Laurier-cerise
F 3-7 -Laurier-cerise Nom français : Laurier-cerise Laurelle. Famille : Rosacées. Origine : ... Atelier Nature et Paysage sur la base des fiches.
Fiche F Laurier cerise Description
Organisations professionnelles agricoles et microfinance un
18 déc. 2007 CERISE cet atelier s'est appuyé sur cinq communications : > Une synthèse introductive sur la construction du partenariat OPA/IMF (CERISE).
BIM
ASSOCIATION CERISE
Cette année à la demande des jeunes nous avons fait des ateliers sur la musique
Rapport dactivités Cerise
RAPPORT ANNUEL
Suite à cet atelier dispensé au Luxembourg CERISE accompagnera des membres de l'équipe d'ADA dans la réalisation d'évaluations sociales sur le terrain
Rapport Annuel FR final
Présentation PowerPoint
Un groupe de travail porté par CERISE
bilan programme LabODD FR
Untitled
CERISE et EIF ont créé un outil Excel en sélectionnant des indicateurs discutés lors d'ateliers interactifs et à travers un pilote auprès de 10 IMF
Rapport Annuel FR finalpdf
Nom de la situation : l'arbre aux cerises Niveau de classe : MS
Atelier dirigé avec l'enseignante. L'arbre aux cerises avec les branches jusqu'à 6 cerises et les paniers associés. Procédure utilisée par dénombrement.
vannes le chatel fiche module nombre
PROJET D'IMPLANTATION D'UNE SERRE AGRICOLE
17 juil. 2019 Ces dernières années l'exploitation fait face à des difficultés importantes sur l'atelier cerise
f p projet agricole
RAPPORT ANNUEL
Pour CERISE également l'opportunité d'avancer vers une expérience plus intégrée de Atelier sur la tarification responsable Opportunity International ...
CERISE RA FR
Rapport de l'atelier de finalisation des outils de collecte de données
12 août 2016 Rapport de l'atelier de finalisation des outils de collecte de données. -------------- ... cerise. Questionnaire Producteur-. Exportateur.
Rapport atelier finalisation outils de collecte aout
RAPPORT ANNUEL
Photo : Marie Anna Bénard
CERISE
14 passage Dubail
75010 Paris
France
+33 (0)1 40 36 92 92site : www.cerise-microfinance.org
REMERCIEMENTS
Nos membres fondateurs
Nos principaux financeurs et partenaires
TABLE DES MATIERES
MESSAGE DE LA DIRECTRICE ........................................................................................................................... 1
ACTIVITES ........................................................................................................................................................ 2
MISSION ..................................................................................................................................................... 2
GOUVERNANCE .......................................................................................................................................... 2
LEYUIPE ..................................................................................................................................................... 3
1. SPI4, OUTIL UNIVERSEL DAUDIT DES PERFORMANCES SOCIALES ______________________________ 4
1.1 LANCEMENT DE LOUTIL ....................................................................................................................... 4
1.2 LAPPUI A LANALYSE ET LAMELIORATION POUR LES PRATICIENS ......................................................... 6
2. CONSTRUCTIONS COLLECTIVES AU NIVEAU SECTORIEL _____________________________________ 10
2.1 CODE ETHIQUE POUR LA MICROFINANCE EN TUNISIE ...................................................................... 10
2.2 HARMONISATION DES APPROCHES DES INVESTISSEURS ................................................................... 10
2.3 FINANCEMENT DES FILIERES EQUITABLES PAR LES INVESTISSEURS ................................................... 10
2.4 MICROFINANCE ET PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE ............................................................... 11
3. LES TRAVAUX AUTOUR DE LENTREPRENEURIAT SOCIAL ____________________________________ 13
3.1 PILOTER LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES SOCIALES .................................................................. 13
3.2 DES ENTREPRISES SOCIALES PASSEES AU CRIBLE DE LA GRILLE ......................................................... 14
3.3 APPUI A LAIDR SUR LEVALUATION DES ͨ ENTREPRISES DE DEVELOPPEMENT » .............................. 14
PROCHAINES ETAPES ..................................................................................................................................... 15
ANNEXE FINANCIERE ..................................................................................................................................... 16
BIBLIOGRAPHIE 2014..................................................................................................................................... 17
MESSAGE DE LA DIRECTRICE
1Bonjour à tous,
Le travail de CERISE en 2014 sest structurĠ autour de 2 adžes majeurs : Le lancement de SPI4, aligné sur les Normes Universelles de gestion de la performance sociale, et
à sapproprier ce nouǀeau cadre danalyse.
éthique et financièrement solide.
pertinence et la qualité de ses approches. Nous remercions notamment Emmanuelle Javoy et Micol
Guarneri, consultantes, pour leur appui sur les outils et les formations. Merci à nos partenaires financiers,
LED (Service Liechtensteinois de Développement), la Fondation Ford, et lAgence Franĕaise de
développement, qui ont financé en 2014 la moitié du budget de CERISE et permettent la dĠfinition doutils
Cécile Lapenu
Directrice Executive
ACTIVITES
2Le réseau CERISE a été créé en 1998 par cinq organisations françaises appuyant la microfinance dans le
monde : CIDR, GRET, IRAM, IRC/SupAgro, et CIRAD.Depuis plus de 15 ans, CERISE développe une expertise au service des organisations soucieuses de mettre
Dans sa démarche, CERISE initie des alliances et des synergies porteuses dinnoǀations pour le secteur.
CERISE est aujourdhui forte de sa diversité, réunissant un ensemble de praticiens, chercheurs, bailleurs de
fonds et investisseurs du Nord et du Sud. permet la production doutils opĠrationnels et dΖĠtudes en accğs libre.Mission
CERISE (ComitĠ dEchanges, de RĠfledžion et dInformation sur les Systğmes dEpargne-crédit) vise à
soutenir et promouvoir, en Europe et dans les pays du Sud, une finance éthique et responsable,
contribuant au développement social et économique des populations par la définition et le partage avec
lamĠlioration des performances sociales de ces structures.Le réseau est nĠ de la ǀolontĠ de ses membres fondateurs de partager et dapprendre les uns des autres.
Les activités de CERISE portent sur trois thématiques majeures liées à laccğs au financement et à la finance
éthique :
La microfinance
L'entrepreneuriat social
La finance rurale
Gouvernance
Depuis 2012, CERISE est formalisée comme association à but non-lucratif. Lassociation est gĠrĠe par sa
Betty Wampfler de lIRCͬSup Agro est la PrĠsidente de CERISE.ACTIVITES
3Léquipe
Cécile Lapenu est la Directrice de CERISE. Elle a été la présidente de la Plateforme Européenne de Microfinance (eMFP) en 2013 et membre du conseil dadministration de la Social Performance Task Force (SPTF) depuis2008. Avant de rejoindre CERISE en 2001, Cécile Lapenu était expert Finance
Rurale pour lIFPRI et le CIRAD. Elle est titulaire dun doctorat soutenu en1996 sur la microfinance en Indonésie.
Bonnie Brusky est Responsable de programme pour CERISE. Elle a plus de18 annĠes dedžpĠrience en microfinance. Spécialisée en évaluation et
performance sociale, Bonnie est évaluatrice et formatrice certifiée sur les Principes de protection du client pour la Smart Campaign et senior advisor détient aussi un DESS développement économique et social de Paris-LaSorbonne.
2014RAPPORT ANNUEL
Photo : Marie Anna Bénard
CERISE
14 passage Dubail
75010 Paris
France
+33 (0)1 40 36 92 92site : www.cerise-microfinance.org
REMERCIEMENTS
Nos membres fondateurs
Nos principaux financeurs et partenaires
TABLE DES MATIERES
MESSAGE DE LA DIRECTRICE ........................................................................................................................... 1
ACTIVITES ........................................................................................................................................................ 2
MISSION ..................................................................................................................................................... 2
GOUVERNANCE .......................................................................................................................................... 2
LEYUIPE ..................................................................................................................................................... 3
1. SPI4, OUTIL UNIVERSEL DAUDIT DES PERFORMANCES SOCIALES ______________________________ 4
1.1 LANCEMENT DE LOUTIL ....................................................................................................................... 4
1.2 LAPPUI A LANALYSE ET LAMELIORATION POUR LES PRATICIENS ......................................................... 6
2. CONSTRUCTIONS COLLECTIVES AU NIVEAU SECTORIEL _____________________________________ 10
2.1 CODE ETHIQUE POUR LA MICROFINANCE EN TUNISIE ...................................................................... 10
2.2 HARMONISATION DES APPROCHES DES INVESTISSEURS ................................................................... 10
2.3 FINANCEMENT DES FILIERES EQUITABLES PAR LES INVESTISSEURS ................................................... 10
2.4 MICROFINANCE ET PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE ............................................................... 11
3. LES TRAVAUX AUTOUR DE LENTREPRENEURIAT SOCIAL ____________________________________ 13
3.1 PILOTER LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES SOCIALES .................................................................. 13
3.2 DES ENTREPRISES SOCIALES PASSEES AU CRIBLE DE LA GRILLE ......................................................... 14
3.3 APPUI A LAIDR SUR LEVALUATION DES ͨ ENTREPRISES DE DEVELOPPEMENT » .............................. 14
PROCHAINES ETAPES ..................................................................................................................................... 15
ANNEXE FINANCIERE ..................................................................................................................................... 16
BIBLIOGRAPHIE 2014..................................................................................................................................... 17
MESSAGE DE LA DIRECTRICE
1Bonjour à tous,
Le travail de CERISE en 2014 sest structurĠ autour de 2 adžes majeurs : Le lancement de SPI4, aligné sur les Normes Universelles de gestion de la performance sociale, et
à sapproprier ce nouǀeau cadre danalyse.
éthique et financièrement solide.
pertinence et la qualité de ses approches. Nous remercions notamment Emmanuelle Javoy et Micol
Guarneri, consultantes, pour leur appui sur les outils et les formations. Merci à nos partenaires financiers,
LED (Service Liechtensteinois de Développement), la Fondation Ford, et lAgence Franĕaise de
développement, qui ont financé en 2014 la moitié du budget de CERISE et permettent la dĠfinition doutils
Cécile Lapenu
Directrice Executive
ACTIVITES
2Le réseau CERISE a été créé en 1998 par cinq organisations françaises appuyant la microfinance dans le
monde : CIDR, GRET, IRAM, IRC/SupAgro, et CIRAD.Depuis plus de 15 ans, CERISE développe une expertise au service des organisations soucieuses de mettre
Dans sa démarche, CERISE initie des alliances et des synergies porteuses dinnoǀations pour le secteur.
CERISE est aujourdhui forte de sa diversité, réunissant un ensemble de praticiens, chercheurs, bailleurs de
fonds et investisseurs du Nord et du Sud. permet la production doutils opĠrationnels et dΖĠtudes en accğs libre.Mission
CERISE (ComitĠ dEchanges, de RĠfledžion et dInformation sur les Systğmes dEpargne-crédit) vise à
soutenir et promouvoir, en Europe et dans les pays du Sud, une finance éthique et responsable,
contribuant au développement social et économique des populations par la définition et le partage avec
lamĠlioration des performances sociales de ces structures.Le réseau est nĠ de la ǀolontĠ de ses membres fondateurs de partager et dapprendre les uns des autres.
Les activités de CERISE portent sur trois thématiques majeures liées à laccğs au financement et à la finance
éthique :
La microfinance
L'entrepreneuriat social
La finance rurale
Gouvernance
Depuis 2012, CERISE est formalisée comme association à but non-lucratif. Lassociation est gĠrĠe par sa
Betty Wampfler de lIRCͬSup Agro est la PrĠsidente de CERISE.