[PDF] INVESTIR DANS LES SOLUTIONS



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Investir dans des solutions - IDRC

Investir dans des solutions n’a rien de nouveau pour le CRDI, mais il est temps de passer au niveau supérieur Je suis convaincu que nos plus belles occasions et possibilités et nos impacts les plus percutants sont devant nous Le président du CRDI, Jean Lebel 2 Plan stratégique 2015–2020



Investir dans des solutions - IDRC

4 Investir dans des solutions 5 Aperçu des activités 8 Résultats2015-2016 •Investir dans le savoir et l’innovation en vue d’impulser des changements positifs à vaste échelle •Forger les chefs de file d’aujourd’hui et de demain •Être le partenaire de choix en vue d’un impact accru •Programme d’action



INVESTIR DANS LES SOLUTIONS

C’est inspirés par les solutions que mettent en place des femmes et des jeunes filles ordinaires que nous lançons le nouveau plan stratégique du Fonds MATCH Ce sont elles d’ailleurs qui ont incité Suzanne Johnson Harvor à cofonder le Fonds MATCH en 1976 (lisez son histoire dans le présent numéro) et qui vous incitent



Pou rqu oi investir dans un logiciel de

www digimind Guide de Benchmark des solutions de vei lle stratégique 6 Digimind 2011 – Logiciels de veille et e-réputation Vous pouvez synthétiser pour chaque étape le classement des solutions en faisant la somme des points de chaque colonne Chaque fonctionnalité est assortie d'une explication précisant son intérêt



PLAN STRATEGIQUE SANTE DIGITALE 2018-2023

Plan Stratégique Santé Digitale (PSSD) 2018-2023 du Sénégal Le potentiel des solutions digitales investir dans la santé digitale fait sens, et certains



2016 PLAN STRATÉGIQUE 2019 2016 – 2019

Le plan stratégique 2016-2019 d’ONB définit des buts stratégiques, des objectifs et des stratégies Le plan stratégique 2016-2019 d’ONB a été élaboré grâce aux commentaires et à l’engagement du personnel d’ONB, de l’industrie, des partenaires de développement économique et du Conseil de l’emploi 5



PLAN OPÉRATIONNEL 2012 - ITC

travail de l'ITC pour l'année à venir en fonction des objectifs énoncés dans le Plan stratégique et les cinq zones géographiques Il donne également des informations sur les projets en cours et sur la réserve de projets en développement • Le Plan opérationnel est un document interne, qui explique comment l'ITC envisage d'atteindre



INVESTIR DANS LE CAPITAL SANTÉ DES - solutions solidaires

lui permettra d’accéder à des solutions concrètes et expertes CAPITAL SANTÉ DES SALARIÉS : UN ACTIF STRATÉGIQUE À PROTÉGER ET À DÉVELOPPER la motivation des salariés pour 76 des dirigeants et 67 des salariés pour 85 des dirigeants et 66 des salariés la productivité pour 82 des dirigeants et 66 des salariés



PLAN OPÉRATIONNEL 2013 - intracenorg

Le Cadre stratégique 2012–2013 est un document de planification sur deux ans, soumis à l’Assemblée générale et qui s’inscrit dans le cycle budgétaire des Nations Unies Il définit les objectifs stratégiques de l’agence et établit des cibles globales qui constituent les fondements du Plan stratégique

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