[PDF] RÉFORMER LADMINISTRATION BURUNDAISE

217254

REPUBLIQUE DU BURUNDI

MINISTÈRE DE LA FONCTION PUBLIQUE,

DU TRAVAIL ET DE LA SECURITE SOCIALE

1RESUME.

21. Rappel du diagnostic préalable à la formulation du

PNRA1.

Avertissement: compte tenu de sa dimension très spécifique, ce plan d'action national proposé pour les TIC ne figure pas dans le présent document, mais fait l'objet d'unrapport distinct. Il n'est repris ici dans ces grandes lignes que dans un souci de cohérence de la présentation du PNRA, chacune des "actions» présentées ci-dessous constituant en réalité un axe stratégique du plan TIC, qui implique lui- même plusieurs actions. Les lecteurs spécialement intéressés par cette dimension du PNRA sont donc invités à se reporter au rapport sectoriel.

2.3.1Action 2.1.1: remettre à niveau le centre informatique de gestion de la Fonction publique avant

d'engager son développement.

2.3.2Action 2.1.2: mettre à jour de la base de données paie du MFPTSS.

2.3.3Action 2.1.3: poser les premières bases d'une stratégie de gestion des effectifs.

2.3.4Action 2.2.1: refondre le statut général.

2.3.5Action 2.2.2: poser les principes et les mécanismes du rétablissement de l'équité salariale.

o o

2.3.6Action 2.3.1: réexaminer l'organisation etle rôle de la DGFP.

2.3.7Action 2.3.2: réhabiliter les archives de la DGFP.

2.3.8Action 2.3.3: déconcentrer la gestion des ressources humaines dans les ministères employeurs.

2.3.9Action 2.3.4: former les gestionnaires des ressources humaines.

2.3.10Action 2.3.5:élaborer des outils de base de la GRH.

2.3.11Action 2.4.1: développer un plan triennal de formation interministérielle de base.

2.3.12Action 2.4.2: Donner à l'ENA les moyens d'accompagner efficacement le processusde modernisation de

l'administration publique burundaise. o o o o o o o

2.3.13Action 3.1.1: Créerun vivier de "Cadres Dirigeants pour le Développement».

2.3.14Action 3.1.2: Renforcer la qualité des plans d'action des ministères et les harmoniser.

2.3.15Action 3.2.1: expérimenter et généraliser le guichet unique provincial de formalités.

2.3.16Action 3.2.2: Informer, revoir et simplifier les formalités.

2.3.17Action 3.2.3.: créer des directions de performance dans les services directs au citoyen.

2.3.18Action 4.2: Développer les infrastructures

2.3.19Action 4.3: Réviser le cadre institutionnel, légal et réglementaire.

2.3.20Action 4.5: équiper les ministères.

1

2.4.19.1.1 Conditions en termes de conduite de la réforme.

2.4.2 2.4.3

2.4.49.1.2 Conditions en termes de partenariats.

2.4.59.1.3 Conditions en termes de méthode.

REPUBLIQUE DU BURUNDI

MINISTÈRE DE LA FONCTION PUBLIQUE,

DU TRAVAIL ET DE LA SECURITE SOCIALE

1RESUME.

21. Rappel du diagnostic préalable à la formulation du

PNRA1.

Avertissement: compte tenu de sa dimension très spécifique, ce plan d'action national proposé pour les TIC ne figure pas dans le présent document, mais fait l'objet d'unrapport distinct. Il n'est repris ici dans ces grandes lignes que dans un souci de cohérence de la présentation du PNRA, chacune des "actions» présentées ci-dessous constituant en réalité un axe stratégique du plan TIC, qui implique lui- même plusieurs actions. Les lecteurs spécialement intéressés par cette dimension du PNRA sont donc invités à se reporter au rapport sectoriel.

2.3.1Action 2.1.1: remettre à niveau le centre informatique de gestion de la Fonction publique avant

d'engager son développement.

2.3.2Action 2.1.2: mettre à jour de la base de données paie du MFPTSS.

2.3.3Action 2.1.3: poser les premières bases d'une stratégie de gestion des effectifs.

2.3.4Action 2.2.1: refondre le statut général.

2.3.5Action 2.2.2: poser les principes et les mécanismes du rétablissement de l'équité salariale.

o o

2.3.6Action 2.3.1: réexaminer l'organisation etle rôle de la DGFP.

2.3.7Action 2.3.2: réhabiliter les archives de la DGFP.

2.3.8Action 2.3.3: déconcentrer la gestion des ressources humaines dans les ministères employeurs.

2.3.9Action 2.3.4: former les gestionnaires des ressources humaines.

2.3.10Action 2.3.5:élaborer des outils de base de la GRH.

2.3.11Action 2.4.1: développer un plan triennal de formation interministérielle de base.

2.3.12Action 2.4.2: Donner à l'ENA les moyens d'accompagner efficacement le processusde modernisation de

l'administration publique burundaise. o o o o o o o

2.3.13Action 3.1.1: Créerun vivier de "Cadres Dirigeants pour le Développement».

2.3.14Action 3.1.2: Renforcer la qualité des plans d'action des ministères et les harmoniser.

2.3.15Action 3.2.1: expérimenter et généraliser le guichet unique provincial de formalités.

2.3.16Action 3.2.2: Informer, revoir et simplifier les formalités.

2.3.17Action 3.2.3.: créer des directions de performance dans les services directs au citoyen.

2.3.18Action 4.2: Développer les infrastructures

2.3.19Action 4.3: Réviser le cadre institutionnel, légal et réglementaire.

2.3.20Action 4.5: équiper les ministères.

1

2.4.19.1.1 Conditions en termes de conduite de la réforme.

2.4.2 2.4.3

2.4.49.1.2 Conditions en termes de partenariats.

2.4.59.1.3 Conditions en termes de méthode.