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business model canvas en francais
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Business model canvas from www businessmodelgeneration com Proposition de Valeur Relation Client Segments Clients Canaux Structure de Coûts
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the business model canvas
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Le Business Model de Canvas Chacune des 9 briques est présentée plus en détail ci-dessous: Brique n°1: Segments de clientèle: vous devez créer des segments
Business Model Canvas
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Business Model Generation Canaux Partenaires clés Activités clés Ressources clés Structures de coûts Flux de revenus Relations avec le client
Pr modele daffaires CANVAS
Business Model Canvas
Partenaires clés
Qui sont vos partenaires clés ?
Qui sont vos fournisseurs clés ?
Quelles sont les ressources clés que vos
partenaires proposent ?Quelles sont les ressources dans
lesquelles vos partenaires excellent ?Écrivez ici
Activités clés
Quelles sont les activités clés nécessairesSRXU SURGXLUH O·RIIUH ? (logistique,
PMUNHPLQJ SURGXŃPLRQ"
Quel lien avec les canaux de
distribution ?Quel lien avec la relation client ?
Quel coût, et pour quelles sources de
revenus ?Écrivez ici
Offre (proposition de valeur)
Quelle proposition de valeur pour les
clients ?4XHOOHV VROXPLRQV ŃRQŃUqPHV O·RIIUH
apporte-t-elle aux clients ?4XHOOHV VROXPLRQV O·RIIUH apporte-t-elle à
chacun des segments de clientèle ?4XHOOH UpSRQVH O·RIIUH MSSRUPH-t-elle aux
besoins concrets des clients ?Écrivez ici
Relation client
Quel type de relation chaque segment de
clientèle attend-LO GH O·HQPUHSULVH ?Lister les types de relations client.
FRPPHQP OM UHOMPLRQ ŃOLHQP V·LQPqJUH-t-
elle au reste du modèle économique ?Quel en est le coût ?
Écrivez ici
Segments de clientèle
Quels sont les segments de clientèle
cibles ?Pour qui crée-t-on de la valeur ?
Écrivez ici
Ressources clés
Quelles ressources clés la production de
O·RIIUH requiert-elle ?
Quelles ressources sont nécessaires en
fonction des canaux de distribution choisis, et du type de relation client visé ?Écrivez ici
Canaux de distribution
A travers quels canaux de distribution
souhaite-t-on atteindre les différents segments de clientèle ?Comment les différents canaux
V·intègrent-ils ?
Quel est le canal privilégié ?
Quels sont les canaux les plus adaptés
aux habitudes des clients ?Écrivez ici
Structure des coûts
Quels sont les coûts (dépenses) les plus importants générés par le modèle économique ?
Quelles ressources-clés sont les plus coûteuses ? Quelles sont les activités clés les plus coûteuses ?Écrivez ici
Sources de revenus
Pour quelle proposition de valeur les consommateurs sont-ils prêts à payer ? Combien sont-ils prêts à
payer ? Quel est le mode de paiement préféré des consommateurs ? Quelle est la part de chaque source de revenus sur le total des revenus ?Écrivez ici
Date:1RP GH O·HQPUHSULVH
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Qui sont vos fournisseurs clés ?
Quelles sont les ressources clés que vos
partenaires proposent ?Quelles sont les ressources dans
lesquelles vos partenaires excellent ?Écrivez ici
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Quelles sont les activités clés nécessairesSRXU SURGXLUH O·RIIUH ? (logistique,
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Quel coût, et pour quelles sources de
revenus ?Écrivez ici
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clients ?4XHOOHV VROXPLRQV ŃRQŃUqPHV O·RIIUH
apporte-t-elle aux clients ?4XHOOHV VROXPLRQV O·RIIUH apporte-t-elle à
chacun des segments de clientèle ?4XHOOH UpSRQVH O·RIIUH MSSRUPH-t-elle aux
besoins concrets des clients ?Écrivez ici
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elle au reste du modèle économique ?Quel en est le coût ?
Écrivez ici
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cibles ?Pour qui crée-t-on de la valeur ?
Écrivez ici
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O·RIIUH requiert-elle ?
Quelles ressources sont nécessaires en
fonction des canaux de distribution choisis, et du type de relation client visé ?Écrivez ici
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souhaite-t-on atteindre les différents segments de clientèle ?Comment les différents canaux
V·intègrent-ils ?
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Quels sont les canaux les plus adaptés
aux habitudes des clients ?Écrivez ici
Structure des coûts
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Quelles ressources-clés sont les plus coûteuses ? Quelles sont les activités clés les plus coûteuses ?Écrivez ici
Sources de revenus
Pour quelle proposition de valeur les consommateurs sont-ils prêts à payer ? Combien sont-ils prêts à
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