Le projet médical constitute la colonne vertébrale du projet d’établissement du Centre Hospitalier de Pau, désormais établissement support du groupement hospitalier de territoire Béarn et Soule Il définit les orientations stratégiques médicales ainsi que les axes de développement d’activités ou de filières de soins
pouvoir d’agir Le projet d’établissement vise à renforcer cette évolution pour rendre la population pleinement responsable de sa santé et autonome dans sa prise en charge 1 Développer le partenariat soignant/soigné et l’approche globale des prises en charge en mettant en œuvre les projets de l’UTEP 2019 sur le territoire
Synthèse du projet d’établissement 2016-2020 UN PROJET S’INSCRIVANT DANS UNE DYNAMIQUE TRANSVERSALE D’AMÉLIORATION DU PARCOURS ET DE LA QUALITÉ DE VIE DES USAGERS En 2015, l’ADIMC 74 a impulsé une démarche transversale de réécriture de l’ensemble des projets d’établissements et services pour enfants, adolescents et
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6 - Le projet culture 20 Le projet d’établissement est un outil stratégique au service de la politique de moder-nisation du Centre hospitalier Gérard Marchant Ce projet s’inscrit dans la continuité du précédent projet d’établissement Il est basé sur une méthode « ascendante » et
Synthèse du projet d’établissement (2016-2020) destinée aux usagers Le projet d’établissement a vocation à présenter les modes d’organisation et de fonctionnement de la Résidence (photographie de l’existant) et à définir ses orientations pour les cinqannées à venir
Le Projet d’Etablissement 2020-2024 s’inscrit dans une démarche soutenue de développement et de modernisation Doté d’une double spécificité, sanitaire et médico-sociale, le Centre hospitalier d’Allauch répond à des missions précises Celle d’un « Hôpital hospitalier » qui se mobilise pour coordonner des parcours de
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SYNTHÈSE PROJET D’ÉTABLISSEMENT
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SYNTHÈSE Projet d’établissement - CH Pau
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Projet d’établissement 2016-2020 Synthèse
Projet d’établissement 2016-2020 Synthèse 2 Qu’est ce qu’un «projet d’établissement» ? Établir un projet d’établissement est une démarche naturelle et essentielle dans le monde des établis- sements médico-sociaux Il apporte en effet réalisme et lisibilité à l’avenir de la structure et permet de répondre concrétement aux besoins des usagers et aux réalités
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Synthèse du projet d’établissement (2016-2020) destinée aux usagers Le projet d’établissement a vocation à présenter les modes d’organisation et de fonctionnement de la Résidence (photographie de l’existant) et à définir ses orientations pour les cinqannées à venir 2 Les orientations de l’établissement pour les années à venir Les orientations contenues dans le projet d
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SYNTHÈSE DU PROJET D’ÉTABLISSEMENT 2020 - 2024
CH GÉRARD MARCHANT SYNTHÈSE DU PROJET D’ÉTABLISSEMENT 2020 - 2024 • PAGE 3 1 CONTEXTE GÉNÉRAL DE L’OFFRE DE SOINS DU CENTRE HOSPITALIER GÉRARD MARCHANT (CHGM) Une atypie de l’organisation des soins Haute-Garonnaise constatée par un rapport IGAS en 2017 sur l’organisation et le fonctionnement du dispositif de soins psychiatriques Le secteur public
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