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3 avr. 2021 prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Comme évoqué plus haut la diffusion des pratiques de GPEC s'était en partie opérée.
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pratiques et permettre à l'OPIIEC de sélectionner les actions les plus pertinentes pour accompagner les entreprises dans le déploiement de la GPEC.
![(Microsoft PowerPoint - SYNTHESE GPEC ETAPE 2 [Mode de (Microsoft PowerPoint - SYNTHESE GPEC ETAPE 2 [Mode de](https://pdfprof.com/Listes/20/10120-202011-07-22.Etude-OPIIEC_synthese_gepc_etape2.pdf.pdf.jpg)
Etablissements adhérents (population-mère)
TAILLEA-
NumériqueB- Etudes et
conseilC- Ingenierie Total TOTALBase de sondage
TAILLEA-
NumériqueB- Etudes et
conseilC- Ingenierie Total TOTAL X OTAILLE Numérique
TOTALTAILLE Ingénierie
TOTALTAILLEEtudes et
conseil TOTALNom d'observation ou classification
OTE INGENIERIE
SNC-Lavalin
Cegid4.852604e+013Bertrandt SASBPIprodwareAKKA TECHNOLOGIESALDATA SOLUTION SASHommes et PerformanceLogicaAPE ConseilIGREC INGENIERIEagoranetAGORA SEARCHSAFEGESONOVISIONAFIarch'ecoAkka technologiesSofresid Engineering SAALISIAdministration et Gestion des Systemes d'Information
ICRH consultingcssiAbaKusIMS HEALTHTNS SofresCABINET ORFE CONSEILIpanema TechnologiesDARVAA9ALIANTLitwinSI-LOGISMCegos SAOdesia EuropeIBELEMnetiaCarea5BURGEAPJACOBS FRANCECOMPUTACENTER FRANCEmc2i groupeSAGEgfk ISL Custom Research FranceOPEN S.A.SVAL INFORMATIQUESAP France SAEUROGICIELADVENTS ConsultingALTECACABINET D'ETUDES MARC MERLINNODALYSAppliRHKea&PartnersITS GROUPITN CONSULTANTSCAPGEMINI UESARISMOREsier42 consultingSigma InformatiqueAPTETUDE SASADEQUATION BUSINESS INTELLIGENCENYSE TechnologiesARCAN SYSTEMSAGILOG SARLTRACTEBEL ENGINEERINGAREPADP FranceOracle FranceASSYSTEMAtos Worldline
OTE INGENIERIE
SNC-Lavalin
R-carré semi-partiel
0.000 0.025 0.050 0.075 0.100 0.125 0.150 0.175 0.200 0.225 0.250 0.275
h
1. Préambule : panorama de l'offre de service GPEC
2. Comparaison avec trois autres branches
3. Pistes d'actions pour l'OPIIEC
CCIAccompagnement des
entreprises (information, accompagnement et formation) CCIAccompagnement des
entreprises (information, accompagnement et formation)ANACT / ARACT
Accompagnement des
entreprises et financement d'actions spécifiquesANACT / ARACT
Accompagnement des
entreprises et financement d'actions spécifiquesDIRECCTE
Financement d'actions de
formation, instruction des dossiers liés à l'anticipation des mutations économiques, aide au diagnosticDIRECCTE
Financement d'actions de
formation, instruction des dossiers liés à l'anticipation des mutations économiques, aide au diagnosticMaisons de l'emploi
GTEC : diagnostic et outillage
des entreprises locales (CVthèque...)Maisons de l'emploi
GTEC : diagnostic et outillage
des entreprises locales (CVthèque...)Cabinets conseil
Accompagnement des
entreprises, offre de formationCabinets conseil
Accompagnement des
entreprises, offre de formationOrganismes de
formationOffre de formation
Organismes de
formationOffre de formation
Entreprise
Information DiagnosticFinancement
de formationFormationOutillage, plan d'actionBilan,évaluation
des pratiquesIntervention
Territoriale / Locale
CCI Maison de l'emploiCCI Maison de l'emploi Cabinet conseil Organisme de formation CCI Cabinet conseil Maison de l'emploi CCI Cabinet conseil CCI Cabinet conseil2/ Analyse de l'offre de services existante
2.2- Présentation générale de l'offre de service
Cabinet conseilCabinet conseilCabinet conseilIntervention
Régionale / Nationale
ANACT/ ARACT FAFIEC viaADEC et ACN
ANACT/ ARACTDIRECCTEInformation
Réunions d'information ou journées d'information sur laGPEC, l'offre disponible ou
l'accompagnement proposé Fiches pratiques sur les outils de la GPEC, lexique RH... Outils de recherche en ligne (identification des aides, organismes intervenants)Diagnostic
Observatoire des métiers Diffusion d'études sectorielles, prospectives Enquête sur les besoinsGPEC des entreprises
locales Diagnostic RessourcesHumaines, territorial,
préalable à la GPECFormation
Échanges de pratiques (ateliers et clubs RH) Session de formation (sur la mise en place d'une démarche GPEC) Transfert des méthodologies E-learning (pratiques de GPEC)Outillage, plan d'action
Outils et méthodes de conduite de projet Accompagnement à la rédaction de cahiers des charges Accompagnement au recrutementBanqueMétallurgie
Les actions des différentes branches sont principalement centrées sur la communication et la diffusion d'information
des effectif, modèle de diagnostic,etc.Les actions des différentes branches sont principalement centrées sur la communication et la diffusion d'information
sur les métiers(cartographie, référentiels...). La formation, quant à elle, arrive en deuxième position. En effet, les
branches interrogées ne considèrent pas les actions de formation menées auprès des publics dit " prioritaires » comme
relevant de la GPEC. Par ailleurs, les branches ne donnent que peu de vision prospectivesur les métiers et leurs
évolutions. En effet, les études et analyses prospectives des emplois sont marginales (le volet prospectif s'insérant dans les
fiches métiers par le biais de l'analyse de l'évolution des compétences). Enfin, les branches diffusent peu d'outils
"opérationnels» pour aider de manière concrète les entreprises dans le déploiement de leur démarche (tableau de suivi
des effectif, modèle de diagnostic,etc.Travail Temporaire
Comparaison avec les pratiques GPEC des branches de la Banque, du Travail temporaire et de la métallurgieAmener les entreprises des groupes 4, 5, 2
vers le niveau des entreprises les plus avancées et de taille comparableSZaVbW
e
OPCA / Branche
Titre du dispositif
OPCA / Branche
Titre du dispositif
CCITitre du dispositif
CCITitre du dispositif
ANACT / ARACT
Titre du dispositif
ANACT / ARACT
Titre du dispositif
DIRECCTE
Titre du dispositif
DIRECCTE
Titre du dispositif
Maisons de l'emploi
Titre du dispositif
Maisons de l'emploi
Titre du dispositif
Cabinets conseil
Titre du dispositif
Cabinets conseil
Titre du dispositif
Organismes de
formationTitre du dispositif
Organismes de
formationTitre du dispositif
EntrepriseEntreprise
Je cherche à
développer les compétences de mes collaborateursAdapter l es compétences de mes
collaborateursAdapter les compétences de mes
collaborateursCartographie interactive des aides
mobilisablesCette cartographie interactive permet aux entreprises d'identifier les aides dont elle peut bénéficier en fonction des
problématiques rencontrées (développement des compétences, faire le point-anticiper, ...).
Les aides sont ensuite détaillées.
Observatoire du
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