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LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS

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- 04 - LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS

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IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion des approvisionnements et des stocks – Daniel Antraigue – Page n° 1 / 21 04
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Une gestion soigneuse des stocks aide à éviter le gaspillage qui peut survenir si les réactifs et les consommables ne sont pas stockés proprement 



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4 1 1 Le coût de commande ou de passation : Ce coût est lié à l'existence des fonctions approvisionnement réception et comptabilité fournisseurs Il est 



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  • C'est quoi la gestion de l'approvisionnement ?

    La gestion de la chaîne d'approvisionnement consiste à gérer la totalité du flux de production d'un bien ou d'un service, depuis les composants bruts jusqu'à la livraison du produit final au consommateur.
  • Comment se fait la gestion de l'approvisionnement ?

    Pour faire simple, la gestion du système d'approvisionnement se découpe en 7 étapes successives.

    1Les besoins de l'entreprise et la planification des achats. 2Trouver ses fournisseurs. 3Comparer les plans pour passer commande. 4La livraison des produits. 5Le suivi service client et le bilan de la procédure.
  • L'une des fonctions les plus importantes de la Supply Chain est la gestion de l'approvisionnement Le contrôle des stocks pour définir la quantité de stock à utiliser ainsi que le calendrier des commandes d'approvisionnement pour couvrir les besoins de la chaîne de production est plus complexe qu'il n'y paraît.
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