Indicateur n°3 : Taux d’évolution des dépenses correspondant à l’emploi de personnels intérimaires Personnel Non Médical 2014 2015 2016 Variation 2016/2015 Dépenses 308 289 € 380 556 € 595 453 € 56 Sous indicateur 3 1 : Nombre de journées rapportées en ETP effectuées par des personnels intérimaires
Les estimations des effectifs et de la densité du personnel de santé se rapportent à la main-d’œuvre active, c’est-à- dire aux personnes actuellement présentes sur le marché du travail dans le secteur de la santé
11 Répartition des effectifs par fonction 12 Pyramide des âges du personnel 13 Taux d'absentéisme par motif 14 Poids du recours à l'intérim 15 Répartition des recettes par groupe 16 Répartition des dépenses réalisées par groupe 17 Répartition des recettes par section tarifaire 18 Répartition des dépenses par section
et 2010 Elle porte sur la masse salariale hors charges employeur, les effectifs, les dépenses de personnel extérieur à l’établissement, le stock et l’indemnisation des heures supplémentaires du personnel non médical, de temps additionnel du personnel médical et des jours de comptes épargne-temps
Source des données : direction des ressources humaines (DRH) / sous-direction de la qualité de vie au travail / mission de la diversité et de l’égalité des chances Mode de calcul : Les bénéficiaires de l’obligation d’emploi, définie aux articles L5212-2 et L5212-3 du code du travail, sont listés aux articles L5212-13
Graphique n°11 : Tendance du taux de pauvreté et de pauvreté extrême Graphique n°12 : Variables utilisées pour calculer l’IDR Graphique n°13 : Variation de l’indicateur de développement régional entre 2015 et 2018 Graphique n°14 : Distribution des privations selon les caractéristiques de l’enfant de 0 à 23 mois
INDICATEUR 1 2 Part des bénéficiaires de l'obligation d'emploi prévue par la loi n°87-517 du 10 juillet 1987 OBJECTIF 2 Accroître l'efficacité de gestion des fonctions d'appui INDICATEUR 2 1 Ratio d'efficience bureautique INDICATEUR 2 2 Indice d'évolution des dépenses de fonctionnement courant (hors loyers et charges immobilières)
des établissements comparables comme d’aut es HU su la base d’en uêtes inte - HU et de l’analyse des bilans sociaux 2015-2017 des établissements de santé poduite pa l’ATIH, publiée en janvier 2019 La partie III fait référence au bilan du projet social 2013-2018
sécurité sociale 2014, se penche sur les dépenses de personnel médical et non médical des établissements de santé publics et privés à but lucratif et recommande d’établir des comparaisons dans ce domaine5 En effet, l’introduction de la tarification à l’activité (T2A) en 2004 a occasionné une raréfaction des
MENA Ministère de l’Education Nationale et de l’Alphabétisation MESS Ministère des Enseignements Secondaire et S upérieur MESRSI : Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de l’Innovation MUNASEB Mutuelle Nationale de Santé des E tudiants du Burkina Nbre Nombre PIB Produit Intérieur Brut
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GUIDE DES INDICATEURS - Dir IPS, éditeur de logiciels de
des établissements de santé et médico-sociaux « TABLEAU DE BORD DE LA PERFORMANCE DANS LE SECTEUR MÉDICO-SOCIAL» GUIDE DES INDICATEURS Version 2015 Introduction p 7 I- Fonctionnement du tableau de bord p 18 II- Fiche d’identité et données de caractérisation p 36 III- Fiches indicateurs p 60 Axe n° 1: Prestations de soins et d’accompagnement pour les personnes Niveau 1 Taille du fichier : 2MB
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Bilan Social - Centre Hospitalier de Gonesse
Centre Hospitalier de Gonesse – Direction des Ressources Humaines et des Affaires Médicales– Bilan Social 2016 9 Indicateur n°3 : Taux d’évolution des dépenses correspondant à l’emploi de personnels intérimaires Personnel Non Médical 2014 2015 2016 Variation 2016/2015 Dépenses 308 289 € 380 556 € 595 453 € 56 Taille du fichier : 1MB
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Analyse des bilans sociaux des établissements publics de santé
pour les établissements publics de santé ayant transmis leurs données à l’ATIH au 2 octobre 2015 Pour rappel, cette enquête n’est obligatoire que pour les établissements publics de plus de 300 agents Cette analyse porte sur le budget global (principal + annexes) des 488 établissements publics de santé répondants, quel que soit leur nombre d’agents Ces établissements
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INTRODUCTION
établissements de santé poduite pa l’ATIH, publiée en janvier 2019 La partie III fait référence au bilan du projet social 2013-2018 Celui-ci répond aux aspirations individuelles légitimes des personnels non médicaux et des pesonnels médicaux en temes d’intégation, d’évolution pofessionnelle et de gestion de caièes, et accompagne d’un point de vue plus collectif, les grand
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PLR 2018 - EXTRAIT DU RAP DE LA MISSION : TRAVAIL ET EMPLOI
Les dépenses de personnel (titre 2) s’élèvent à 611,1 M € (soit 98,2 de la dotation initiale) La mutualisation des crédits de fonctionnement a franchi quant à elle une nouvelle étape via un transfert en base en 2018 vers le programme soutien 124 « Conduite et soutien des politiques sanitaires, sociales, du sport, de la jeunesse et de la vie associative » Ce transfert concerne
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R É P U B L I Q U E F R A N Ç A I S E
Hors dépenses de personnel, le programme 155 a exécuté 83,7M€ en AE et 75 M€ en CP dont à 15,6 M€ en AE et 7 M€ en CP pour le PIC PLR 2019 5 Conception gestion et évaluation des politiques de l'emploi et du travail BILAN STRATÉGIQUE Programme n° 155 RÉCAPITULATION DES OBJECTIFS ET DES INDICATEURS DE PERFORMANCE OBJECTIF 1 Développer la gestion des emplois, des effectifs
Les problèmes de compétence rencontrés en établissement de santé étudiées sur 2 années de prise en charge sur la base de 439 indicateurs se rapportant à renforcement des effectifs et supervision des professionnels en formation ; une évolution de la culture depuis quelques décennies avec un renforcement de la
rapport l evaluation des competences des professionnels
Les appellations employées dans cette publication et la présentation l' élaboration d'indicateurs de performance pour les établissements de soins de santé soient plus contrôlés et au fur et à mesure de l'évolution des effectif est comparé à cet étalon Dans les cas où l'on pense que les caractéristiques propres
E
Tous les pays seront dotés de systèmes d'agrément des établissements de l' évolution des effectifs du personnel de santé, leur formation, leur répartition, les flux, communication chaque année au Secrétariat de l'OMS d'indicateurs de base Elle ne concerne pas seulement la catégorie à laquelle on pense le plus
global strategy fr
Jeannine LAMOUR - Mémoire de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé établissements hospitaliers et la création de la Tarification à l'Activité (T2A)1 qui adapte le à la conception, l'organisation et l'évolution des services et des activités de soins, il participe à la gestion des personnels des activités de soins dont il
memoire
La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences des personnels hospitaliers, initiée en 1997, se met quant à elle en place avec lenteur La
SynthesePersonnelsSante
Indicateur n°12 : Nombre de séjours dans les établissements de santé par Indicateur n°13 : Évolution des dépenses et des effectifs de personnel des ...
15 Mar 2013 les effectifs des sages-femmes sont à intégrer au personnel non médical ... Indicateur no 3 : taux d'évolution des dépenses correspondant à ...
2 Jan 2013 Classement thématique : Etablissements de santé ... Indicateur n°3 : taux d'évolution des dépenses correspondant à l'emploi de personnels.
10 Oct 2016 des bilans sociaux des établissements publics de santé. Analyse. Les effectifs et la masse salariale. La gestion du temps de travail.
12 Sept 2019 transmises à l'ATIH par les établissements publics de santé dans le ... Effectif à prendre en considération : Pour le personnel médical (PM) ...
Fiche 05 • Les évolutions des effectifs salariés du secteur hospitalier . 13. Les établissements de santé > édition 2021 > DREES. Vue d'ensemble.
29 Apr 2022 INSTRUCTION INTERMINISTERIELLE N° DGS/SDEA/DGPR/2022/80 du 13 avril 2022 ... Evolution des dépenses de prévention cancer par habitant.
27 Sept 2019 BILAN SOCIAL 2019 DU CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE TOULOUSE. 13. Personnel non médical. Indicateur n°2: Masse salariale.
sur l'évolution des charges et des produits de l'Assurance Maladie au titre de 2019 (loi du 13 août 2004). Juillet 2018. Améliorer la qualité du.
PROGRAMME DE QUALITE ET DEFFICIENCE « MALADIE