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Proposition de stratégie - CoTITA

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VILLE DE MARSEILLE

VILLE DE MARSEILLE Présentation de la nouvelle équipe municipale Jeudi 24 décembre 2020 Conseiller municipal délégué à la stratégie patrimoniale, à la


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RAPPORT D’OBSERVATIONS DÉFINITIVES

La chambre a examiné la gestion de la ville de Marseille à partir de l’exercice 2012 Le présent rapport est consacré à la fiabilité des comptes, à la situation financière et aux outils de pilotage et de contrôle Il traite également de la gestion et de l’entretien du patrimoine


relatives au contrôle des comptes et de la gestion de la

Dans e domatne de la gestion patrimoniale, la Ville s'eff01cera de poursuivre la mise en ceuvre des objectifs de bonne gestion visés dans les de la Chambre Nonobstant, sur la plupart des sujets évoqués par la Chambre, la Ville regrette, sans pour atltant s'en étonner compte tenu de la brièveté du temps consacré cet été à étudier ses


Projet de Rénovation Urbaine de La Savine-Vallon des Tuves

de la maîtise d’ouvage de la U Maseille Povence Mét opole à la Ville de Marseille - « Reconstruction de la crèche » : transfert de la maît ise d’ouvage du bailleur (Logirem) à la Ville de Marseille - Abandon du programme de reconstitution baptisé « Construction sur les Vallons I – PLUS CD 22 » Ajout remplacement d'une


La ville méditerranéenne : le renouvellement durable des

4 Créée par la Loi n°596-90 du 2 07 1996 et le Décret du 18 04 1997, a pour mission de contribuer à la sauvegarde du petit patrimoine de proximité non protégé 5 Institué par le Décret du 21 04 2000, missions définies par le Décret du 26 14 1995,en remplacement de la


STRATÉGIE TERRITORIALE DE LUTTE CONTRE L’HABITAT INDIGNE ET

Il regroupera les services de la Métropole, du Département et du Médiateur de l’habitat Cet Espace Accompagnement Habitat pourra regrouper également les services de la Ville, de l’Agence départementale d’information sur le logement, de l’Etat et de l’Agence nationale de l’habitat Il aura vocation à contribuer à la lutte contre


UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT URBAIN REVISITEE

activités dans le centre-ville de Sfax Le littoral de la ville concentre près de 85 des emplois Le centre-ville se décompose en 4 pôles urbains : -La médina: centre historique de la ville qui comprend une dimension résidentielle, commerciale et patrimoniale importante La médina fait aujoud’hui l’o jet d’une attention


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[PDF] relatives au contrôle des comptes et de la gestion de la

Dans e domatne de la gestion patrimoniale, la Ville s'eff01cera de poursuivre la mise en ceuvre des objectifs de bonne gestion visés dans les de la Chambre Nonobstant, sur la plupart des sujets évoqués par la Chambre, la Ville regrette, sans pour atltant s'en étonner compte tenu de la brièveté du temps consacré cet été à étudier ses premières réponses, que la Chambre passe


[PDF] Directeur(trice) Adjoint(e) de la - Ville de Marseille

Direction de la Stratégie Foncière et Patrimoine Sous l’autorité du Directeur de la Stratégie Foncière et Patrimoine, vous contribuez à l’élaboration de la politique foncière et immobilière, et assurez, avec le Directeur, le pilotage et la coordination des actions des trois services de la Direction (Service de l’Action Foncière, Service Gestion Immobilière et Patrimoniale


[PDF] Participants - Politique de la Ville

stratégie patrimoniale HMP sur Frais Vallon et Petit Séminaire) - Devra définir le/les projet de renouvellement urbain, sa temporalité, ses financements etc -Durée 16 mois mini -Attente de la signature du Protocole pour pouvoir lancer l’étude • Les porteurs du NPNRU MPM est le porteur, possiblement bientôt remplacé par la métropole, définissant la stratégie conjointement avec


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La chambre a examiné la gestion de la ville de Marseille à partir de l’exercice 2012 Le présent rapport est consacré à la fiabilité des comptes, à la situation financière et aux outils de pilotage et de contrôle Il traite également de la gestion et de l’entretien du patrimoine L’examen de ces différents thèmes révèle que les difficultés rencontrées par la ville ont


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