BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI – SESSION 2011
Fiche de situation de gestion n° : 3 T22.2 Passation et suivi des commandes ... commander prépare sa commande sur Word puis la faxe au fournisseur.
le suivi des commandes et la reception de la livraison a la
de tarifs ou de prix de passation de commande et de gestion physique des stocks. Le planning des commandes : fiche fournisseur. Une fiche fournisseur sert
EXEMPLES DE SITUATIONS DE GESTION ÉPREUVE G.R.C.F BTS
Réalisation de fiches descriptives de situation de gestion (1 fiche minimum à 5 fiches Passation et règlement d'une commande fournisseur (T222/T231).
Annexe V – 3 BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI
Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs. Fiche commandes ainsi que des obligations légales lors de la facturation.
Matière : gestion de la relation clients/fournisseurs : Thème 1 L
Thème 12 La passation et le suivi des commandes. Introduction mise à jour de la base de données fournisseurs des fiches d'évaluation des fournisseurs.
GUIDE PÉDAGOGIQUE (formation en alternance)
fournisseurs et à analyser des situations de communication écrite et orale Au moins deux fiches d'analyse de situations professionnelles de GRCF.
FICHE RESSOURCE : Le traitement des commandes
Lors de la réception de la commande il est nécessaire de vérifier si les produits commandés sont bien référencés et au bon prix. En cas d'erreur
INDICATIONS CONCERNANT LA SESSION 2011
Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs. Fiche descriptive. Nom et prénom du candidat : DUPONT Paul. N° de matricule :.
Sommaire (4 h 10)
6 nov. 2019 fournisseur. Passation commande. Suivi de la commande. Livraison. Règlement. Préparation de la négociation. Les objectifs de l'entreprise.
Fiches Pratic à lusage des dirigeants dentreprise
le nombre de factures reçues (en global et ventilé par fournisseur) le mode de gestion des commandes et des notes de frais.
Fiche GRCF Commande de fournitures de bureau - Cindy Le Mignant
28 fév 2019 · ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs
1activités Tâches Stage GRCF PDF Appel doffres - Scribd
1 5 1 Préparation de la négociation Passer les commandes fournisseurs mettre à jour les 1 5 des contrats articles et les fiches fournisseurs
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Elle note les quantités à commander prépare sa commande sur Word puis la faxe au fournisseur Après avoir effectué cette tâche plusieurs fois à ces côtés elle
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Collecter les fiches des fournisseurs du panel existant Sélectionner les sources d'information payantes telles que des prestataires spécialistes du sourcing ou
Passation de commande GRCF - 774 Mots - Etudiercom
Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° de matricule :
BTS AG fiche GRCF - 738 Mots - Etudiercom
1 Étude des demandes d'achatT21 2 Recherche des fournisseurs pour référencementT21 3 Comparaison des offres et sélection des fournisseursT22 2 Passation et
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Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche commandes ainsi que des obligations légales lors de la facturation
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Une fiche fournisseur sert à connaître les principales informations sur le fournisseur pour effectuer une commande Sur cette fiche fournisseur on y trouve par
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Réalisation de fiches descriptives de situation de gestion (1 fiche De la recherche de fournisseurs à la passation d'une commande (T212/T213/T222/T231)
Pratiques professionnelles Mme Madec - Fiche ressource " Le traitement des commande » 1
FICHE RESSOURCE :
Le traitement des commandes
La réception, le traitement et le suivi des commandesParmi les actiǀitĠs de l'entreprise, la rĠception, le traitement et le suiǀi des commandes sont essentielles.
1. La réception de la commande
1.1 Les modes de réception des commandes
Le client peut transmettre sa commande de différentes manières : le bon de commande, le bulletin de commande peuvent être envoyés par courrier ou par fax ;la commande peut être passée par téléphone (dans ce cas, une confirmation sera demandée au client) ;
la commande peut ġtre faite sur le site Internet de l'entreprise.1.2 Les ǀĠrifications prĠalables ă l'acceptation de la commande
1.2.1 La solvabilité du client
Lorsque le montant de la commande est important, il est conseillé de rechercher des informations sur la
situation financière du client et vérifier sa solvabilité.Si le client n'a pas encore effectuĠ le paiement de ses factures prĠcĠdentes, le supérieur hiérarchique en est
les sommes dues.1.2.2 Les conditions particulières de vente
Elles sont définies au cas par cas et sont notifiées sur la fiche client et sur les documents comptables. Elles
sont souvent fonction de la qualité du client.1.2.3 Les éléments de la commande : référence et prix unitaire
Lors de la réception de la commande, il est nécessaire de vérifier si les produits commandés sont bien
rĠfĠrencĠs et au bon pridž. En cas d'erreur, l'entreprise doit en informer le client et lui proposer une solution
commerciale appropriée.1.2.4 Les quantités commandées
La consultation du stock permet de vérifier si les quantités commandées sont disponibles. Si elles ne sont pas
disponibles, il faut demander au client un délai de livraison supplémentaire. Si elles sont partiellement
disponibles, le gestionnaire programme une livraison partielle avec le solde en différé.2. Le traitement de la commande
2.1 L'enregistrement de la commande
enregistrée dans le PGI (progiciel de gestion intégré).2.2 L'accusĠ de rĠception
Il est prĠfĠrable d'accuser rĠception de la commande pour en reprĠciser les termes, prĠciser Ġǀentuellement
les points erronés ou prévenir un éventuel problème.Pratiques professionnelles Mme Madec - Fiche ressource " Le traitement des commande » 2
3. Le suivi de la commande : le planning de suivi
L'outil le plus appropriĠ pour ǀisualiser rapidement le suivi des commandes est le planigramme (planning).
En abscisse, est représenté le temps ; en ordonnée, on retrouve les différentes commandes classées dans
Les formes géométriques magnétiques signalent : la date à laquelle le client a passé commande ; la date de l'enǀoi de l'accusĠ de rĠception de commande ; la date de traitement de la commande ; la date de mise en fabrication (entreprise industrielle) ; la date de fin de fabrication (entreprise industrielle) ; la date de livraison prévue ; la date de livraison réelle.4. Exemple de procédure de gestion des commandes
Lexique
Planning de suivi des commandes : outil qui met en évidence, pour chaque commande passée par le client, son
numéro, le nom du client, la date de passation, la date de livraison prévue.Solvabilité : mesure de la capacitĠ d'une entreprise ă payer ses dettes sur le moyen et long terme.
rospects ou de contacts clients, par exemple).quotesdbs_dbs35.pdfusesText_40[PDF] fiche grcf bts ag appel d'offre
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