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Les enjeux de la mise en place du télétravail suite à la crise du
CHAPITRE 5 : MISE EN PLACE DU TELETRAVAIL DANS LES ENTREPRISES CIBLEES DU MILIEU RURAL SUITE A LA CRISE DU COVID-19 . 24. 5.1 Utilité du télétravail pour
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Mettre en place le télétravail
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MISE EN PLACE DU TÉLÉTRAVAIL : PRÉVENIR LES RISQUES EN
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Mise en place du télétravail Le télétravail doit être mis en place dans le cadre d'un accord collectif ou à défaut d'une charte élaborée par l'employeur
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Sa mise en place a besoin d'être organisée et discutée Plusieurs éléments sont en jeu : les besoins de l'entreprise et la continuité des activités
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La pratique d'entreprises marocaines de taille relativement grande retient que des Plans de continuité d'activité (PCA) sont mis en place où arrêts et
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1 avr 2020 · Ce guide vise trois objectifs: offrir des recommandations pratiques et réalisables permettant de mettre en place des modalités de télétravail
Comment mettre en place le télétravail ?
Les avantages du télétravail
Une réduction de l'absentéisme et des retards surtout dans les grandes villes en cas de bouchons, grèves… Une meilleure intégration des salariés handicapés dans les entreprises et des salariés ayant des contraintes familiales importantes.Pourquoi le télétravail est mis en place ?
L'employeur et le salarié peuvent, à tout moment, convenir de recourir au télétravail. Ils formalisent leur accord par tout moyen. en cas de circonstances exceptionnelles (menace d'épidémie par exemple), le télétravail peut être imposé sans l'accord des salariés.Quelles sont les conditions pour faire du télétravail ?
COMMENT MANAGER SES ÉQUIPES EN TÉLÉTRAVAIL ?
1Faites le point sur la situation personnelle de chacun. 2Instaurez un cadre clair. 3Définissez ensemble les objectifs. 4Organisez régulièrement des rendez-vous d'équipe. 5Montrez que vous êtes disponible. 6Maintenez la cohésion d'équipe. 7(Re)Motivez vos équipes.
