Pour contribuer au système d’aide à la décision, le bilan social doit s’enrichir d’outils de gestion tels que les tableaux de bord Ces derniers contribuent au pilotage des ressources humaines: informer, prévoir, organiser, décider, mettre
Ainsi, le bilan social et les tableaux de bord constituent des outils modernes de gestion des ressources humaines et de pilotage social Objectifs • Identifier les composantes du bilan social et sa démarche d’élaboration ; • Définir les tableaux de bord nécessaires au pilotage de sa collectivité ;
Le Bilan Social et les Tableaux de Bord RH OBJECTIFS En Gestion des Ressources Humaines comme dans les autres domaines la qualité des décisions est dépendante de la qualité des informations détenues en amont L’objectif de ce séminaire est de permettre aux participants :
Chapitre 2 : Le Bilan Social 1) Définition Mis en place en 1977 Article L438-1 du Code du Travail et devenu obligatoire pour les entreprise de plus de 300 salariés Le bilan social est un outil contributif au dialogue social interne et apporte une vue d’ensemble des caractéristiques du personnel et de leurs conditions de travail
BILAN SOCIAL Le système d’information et de pilotage social L’organisation du système d’information social, le SIRH et ses niveaux d’enjeux Définition, Objectifs & Contenu Exploitation et limites Agir grâce aux tableaux de bord Le pilotage social : désigner les cibles, mesurer les résultats, opérer les régulations
Limites du bilan social Quelques utilisations concrètes Cas pratique de l’élaboration du bilan social 3-Le tableau de bord des RH Du bilan social au tableau de bord Utilité et activités en lien avec la GRH Forme du tableau de bord Technique d’élaboration Clés de succès de l’utilisation des tableaux de bord
BILAN SOCIAL IV Définition du Bilan social Le Bilan Social est un Tableau de Bord spécifique qui permet de faire le constat sur la situation et l’évolution des Ressources Humaines ainsi que le climat et environnement social d’une Entreprise, dans une année d’exercice donnée
Les tableaux de bord sociaux complètent et enrichissent le bilan social Strictement encadré par la loi, obligatoire pour les entreprises de plus de 300 personnes, ce dernier représente le document de base de la gestion sociale Il est destiné en priorité aux membres du comité d’entreprise, aux administrateurs et aux salariés qui en font
du groupe Arcelor, j’ai et e amen e a travailler sur le projet de mise en place de tableaux de bord pour le pilotage des activit es de production Cette th ese professionnelle me donne l’opportunit e de traiter le th eme plus large du pilotage de la performance d’une entreprise
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Bilan social et tableaux de bord - CIG PETITE COURONNE
Bilan social et tableaux de bord: des outils de pilotage au service des ressources humaines Karine Fontaine-Gavino Adrien Zambeaux 3 Avant-propos La gestion du personnel se modernise au sein des collectivités territoriales pour tendre vers une véritable gestion des ressources humaines Celle-ci passe par le développement des compétences, la gestion des emplois, le plan de formation, l
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BILAN SOCIAL 2017 - CIG PETITE COURONNE
quêtes liées au bilan social, au Rapport Annuel de Santé, Sécurité et Conditions de Travail (RASSCT), et à Handitorial L’anonymisation des données individuelles des agents, conformément aux principes du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) est entièrement respectée Pour valoriser ses données, le CIG petite couronne propose, à la demande des collec-tivités
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ÉTUDES RH - CIG PETITE COURONNE
BILAN SOCIAL 2015 Données sur les collectivités de la petite couronne 4 Indicateurs d’absence Avant d’aborder la question des indicateurs, il convient de recenser avec précisions l’ensemble des motifs d’absence Il est en effet nécessaire de distinguer les absences que l’on peut anticiper (congé, formation ) et celles qui peuvent survenir de manière plus aléatoire (maladie
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Le rapport sur l’état des collectivités et établissements
Présente le bilan social des collectivités rattachées au CT du CIG Développe des synthèses thématiques et des tableaux de bord comparatifs pour les collectivités Exploite les données collectées pour élaborer des études « petite couronne » Décide de la liste d’indicateurs Collecte tous les REC au
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La performance sociale hospitalière au service de la
7 FONTAINE-GAVINO, K , ZAMBEAUX, A , « Bilan social et tableaux de bord : des outils de pilotage au service des ressources humaines », Ed CIG petite couronne, 9ème Ed, collection les diagnostics de l’emploi territorial, Villiers-sur-Marne, 2005, pp 23-25 8 IMBERT, J , « Les tableaux de bord RH : construire, mettre en œuvre et évaluer le système de pilotage », Ed Eyrolles, Paris
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Le Bilan Social De L'entreprise - Chevalier
social dans six - Enssib 20 oct 2016 Le Bilan Social de l'Entreprise Alors que le bilan comptable s'intéresse à la santé financière d'une entreprise, le bilan social quant à lui€ Le Bilan Social De Lentreprise Institut Bilan social et tableaux de bord - CIG PETITE
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Un nouvel outil pour recueillir et valoriser les données
Après transmission de son bilan social, chaque collectivité peut obtenir auprès de son centre de gestion des synthèses reprenant les données du REC sur des thématiques telles que l’absentéisme, l’égalité femmes-hommes, une comparai-son avec 2015 etc Ces synthèses ont vocation à faciliter le pilotage de la politique RH, à favoriser le dialogue social et à valoriser les
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Les pratiques de gestion prévisionnelle dans les centres
1 CIG grande couronne, service Analyse et prospective sociale particulièrement riche, le bilan social ne semble pas toujours bien exploité Si quelques centres de gestion en font un usage régulier (réalisation des documents de concertation annuelle pour la petite couronne, obtention de données de cadrage par strates en grande couronne, présentation synthétique dans les Landes ou en
Pour parfaire cette modernisation, le CIG met à votre ressources humaines : le bilan social et les tableaux de bord Le président du CIG petite couronne
bilan social et tableaux de bord
Pour plus d'informations, la publication « Bilan social et tableaux de bord », collection « Les diagnostics de l'emploi territorial » ; hors série n°9-2005, est
bilan social
Dans le cadre de la campagne du bilan social 2017, 52 216 collectivités et Contacts techniques : Benjamin Reymond, CIG Grande Couronne, 01 39 49 70 54 ; de la politique RH (état des lieux objectif, création de tableaux de bord avec
DOSSIER de PRESSE V .
Source : Fontaine C, « bilan social et tableau de bord : des outils de pilotage des ressources humaines », collection de CIG petite couronne, p11 1 5 Les
Essai d E analyse des composantes du tableau de bord ressources humaines
A l'occasion de la campagne Bilan social 2017, le CIG Grande Couronne met à votre dans la mise en place de tableau de bord RH A partir de la NOS, vous
plaquette information
11 avr 2016 · Bilan social et tableaux de bord : des outils de pilotage au service des ressources l'engagement du CIG dans la dynamique “Observer pour agir“ de l'emploi et des ressources humaines en petite couronne, adapté aux
ob f familles indicateurs en rh
7 nov 2005 · 1 CIG grande couronne, service Analyse et prospective sociale centres établissent régulièrement des tableaux de bord quantitatifs basés sur des des bilans sociaux (systématique pour les CDG 40, 35, 69 et le CIG de la
gpeec cdg
En espérant qu'elle vous aidera dans votre gestion quotidienne je vous en souhaite bonne lecture. Le président du CIG petite couronne. Jacques Alain Bénisti
En espérant qu'elle vous aidera dans votre gestion quotidienne je vou en souhaite bonne lecture. Le président du CIG petite couronne. Jacques Alain Bénisti
Voir documents 5 et 12 « Bilan social et tableaux de bord » et « les les diagnostics de l'emploi territorial hors-série n°9 – CIG Petite couronne.
6 oct. 2017 Bilan social tableau de mouvement du personnel
Dans le cadre de la campagne du bilan social 2017 52 216 collectivités et Contacts techniques : Benjamin Reymond
Dans le cadre de la campagne du bilan social 2017 52 216 collectivités et CDG 38
Jean-Louis HALLOT (CDG 76) - Erwan MAHEAS (CIG Grande Couronne). Contact : des données du Bilan Social 2017 collectées par les Centres de Gestion*. Il.
Performance de la gestion des ressources humaines : indicateurs et tableaux de bord pour la mesurer. Centre interdépartemental de gestion - Petite couronne
Interdépartemental de Gestion (CIG) de la Grande Couronne a conçu une bilan social auquel s'est désormais substitué le rapport social unique.
Le président du CIG petite couronne D'après le bilan social de 1997 à 2001 en petite couronne
LIBERTÉ POUR APPRENDRE