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    Un rapport d'activité est un compte-rendu écrit concernant un secteur d'activité ou une entreprise sur une période donnée. Ce document reprend les chiffres et les stratégies développées durant cette période en regard des objectifs attendus.
  • Comment présenter un rapport d'activité annuel ?

    lecteur, de clairement poser la problématique de votre rapport et d'en présenter le plan. Pour conclure efficacement votre rapport vous pouvez : appeler à l'action, rappeler les points principaux, résumer le rapport dans son intégralité, élargir le sujet.

RAPPORT

D'ACTIVITÉ

ANNUEL

SOMMAIRE

Le mot du directeur

Les chi?res clés

Les principaux évènements 20196

8 10

Les formations

Le cycle préparatoire

Le cycle ingénieur

Les diplômes d'établissement

Les élèves

Les e?ectifs 2018/2019

Répartition filles/garçons - Les boursiers

La diversité géographique des élèves

Les diplômes d'origine des élèves de 3

ème

année

Le taux de réussite

Les projets et stages

Les projets de fin d'études

Les stages

La mobilité Internationale

Les stages à l'étranger

Les semestres d'études

Nombre d'élèves par programme d'échanges

Les bourses de mobilité

La mobilité internationale dans les spécialités sous statut apprenti

La formation continue et la VAE

La formation continue

Les ingénieurs diplômés par l'Etat (IDPE)

LES ÉTUDES

14 14 14 15 9 16 11 16 17 18 19 20 21
21
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23
23
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26
26
27
27
27

La campagne d'admission

Les voies d'admission à Polytech

L'admission en cycle préparatoire (PEIP)

L'admission en 1

ère

année du cycle ingénieur spécialités sous statut étudiant

L'admission en 1

ère

année du cycle ingénieur spécialités sous statut apprenti

L'admission des étudiants étrangers

LES ADMISSIONS

25
26
27
29
3130
30
31
32
33
33
3 4 5 6 7

8L'insertion professionnelle

La situation professionnelle des diplômés

L'emploi par secteur d'activité

La nature des contrats de travail

La localisation des emplois

Les anciens élèves

L'association

L'INSERTION PROFESSIONNELLE

Le club des partenaires

Les partenariats internationaux

L'innovation et le transfert

La recherche

Les plateformes technologiques

LES PARTENARIATS

3 4 5 6 7

8Les personnels

Les personnels administratifs et techniques

Les enseignants

Les intervenants extérieurs

Le budget

Les recettes

Les dépenses

Les moyens techniques

Les bâtiments

Les ressources informatiques

LES MOYENS

52
52
53
53
55
55
56
57
57
57

Historique

Quelques étapes-clés

Focus sur les principales activités du volet DDRS Focus sur les principales activités du volet qualité Des valeurs partagées au sein du réseau Polytech

AMÉLIORATION CONTINUE

36
36
37
37
38
39
39
42
44
45
47
48
60
61
62
63
64

6Rapport d'activité - Polytech Montpellier

Lionel Torres

LE MOT DU DIRECTEUR

2019 a eu une saveur particulière : 50 ans

que l'école a été créée ! La loi " Edgar Faure

» du 12 novembre 1968 marque une

rupture dans l'enseignement français en redénissant le statut des universités. Elle crée notamment les Unités d'Enseigne ment et de Recherche (UER), qui ont per mis progressivement la création de l'ISIM en 1974, puis de Polytech Montpellier en

2004. Une belle histoire qui a vu se succé

der six directeurs, qui ont chacun marqué l'histoire de l'école. Les 50 ans de l'école ont été célébrés au cours de plusieurs événements ayant rythmé l'année 2019 : charte graphique, cérémonie de remise des diplômes, assemblée générale des personnels, soirée des partenaires. Un do cument spécique "

50 ans » est en cours

de nalisation à l'heure où j'écris cet édi torial.

2019, une année également marquée par

la visite de la CTI (Commission des Titres d'Ingénieur), étape indispensable à l'ac créditation de nos formations. Cette visite a été l'occasion, dans une ambiance très positive et constructive, d'eectuer un bilan complet de nos processus, de nos formations, de proposer l'ouverture d'une nouvelle formation par la voie de l'appren tissage (Développement informatique et exploitation Opérationnelle - DO) et d'établir une feuille de route pour les pro chaines années. Ce travail collectif est à mettre à l'honneur de tous les personnels de l'école. L'habilitation de l'ensemble de nos formations pour la durée maximale, cinq ans, va nous permettre d'ouvrir de nouveaux chantiers. 2019 a vu aussi un changement de direction, moment impor tant de la vie de l'école avec la nomination d'un nouveau directeur, la mise en place d'une nouvelle équipe de direction et le déploiement d'un nouveau projet pour l'école. Je prote de cet éditorial pour sa luer les orientations portées ces dernières années par mon prédécesseur, Serge Pra vossoudovitch, qui permettent à l'école de reposer sur des fondations solides et de disposer de valeurs communes. L'assemblée générale du 21 janvier 2019 a permis de présenter les axes stratégiques qui ont été formalisés dans le cadre d'un

Contrat Objectifs et Moyens avec l'Univer

sité de Montpellier. Le travail initié en 2018 sur les publics spéciques (sportifs et ar tistes de haut-niveau, élèves en situation de handicap) a été consolidé au sein de l'école, mais également au niveau du ré seau Polytech, permettant de dénir une stratégie globale vis-à-vis de ces publics.

Les actions en faveur du Développement

Durable et la Responsabilité Sociétale ne

cessent de croitre, avec une demande de plus en plus appuyée de nos élèves, mais

également des personnels. L'action de

sensibilisation dans ce domaine se pour suit : passage pour tous les élèves de 3

ème

année du Sulitest ("

Sustainability Litera-

cy Test

»), conférences, signature d'une

charte " développement durable » entre

Polytech Montpellier et l'Université de

Montpellier avec des engagements réci

proques pour la sensibilisation et la pro motion du DDRS. La stratégie internatio

“2019 a eu une

saveur particulière :

50 ans que l'école a

été créée !"

7Rapport d'activité - Polytech Montpellier

nale de l'école continue à se développer, avec notamment la mise en place de par tenariats sur le territoire nord-américain.

Une mission collective a été organisée

au Québec avec la visite et la signature d'une convention avec plusieurs Univer sités (Universités de Laval et Sherbrooke,

École de Technologie Supérieure ÉTS

Montréal). La première école d'été in ternationale FLOW, co-?nancée dans le cadre de l'I-Site MUSE, a vu le jour. 31 étu diants étrangers ont été accueillis pour une durée de trois semaines intensives, partagées entre cours et activités cultu relles. Venus de Hong-Kong, de Taïwan, des Etats-Unis et du Brésil, ces élèves-in génieurs ont suivi l'une des trois options

Food, Living Orgnanisms, Water » ;

Energy and Materials » ; " Data and

Information Processing

». Pour la deu-

xième année, 43 élèves ont pu béné?cier d'une aide à la mobilité directement ver sée par l'école, que ce soit pour efiectuer un séjour d'études ou un stage. Nos ap prentis, quant à eux, ont pu, cette année encore, béné?cier d'un voyage d'études collectif (Canada, Chine et Taïwan).

Les activités d'innovation et d'animation

scienti?que, en lien avec nos partenaires du monde socio-économique, ont encore jalonné le calendrier, que ce soit dans le cadre de projets technologiques et scienti?ques, de partenariats, de confé rences spécialisées, d'ateliers de travail et de réexion ou d'organisation d'évè nements. Le Forum Entreprises organisé en partenariat avec le Service Commun

Universitaire d'Information, d'Orientation

et d'Insertion Professionnelle (SCUIO-IP de l'UM) a pris de l'ampleur avec la pré sence de 80 entreprises, 170 recruteurs et plus de 1

500 étudiants à la recherche

d'un stage ou d'un premier emploi. La soirée des partenaires a, une nouvelle fois, permis de rassembler les acteurs du monde socio-économique et d'échanger avec eux sur les métiers de demain.

Nos élèves ont eu, eux-aussi, un pro

gramme social intense grâce au dyna misme du Bureau Des lèves et de ses divers clubs associés : activités sportives, artistiques, ludiques... et festives ! Au-de là de ces activités, ils se sont distingués cette année par l'obtention de prix par mi lesquels : premier prix du Challenge inter-étudiants Innov'agro, Concours

Ecotrophelia (Lutte contre le Gaspillage

Alimentaire), Coupe de France de Robo

tique (quatrième au classement national pour notre équipe d'anciens élèves).

Ce rapport d'activité présente une syn

-thèse des principaux indicateurs 2019 de l'activité de Polytech Montpellier. On y trouve notamment les informations re latives aux formations et aux élèves sur l'année universitaire 2018-2019 ainsi que les principaux chifires de la campagne d'admission 2019. La situation profes sionnelle des diplômés des trois der nières promotions y est également pré sentée. Les moyens humains et ?nanciers dont l'école a disposé en 2019 sont dé taillés, ainsi que les partenariats établis et les opérations d'amélioration continue menées.

Ce rapport d'activité est, d'abord et sur

tout, l'expression d'un remarquable tra vail d'équipe, une équipe investie et en gagée dans l'accomplissement de ses missions, ayant conduit à diplômer 300 nouveaux ingénieurs dans neuf spécia lités. Merci pour votre implication, c'est grâce à vous toutes et tous que l'on continuera à former des ingénieurs res ponsables et citoyens, en phase avec les dé?s actuels.

Je vous souhaite une bonne lecture.

Lionel Torres

8Rapport d'activité - Polytech Montpellier

LES CHIFFRES CLÉS

113
enseignants permanents 98
enseignants - chercheurs dont 46
personnels administratifs et techniques 9 500
ingénieurs diplômés en activité 33
filles 67 %
garçons 300
diplômés en 2019 1357

élèves

41 %
de boursiers (hors apprentis) 18 d'apprentis en cycle ingénieur

50 ans

d'existence (1969)

3M€

de budget (hors salaires et infrastructures) 7500m
2 de locaux pédagogiques 3 plateformes technologiques labélisées par l'Université 9 spécialités d'ingénieurs

9Rapport d'activité - Polytech Montpellier

Cérémonie de remise des diplômes 2019 spéciale 50 ans.

© Henri Comte

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