Structure de l'entreprise Le français des affaires
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structure entreprise
Organisation et Fonctionnement de l'Entreprise Sommaire
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organisation fonctionnemet entreprises
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1 Structures et organisation : vers une véritable analyse système de
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structures et organisation partie
THÉORIES DE L'ENTREPRISE
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THEORIE ENTREPRISE S
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INTRODUCTION ANALYSE ORGANISATIONNELLE M2
Identifier et analyser les différentes configurations de l'entreprise. H. Mintzberg (1986 a) « Structure des organisations »
INTRODUCTION ANALYSE ORGANISATIONNELLE M
Structures et organisation : vers une véritable analyse système de l
l'entreprise : seconde partie : « quelle structuration actuelle pour des structures fonctionnelle et par projet tout en évitant leurs inconvénients.
structures organisation
République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de L'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université ABOU-BAKR BELKAID- Tlemcen
Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et Sciences de GestionThèse de Doctorat en Sciences Economiques
Option : Management
Impact de nvironnement et
modes organisationnels : cas de ntreprise algériennePrésentée par :
Mme BENAMMAR
Née BEDJAOUI Hafida
Sous la Direction du :
Pr. BENDIABDELLAH Abdeslem
Directeur de Recherche en Management
Membres du jury :
Président
Encadreur
Examinateur
Examinateur
Examinateur
Examinateur
Pr DERBAL Abdelkader
Pr BENDIABDELLAH Abdeslem
PrBENBOUZIANE Mohammed
PrYOUCEFI Rachid
Dr TABTI Habib
Dr CHELIL ABDELLATIF
Université d'Oran
Université de Tlemcen
Université Tlemcen
Université Mostaganem
Université de Mascara
Université de Tlemcen
SOMMAIRE :
Introduction générale
1- La problématique de la recherche
2- La méthodologie de la recherche
3- Le choix de la problématique
4- La pertinence de la recherche
5- La structuration de lĠtude
1- La revue critique de la littérature
2- La position de la ǀariable structure au sein de lentreprise
3- Définition du concept de structure
Section 2 : le design-organisationnel
1- La spécialisation du travail
2- La rĠpartition de lautoritĠ
3- La décentralisation des décisions
4- La coordination des actions
Section 3 : les différentes formes structurelles1- La présentation traditionnelle
2- La typologie de R.Likert
3- La typologie de H.Mintzberg
4- La typologie de W.G.Ouchi et A.M.Jaeger
5- Les principes de structuration au sein des différentes écoles.
Section 4 ͗ les dĠterminants des structures dentreprise1- Ledžplication par la stratĠgie
2- Les variables internes
3- Les variables externes
Conclusion
Chapitre 2 ͗ LĠǀaluation des structures dentrepriseSection 1 ͗ lĠǀaluation directe
1- LĠǀaluation en termes de performance
Section 2 ͗ lĠǀaluation indirecte
1- Les critères de L.Veldrines
2- Les critères de K.Knight
3- Les critères selon H.I.Ansoff et R.G. Brandenburg
Section 3 : les grilles comparatives des formes structurelles1- Les modèles généraux
2- Les modèles focalisés
Conclusion
Section 1 : le concept denǀironnement en sciences de gestion République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de L'Enseignement Supérieur et de la Recherche ScientifiqueUniversité ABOU-BAKR BELKAID- Tlemcen
Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et Sciences de GestionThèse de Doctorat en Sciences Economiques
Option : Management
Impact de nvironnement et
modes organisationnels : cas de ntreprise algériennePrésentée par :
Mme BENAMMAR
Née BEDJAOUI Hafida
Sous la Direction du :
Pr. BENDIABDELLAH Abdeslem
Directeur de Recherche en Management
Membres du jury :
Président
Encadreur
Examinateur
Examinateur
Examinateur
Examinateur
Pr DERBAL Abdelkader
Pr BENDIABDELLAH Abdeslem
PrBENBOUZIANE Mohammed
PrYOUCEFI Rachid
Dr TABTI Habib
Dr CHELIL ABDELLATIF
Université d'Oran
Université de Tlemcen
Université Tlemcen
Université Mostaganem
Université de Mascara
Université de Tlemcen
SOMMAIRE :
Introduction générale
1- La problématique de la recherche
2- La méthodologie de la recherche
3- Le choix de la problématique
4- La pertinence de la recherche
5- La structuration de lĠtude
1- La revue critique de la littérature
2- La position de la ǀariable structure au sein de lentreprise
3- Définition du concept de structure
Section 2 : le design-organisationnel
1- La spécialisation du travail
2- La rĠpartition de lautoritĠ
3- La décentralisation des décisions
4- La coordination des actions
Section 3 : les différentes formes structurelles1- La présentation traditionnelle
2- La typologie de R.Likert
3- La typologie de H.Mintzberg
4- La typologie de W.G.Ouchi et A.M.Jaeger
5- Les principes de structuration au sein des différentes écoles.
Section 4 ͗ les dĠterminants des structures dentreprise1- Ledžplication par la stratĠgie
2- Les variables internes
3- Les variables externes
Conclusion
Chapitre 2 ͗ LĠǀaluation des structures dentrepriseSection 1 ͗ lĠǀaluation directe
1- LĠǀaluation en termes de performance
Section 2 ͗ lĠǀaluation indirecte
1- Les critères de L.Veldrines
2- Les critères de K.Knight
3- Les critères selon H.I.Ansoff et R.G. Brandenburg
Section 3 : les grilles comparatives des formes structurelles1- Les modèles généraux
2- Les modèles focalisés
Conclusion
Section 1 : le concept denǀironnement en sciences de gestion- l'organisation structurelle et fonctionnelle de l'entreprise