DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL ET RAPPORT
6 avr. 2021 GROUPE SEB - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL ET RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2020. Message du Président. 4. Une offre large et diversifiée.
INTERNET DES OBJETS & SOUVERAINETÉ NUMÉRIQUE
22 juil. 2020 ET ENJEUX DE RÉGULATION. Coordonné par Bernard Benhamou secrétaire général de l'Institut de la Souveraineté Numérique. INTERNET DES OBJETS &.
lEntrEprisE à lhEurE DE lintElligEncE artificiEllE
anciens ; pour ressentir un peu de l'ivresse de démiurge pour façonner des outils bien robots font la guerre à la place des hommes ; et des chaînes.
Conception de systèmes cobotiques industriels: approche
31 janv. 2018 Pour cela à l'initiative de Safran. Group
Utilisation des robots dassistance physique à lhorizon 2030 en
sein de l'institut chargée de lui fournir des éléments d'information permettant de nourrir la réflexion sur les orientations à donner à la politique de
Plan « intelligence ambiante » : défis et opportunités
des informations personnelles sont des enjeux clefs de l'intégration des robots de nettoyage Roomba de iRobot) ; les robots articulés de forme humanoïde ...
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13 déc. 2004 Joël de Rosnay est lauréat du prix de l'Information scientifique 1990 de ... Ancien enseignant à Sciences-Po Paris il est aussi l'auteur de ...
Applications et services DTN pour flotte collaborative de drones
1 mars 2013 4.1.2.4 Utilisation de l'âge estimé d'une information . ... Ces protocoles tentent d'économiser de l'énergie en ne découvrant et ne ...
Bifurquer avant l’impact : l’impasse du
trop anciennes avec lesquelles nous pensons le capitalisme ne nous permettront pas de franchir le pas d'une critique radicale de ses effets écocides et.
Programmation despace intelligent par lutilisateur final
23 oct. 2012 Technologies de l'Information Informatique. Programmation d'espace ... l'aspirateur Roomba de iRobot (Figure I-2).
ENTRE PROMESSES ET NOUVEAUX DÉFIS
n8 - 2016INSTITUT NATIONAL
DES HAUTES ÉTUDES DE LA SÉCUR
I TÉET DE LA JUST
I CE n°8 - 2017n°8 - 2017 n°8 - 2017 Quels impacts économiques et sociétaux ? Quels risques et menaces pour les entreprises ? Quels enjeux de souveraineté et de puissance ? Quelle gouvernance ? Quels cadres éthique et juridique ?Vers une nouvelle culture ?
Déf
n°8 - 2017 n°8 - 2017 big data n°8 - 20170 50 100 150 200
KRBEESCHJPDEILCAAUUKFRUSCN
0100 200 300 400ESBEIN
KRAUJPCAILfiDEFRfiUKUS
NIPS 2016
# Articles sur 6110 50 100 150 200
NLRUITSGINAUCAKRCHJPDE
ILFRUKCNUS
051015
ATBRFICADEUSATITFRUK
IJCAI 2016
# sur 651 ArticlesICML 2016
# Articles sur 324KR 2016
# Articles sur 68Positionnement
équipes de recherche françaises
(*) Source: Pages web officielles des conférences n°8 - 2017 (*) Source: Venture Scanner 2017 (**) Source: CB insights 20160 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,54
Traduction vocaleCalculs de contexteReconnaissance de contenus vidéoMoteurs de recommandations
Reconnaissance de la paroleContrôle des gestesAssitants VirtuelsApplications de la Reconnaissance d'ImagesPlateformes d'Apprentissage AutomatiqueRobots IntelligentsTraitement du Langage NaturelApplications de l'Apprentissage Automatique
Distribution des investissements sur un échantillon de 1500 startups en IA dans le monde sur la période2012-2017 (en Milliards de dollars)
460 start-ups
150 start-ups
140 start-ups
130 start-ups
120 start-ups
110 start-ups
80 start-ups
100 start-ups
100 start-ups
50 start-ups
60 start-ups
45 start-ups
LA RÉUNION
ÎLE-DE-
FRANCE GRAND-EST HAUTS-DE-
FRANCE
BOURGOGNE-
FRANCHE-COMTÉ PAYS-DE-
LA-LOIRE BRETAGNE
NORMANDIE
NOUVELLE-
AQUITAINE AUVERGNE-RHÔNE-
ALPESOCCITANIE
PROVENCE-ALPES-
CÔTE-D'AZUR CENTRE-
VAL-DE-
LOIRE 4 2213 18 10 4 9 7 2 1 12
ÉTATS-UNIS
BAYES IMPACT
YSEOPPRESTASHOP
ADOMIK
GORGIAS
OWKINSEARCH'XPR
PLACEMETER
OTOSENSE
WIT.AI
WCAROBOTICS
RHYTHM
INTUITIVE
SURGICAL
LORE.AI
OTOSENSE
ROYAUME-UNI
BIGROBOTS
RUSSIE
BRAINIFY
START-UPS
FRANÇAISES INSTALLÉES
À L'ÉTRANGER
166Source: France is AI, French Tech, sondage groupe de travail #FranceIA/Cartographie n°8 - 2017 oe n°8 - 2017 a?ective computing big data deep learning big data n°8 - 2017 n°8 - 2017n°8 - 2017 n°8 - 2017 n°8 - 2017 deep learning deep learningmachine learning Parmi les multiples dénitions que l'on donne de l'IA, la plus simple est c apacité des machines à prendre des décisions et à adopter des comportements attribués généralement à des humains ou à des animaux, mais avec un moindre niveau de performance ». L'évolution technologique que nous connaissons depuis ces dix dernières années repose en grande partie sur le machine learning, à savoir, l'apprentissage automatique des machines. Le deep learning, sous domaine du machine learning, s'est quant à lui, révélé particulièrement ecace et gagne en notoriété depuis ces quatre dernières années, si bien que les médias y font systématiquement référence lorsqu'ils parlent d'IA. Toute une industrie s'est créée autour de cette technologie. Pour construire une machine intelligente les principales méthodes sont les suivantes : Il s'agit d'abord d'écrire des algorithmes qui se comportent de manière intelligente pour résoudre un problème particulier. A ce stade les machines sont entraînées de manière totalement supervisée. Elles peuvent ainsi, par exemple, devenir un adversaire de taille dans une partie d'échec. Nous retrouvons ces mêmes algorithmes dans les
Gps ou Google
Map pour planier une trajectoire entre deux points. Mais,à ce stade, nous ne pouvons encore parler d'apprentissage.Ensuite, le machine learning classique. Il nécessite une
part importante de programmation directe (conception à la main) de manière à transformer le signal original (par exemple, une image) en un format traitable par le système d'apprentissage simple. Cela implique également de collecter de grandes bases de données qui sont étiquetées à la main et d'assigner à la machine une tâche bien dénie (entrée/ sortie). La partie apprentissage est encore relativement mineure. Le machine learning représente plus de 95 % des succès de l'IA. Il est utilisé pour la reconnaissance d'images, la classication de textes ou encore pour la traduction automatique, notamment par Facebook, Google, Microso,IBM et beaucoup de start-up.
Enn, le
deep learning, apprentissage profond ou par renforcement, repose sur l'utilisation de multiples couches d'unités de traitement de données composant un système. Il permet à ce dernier d'être entièrement entraînable (sans conception à la main) et d'apprendre de manière automatique. En 2010/2011, une série d'expériences démontra qu'il améliorait signicativement les performances des systèmes de reconnaissance de la parole. C'est à partir de ce moment clé que le cheminement entre la recherche pure et la dérivation commerciale à très grande échelle est devenu extrêmement court. En l'espace de deux ans seulement, la plupart des systèmes de reconnaissance de la parole utilisait ainsi le deep learning. Quelques mois plus tard, le même phénomène se produisit dans le domaine de la reconnaissance d'image. Grâce à des bases de données colossales, le deep learning permet de produire des performances exceptionnelles, bien meilleures que celles réalisées jusqu'à présent, en réduisant considérablement le taux d'erreurs. Cette technologie se généralise. Ses applications se sont multipliées, notamment en matière de reconnaissance du visage, de voiture autonome, ou encore de traitement n°8 - 2017 n°8 - 2017 Ré?échir, parler, décider ne seraient plus des qualités proprement humaines ? En Chine, la société DKV (Deep knowledge ventures) de Hong Kong a été la première en 2014 à nommer un algorithme à son conseil d'administration. Jusqu'où va nous amener le deep learning La machine capable d'interagir avec son environnement de façon autonome, voire consciente, est-elle un mythe ou une utopie aujourd'hui réalisée ? Quelle nouvelle place pour l'Homme dans un environnement recon?guré avec et par l'IA ? D'autres innovations majeures sont-elles à prévoir en matière d'IA ? Facebook a racheté l'entrepriseWIT.AI axée sur les
Tchat bot
(agents conversationnels).Quels sont les prochains challenges ? En quoi ces
innovations représentent-elles un réel progrès pour les entreprises, les utilisateurs/consommateurs ? deep learning cross-sourcing machine learning deep learning deep learningAdmettons que ces robots, qui nous assisteront
dans nos tâches quotidiennes, soient doués d'une certaine intelligence, pouvons-nous pour autant parler d'empathie ? n°8 - 2017IA et SHS Représentation
des connaissances Apprentissage automatique Traitement automatique des langues Vision etReconnaissance
des formes Robotique Neurosciences,Sciences
cognitivesAlgorithmique
de l'IA Aide à la décision Systèmes multi-agents Interaction avec l'humainBases de
connaissancesExtraction
et nettoyage de connaissancesInférence
Web sémantique
Ontologies
Apprentissage
supervisé / non- supervisé / séquentiel et par renforcementOptimisation
Méthodes
bayésiennesRéseaux de
neurones ou neuronauxMéthodes à noyau
Apprentissage
profondFouille de données
Analyse de
données massives ParoleVision
Reconnaissance
d'objetsReconnaissance
d'activitésRecherche dans des
banques d'images et de vidéosReconstruction 3D
et spatio-temporelleSuivi d'objets et
analyse des mouvementsLocalisation d'objets
Asservissement visuel Conception
Perception
Décision
Action
Interactions avec
les robotsFlottes de robots
Apprentissage des
robotsCognition pour la
robotique et les systèmesVéhicules
autonomes Compréhension et stimulation du cerveau et du système nerveuxSciences
cognitives Program- mation logique et ASPDéduction,
preuveThéories SAT
etSatisfaction
de contraintesRaison-
nement causal, temporel, incertainRecherche
heuristiquePlanification
et ordonnan- cement Interaction avancée, apprentissage humainAgents
conversationnelsChatbots Coordination
Multi-Agents
(Planification multi-agents,Décision multi-
agents)Résolution
Distribuée de
Problèmes
Apprentissage
multi-agentsIngénierie Multi-
Agents
(Langages, plateformes, méthodologies)Simulation
Multi-Agents
(intéresse aussi les SHS) Analyse syntaxiqueLexiques Discours
(Interaction,Connaissances et
Langage Naturel)
Traduction
automatique Ethique de l'IADroit et IA
Economie et IA
Sociologie et IA
Humanités
numériquesThéorie des
jeuxDécision
Gestion de
l'incertitudeExplicabilité
n°8 - 2017 Comment éviter ces écueils ? Une forme de contrôle non contraignante est-elle possible ? Sommes- nous capables d'objectiver nos propres biais, les valeurs que nous inculquons aux systèmes sont-elles réellement légitimes ? A qui d'en décider ? A l'Etat ? Aux géants de l'Internet ? Est-ce le sens de Partnership on AI qui a été monté en septembre 2016 avec les GAFAM pour prévenir des dérives/menaces inhérentes au développement de ces technologies ? fie Center for Internet and Society machine learning La question de la capacité d'adaptation se pose aussi pour les entreprises. Arriveront-elles à prendre le tournant de ces transformations ? Quelles seront les conséquences pour celles qui n'en auront pas les moyens ou qui n'auront tout simplement pas saisi les enjeux au bon moment ? Ne risque-t-on pas, là encore, d'assister à un développement économique à double vitesse, avec une forte suprématie des GAFAM et de laChine qui s'impose déjà ?
start-up n°8 - 2017 n°8 - 2017n°8 - 2017En dehors des revues, des rapports parlementaires
et des politiques publiques qui ont une portée relative, comment susciter davantage la prise de conscience en France des enjeux liés au développement de l'IA ? Quels seraient, d'après-vous, les leviers qu'il serait urgent d'activer ? n°8 - 2017 n°8 - 20172001, l'Odyssée de l'espace Terminator,
data scientists e deep learning n°8 - 2017 n°8 - 2017 user experience smartphone. start-up n°8 - 2017 n°8 - 2017Building Information Modeling
n°8 - 2017 L'économie et la croissance verte, notions introduites par le Programme des Nations unies pour l'environnement (PNUE), sont à la jonction de deux dé?s : élargir lespossibilités économiques pour tous dans un contexte de population mondiale en expansion et faire face aux pressions environnementales qui, en cas d'inaction, pourraient saper notre capacité à tirer parti de ces possibilités. La croissance verte vise à exploiter les possibilités de faire face à l'un comme à l'autre. Elle promeut la croissance économique et le développement tout en veillant à ce que les actifs naturels continuent à fournir les ressources et services environnementaux dont dépend notre bien-être. Pour cela, elle doit catalyser l'investissement et l'innovation qui serviront d'assise à une croissance durable et susciteront de nouvelles possibilités économiques.
La croissance verte n'est pas un substitut au développement durable. Il s'agit plutôt d'une approche pratique et ?exible pour réaliser des progrès concrets et mesurables sur l'ensemble de ses piliers économique et environnemental, tout en tenant pleinement compte des conséquences sociales du verdissement de la dynamique de croissance des économies. L'axe des stratégies de croissance verte est de faire en sorte que les actifs naturels puissent fournir de façon durable tout leur potentiel économique. Il s'agit notamment de fournir les services essentiels au maintien de la vie -- pureté de l'air et de l'eau, et résilience de la biodiversité nécessaire à la production d'aliments et à la santé humaine. Les actifs naturels ne sont pas indé?niment substituables et les politiques de croissance verte tiennent compte de ce constat. Concrètement, le coeur de la croissance verte est constitué de secteurs bien précis : mobilité, ville de demain, intelligente, sûre et durable, chimie verte, technologies dans l'énergie, économie circulaire, risque/santé & environnement/quotesdbs_dbs25.pdfusesText_31[PDF] Chaîne d`information Chaîne d`énergie
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