http://www.moncompteformation.gouv.fr/ )

Calendrier

Un parcours est ouvert en permanence.

Durée

Selon les besoins du candidat et son rythme de travail 14 heures en moyenne, réparties entre le travail avec les intervenants de la CCI (en individuel ou en collectif 12h à minima) ) et laquotesdbs_dbs12.pdfusesText_18