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Memoria
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10. CONCLUSIONES
En el entorno actual, cada vez más competitivo y con menores márge nes, las organizaciones buscan continuamente oportunidades de mejora que las haga más competitivas. En este sentido, cada vez son más conscientes de la importancia de la gestión de almacenes (y la gestión logística en general) como parte esen cial a la hora de aportar más valor a sus clientes y reducir sus costes. Esto justifica la tendencia hacia la externalización o subcontratación de los operadores logísticos, debido a las ventajas en lagestión que se consiguen gracias a la especialización y experiencia en la distribución física
de los productos, con lo que las empresas pueden concentrar todos sus recursos en lo que representa el centro de negocio. Otro factor claramente marcado es la homogeneidad en cuanto a la utilización de sistemas de almacenaje y bases de trabajo. Esto queda marcado por la hegemoní a del palet sobre cualquier otro tipo de base de transporte y almacenaje, siendo el paletStandard Europeo de
medidas 80 x 120 el más utilizado con diferencia. Lo que favorece a s u vez a la homogeneización del tipo de estructuras de almacenaje, así como de equipos de manutención, facilitando los flujos de materia entre los diferentes eslabones de la c adena desuministros ( Supply Chain) de las empresas. El almacenaje no queda exento de esta homogeneización, no sólo provocado por la
estandarización de las bases utilizadas, sino por la falta de implantación de sistema s alternativos de almacenaje de comprobada eficacia, debido principalmente a la falta de conciencia de la aplicación de técnicas de mejora de los sistemas, que son presentes en otras partes de la actividad empresarial (caso de producción), así como la dispo nibilidad de mayores recursos de inversión. En el ámbito de la gestión informatizada de los flujos de información generados en la operativa de los almacenes, comentar el elevado espectro de paquetes informáticos implantados. Poniendo de manifiesto la total utilización de recursos informáticos para la gestión de la información por las empresas, quedando erradicada por completo la gestión sin la presencia o utilización de recursos informáticos, facilitan do así la posibilidad del control, tratamiento, análisis y almacenaje de datos. Por otro lado, se observa un despunte sobre la generalidad de programas, la presencia de programas o sistemas integrados tales como el SAP y el AS/400, sistemas ambos que facilitan y mejoran la gestión integral de los sistemas de las empresas, unificando la gestión de los almacenes a la operativa global de la empresa. Análisis situacional en la gestión operativa de almacenes.