Pouvoir & Autorité : La définition donnée par les auteurs du dictionnaire d’action sociale3 consiste à concevoir le pouvoir comme étant à la fois « le fait de disposer de moyens naturels ou occasionnels qui produisent un effet sur quelqu’un ou quelque chose, et la conscience que l’on a de ce fait même »
prend sa place dans une échelle de prestige et de pouvoir, sinon dans une chaîne d’autorité (J D Reynaud, 1962) L’autorité renvoie donc au pouvoir lié au poste hiérarchique ou à la fonctionÊ; c’est ce que H Mintzgerb (1985) appelle pouvoir formel ou officiel, qui constitue également une forme de pouvoir légitime
La répartition du pouvoir Deux cas extrêmes : 1 Organisation totalement centralisée : un seul pouvoir 2 Organisation totalement décentralisée : organisation a-centrée, cas du nuage d’oiseaux où chaque oiseau n’a aucun pouvoir ou tous les pouvoirs, chacun se déterminant sur les autres
Le pouvoir dans l’organisation peut provenir de différentes sources : l’autorité légale (fonction hiérarchique) la maîtrise d’une ressource, d’une compétence, de l’information cad la maîtrise d’une zone d’incertitude (Crozier*) Analyser le pouvoir permet d’appréhender l’organisation non plus sous
REC ‐ Les relations de pouvoir dans l’organisation Marie-Caroline Heïd Janvier 2013 1 LES RELATIONS DE POUVOIR DANS LES ORGANISATIONS Cette fiche présente trois approches pour appréhender les phénomènes de pouvoir dans l’organisation : 1 Les approches du leader et du leadership
Pouvoir et autorité Les notions de pouvoir et d’autorité sont proches car toutes deux signifient une capacité à faire agir les autres En effet, si l’autorité se reconnaît dans l’obéissance libre d’autrui, elle est bien un pouvoir Mais elle n’est pas n’importe quel pouvoir 8 Pouvoir et autorité du dirigeant_MEP_Credo_24p
L'exercice du pouvoir dans les organisations soulève un intérêt constant chez les chercheurs dans le domaine de l'administration Outre le pouvoir d'autorité, on distingue le (pouvoir d'influence» puis le (pouvoir informel» qui se manifestent par l'emploi de diverses stratégies
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SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUEÊ: LE CONCEPT DE POUVOIR DANS
Alors que le pouvoir est la possibilité qu’un individu a d’imposer sa volonté à un autre, l’autorité, c’est cette forme de pouvoir reconnue et sanctionnée par l’organigramme, ou par une autre source officielle (Maillet,1988) La notion de pouvoir englobe le pouvoir légitime, le droit de commander ou de donner des ordres En ce sens, l’autorité peut être perçue comme une influence allant de hautTaille du fichier : 374KB
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Pouvoir et autorité
pouvoir et de l’autorité au sein des organisations, de la part de différents auteurs qui l’ont appréhendé au cours de leurs recherches Il sera étudié à partir des apports de la sociologie des organisations et notamment de l’analyse stratégique, dont les auteurs (M Crozier et E Friedberg) en ont fait une notion centrale de leur théorie Taille du fichier : 210KB
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POUVOIR & AUTORITE - N4C
POUVOIR Il s’agit de savoir comment l’organisation va s’imposer, se faire accepter, réussir à impliquer les individus Auteur : ETZIONI distingue 3 types de pouvoir de l’organisation : 1 coercitif : utilisation de la contrainte 2 rémunérateur : distribution de récompenses 3 normatif :
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Management des organisations et stratégies 5 Pouvoir et
Le pouvoir dans l’organisation peut provenir de différentes sources : l’autorité légale (fonction hiérarchique) la maîtrise d’une ressource, d’une compétence, de l’information cad la maîtrise d’une zone d’incertitude (Crozier*) Analyser le pouvoir permet d’appréhender l’organisation non plus sousTaille du fichier : 531KB
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Autonomie pouvoir et autorité - Irfase
concepts d'autonomie, de pouvoir et d'autorité, à l'œuvre dans le monde du travail actuel Objectifs : Penser, en lien avec l'analyse du travail, l'enjeu philosophique de la demande d'autonomie adressée aux salariés Appréhender la transformation de la logique de distribution du pouvoir qu'elle
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REC ‐ Les relations de pouvoir dans l’organisation
REC ‐ Les relations de pouvoir dans l’organisation Marie-Caroline Heïd Janvier 2013 1 LES RELATIONS DE POUVOIR DANS LES ORGANISATIONS Cette fiche présente trois approches pour appréhender les phénomènes de pouvoir dans l’organisation : 1 Les approches du
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Pouvoir : jeux de pouvoir et analyse stratégique
l’autorité vs de l’autorité) L'autorité désigne le type de pouvoir que l'on exerce, en vertu de lois et de règlements L'autorité est donc temporaire, puisqu'elle dépend des règles L'autorité est la qualité propre de la personne : on dit qu'une personne a de l'autorité ce qui lui permet d'obtenir facilement l'adhésion des autres, et leurTaille du fichier : 113KB
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brochure pouvoir et autorite du dirigeant
Pouvoir et autorité Les notions de pouvoir et d’autorité sont proches car toutes deux signifient une capacité à faire agir les autres En effet, si l’autorité se reconnaît dans l’obéissance libre d’autrui, elle est bien un pouvoir Mais elle n’est pas n’importe quel pouvoir 8 Pouvoir et autorité du dirigeant_MEP_Credo_24p 26/07/13 10:54 Page8 7 8
C'est l'autorité qui confère à l'organisation sa structure formelle » (Simon, 1983) A – POUVOIR ET AUTORITE La hiérarchisation pyramidale articule un ensemble
le concept de pouvoir dans les organisations
Des approches théoriques du pouvoir dans l'organisation • La répartition des pouvoirs • Y-a-t-il corrélation ENTRE POUVOIR ET AUTORITE ? Conclusion
d cc
Weber distingue trois types de légitimité de l'autorité : 1 L'organisation moderne, rationnelle ou bureaucratique est sur ses enfants = un pouvoir absolu
La bureaucratie.Max Weber
sur les organisations : pouvoir, types d'autorité, caractéristiques de la structure bureaucratique, le contrôle, le commandement, etc • Analyser une organisation
chapitre
Pouvoir et autorité dans l'entreprise 5 Distinction entre pouvoir et autorité prévaloir son opinion au sein d'une organisation • L'autorité désigne l'aptitude à
management Pouvoir et leadership
C'est l'autorité qui confère à l'organisation sa structure formelle » (Simon 1983). A – POUVOIR ET AUTORITE. La hiérarchisation pyramidale articule un ensemble
pouvoir et de l'autorité au sein des organisations de la part de Le pouvoir au sein d'une organisation est en effet une notion complexe.
Des approches théoriques du pouvoir dans l'organisation. • La répartition des pouvoirs. • Y-a-t-il corrélation ENTRE POUVOIR ET AUTORITE ?
l'organisation. 12. a. est toujours un supérieur hiérarchique. [Il détient un pouvoir mais pas nécessairement une autorité formelle.].
12 juin 2014 les figures d'autorités dans les organisations indépendamment du statut formel des acteurs concernés. ... Les pouvoirs spéciaux accordés ...
Mots clefs : Autorité pouvoir
Organisation totalement décentralisée : organisation a-centrée cas du nuage d'oiseaux où chaque oiseau n'a aucun pouvoir ou.. tous les pouvoirs
21 sept. 2007 du premier concernant la théorie des organisations d'une part ... d'autorité formelle
- au niveau de l'organisation hiérarchique du peuple de Dieu. (qui obéit à qui qui ordonne
De cette autorité du travail l'ergonome tire son propre pouvoir d'agir dans l'organisation
INTRODUCTION page 3 I – DEFINITION ET EVOLUTION DU CONCEPT DE POUVOIR page 5 A - POUVOIR ET AUTORITE page 5 1- Organigramme ou structure pyramidale 2- Autorité et hiérarchie a- management et intégration b- Légitimation et différenciation B – LE POUVOIR UNE NOTION DICHOTOMIQUE page 12
Quand L´AUTORITÉ est prédominante chez les leaders/membres : les membres se sentent soutenus responsables et se montrent motivés le ministère-travail est fait avec intégrité et rendement Quand LE POUVOIR est prédominant chez les leaders/membres: Les membres sont démotivés et ont une image négative d´eux-mêmes et des autres
pouvoir et de l’autorité au sein des organisations de la part de différents auteurs qui l’ont appréhendé au cours de leurs recherches Il sera étudié à partir des apports de la sociologie des organisations et notamment de l’analyse stratégique dont les auteurs (M Crozier et E Friedberg) en ont fait une notion centrale de leur
I Les différentes approches du pouvoir dans l’organisation 1 1 Définition et sources du pouvoir dans l’organisation : Le pouvoir : capacité à produire ou à modifier des résultats en fonction de ses objectifs et de ses besoins propres Le pouvoir dans l’organisation peut provenir de différentes sources : l’autorité légale
Quels sont les pouvoirs dans les organisations ?
Il relève quatre sortes de pouvoirs dans les organisations qui s'exercent au nom d'une compétence et d'un savoir, au nom 38 d'un rapport de force, au nom de la tradition ou de l'ancienneté dans l'organisationet, enfin, celui qui s'exerce grâce à l'efficacité stratégique des acteurs concernés. 3– Les nouveaux visages de l’incertitude
Quels sont les sources du pouvoir dans l’organisation?
1.1 Définition et sources du pouvoir dans l’organisation : Le pouvoir : capacité à produire ou à modifier des résultats en fonction de ses objectifs et de ses besoins propres Le pouvoir dans l’organisation peut provenir de différentes sources : l’autorité légale (fonction hiérarchique)
Quelle est la différence entre pouvoir et organisation ?
Pouvoir et organisation sont donc indissolublement liésÊ: des acteurs sociaux ne peuvent atteindre leurs objectifs propres que grâce à l’exercice de relations de pouvoirÊ; mais en même temps, ils ne peuvent disposer de pouvoir les uns sur les autres qu’à travers la poursuite d’objectifs collectifs dont les contraintes propres 4
Quels sont les périphrases utilisées par les auteurs sur le pouvoir dans l’organisation ?
Par conséquent beaucoup d’auteurs sont contraints d’utiliser des périphrases comme par exemple «le fait d’avoir de l’influence sur…Ê». Tous les auteurs qui se sont intéressés à la question du pouvoir dans l’organisation ne l’ont pas étudié à partir du même point de vue. a – Le pouvoir du point de vue de l’acteur
SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUE : LE CONCEPT DE POUVOIR