Sujet dexamen – 2ème session Semestres 2-4-6 Année
21 oct. 2022 Etude de cas :LE SLIP FRANÇAIS. Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des. Instituts Universitaires de Technologie. I.U.T. - Place du 8 ...
UNE MISSION SUR MESURE
25 mars 2022 La qualité étant primordiale chez. Le Slip Français nous ne pouvons les accepter et les mettre à la vente. La gestion se fait au cas par cas ...
Corrigé Sujet DCG 2017
DOSSIER 1 – Étude d'une situation pratique. 1- Selon Max Weber précisez ce qui Dans le cas du Slip Français
Une mission sur mesure
La qualité étant primordiale chez. Le Slip Français nous ne pouvons les accepter et les mettre à la vente. La gestion se fait au cas par cas selon le défaut et
Cas RH: Le slip français
De plus l'entreprise est en passe de s'exporter à l'international afin de faire partager au monde la révolution du slip français. • Étude de la concurrence ...
Epreuve écrite MSDG
▫ Le cas LE SLIP FRANÇAIS. Les enjeux et la préparation du Grand Oral. ▫ Les (Mercatique) en devoir = extrait d'une étude de cas / épreuve écrite de.
Untitled
6- Quels sont les modalités et les enjeux de la dernière levée de fonds opérée par le. Slip Français ? sommes contents dans le cas contraire
Chapitre 06 Le diagnostic stratégique interne ?
7) Identifiez les compétences de l'entreprise Le Slip français. Professionnelles. Les compétences reposent sur les meilleurs savoir-faire artisanaux français
Recherche dinformations économiques vielle concurrentielle
1) La cible du Slip Français. 2) Le comportement des utilisateurs. 3) L'offre existante concurrents qui proposent la même gamme de produit. Partie 3 : La
SESSION 2017 UE 7 – MANAGEMENT
sommes contents dans le cas contraire
Corrigé Sujet DCG 2017
DOSSIER 1 – Étude d'une situation pratique Dans le cas du Slip Français nous voyons que l'entreprise n'a pas recours directement au marché.
LA COMMUNICATION DE CRISE
Rumeur : Étude de cas Procter & Gamble Études de cas : Aéroports de Paris & Malaysia Airlines ... Étude de cas : Le Slip Français.
Le DOSSIEr DE PRESSE DU SLIP
Chaque jour depuis bientôt 7 ans
Untitled
Annexe 7- Le Slip Français veut devenir « la marque digitale de référence sur les Peut-être que ce sera le cas un jour... avec des fauteuils en.
SESSION 2017 UE 7 – MANAGEMENT
Annexe 7 – Le Slip Français veut devenir « la marque digitale de référence sur les Peut-être que ce sera le cas un jour… avec des fauteuils en.
Une mission sur mesure
Réinventer avec panache l'industrie textile française ? Dans ce changement de paradigme au-delà de notre cas parti- ... et après étude de.
UNE MISSION SUR MESURE
3 juin 2022 Dans ce changement de paradigme au-delà de notre cas parti- culier
Recherche dinformations économiques vielle concurrentielle
Partie 3 : La stratégie publicitaire du Slip Français Le Slip français est une entreprise française créée en 2011 par Guillaume Gibault (jeune.
Chapitre 06 Le diagnostic stratégique interne ?
Le Slip français s'est fixé pour mission de (ré)inventer la mode et l'industrie textile en France. Même si comme toute entreprise privée
Slip francais : étude de cas mémoire étude de marché
Étude de cas - 11 pages - Marketing mode En 2011 Guillaume Gibault a créé l'entreprise «Le Slip Français» société anonyme française s'étant spécialisée à l'
Etude de cas esc130 le slip français - Slideshare
2 jui 2016 · Le Slip Français: Quelle stratégie sur les réseaux sociaux? Étude de cas - Cours ESC130 marketing des réseaux sociaux Groupe : Alina DANIO
[PDF] Rapportecritleslipfrancaispdf - HASHTAG INFOS
1) La cible du Slip Français 2) Le comportement des utilisateurs 3) L'offre existante concurrents qui proposent la même gamme de produit Partie 3 : La
[PDF] Le slip français - WordPresscom
Cas RH: Le slip français Campagne de recrutement Étude de la concurrence et analyses comparatives • Suivi et fidélisation des acheteurs
[PDF] Corrigé Sujet DCG 2017
DOSSIER 1 – Étude d'une situation pratique semble incarner Guillaume Gibault fondateur du Slip Français ? Application au cas :
[PDF] LE SLIP FRANCAIS AFFILAE BUSINESS CASE
ÉTUDE DE CAS Le Slip Français Diversifier ses canaux d'acquisition développer des communautés affinitaires et influenceurs engagés
[PDF] Une mission sur mesure - Le Slip Français
Dans ce changement de paradigme au-delà de notre cas parti- culier encore et toujours Cette étude a pour but de livrer des ordres de grandeurs des
Stratégie Marketing du Slip Français
A la fin de la vidéo elle retire les deux slips Comme attendu les œufs sont cassés dans le cas du slip classique Par contre on retrouve une omelette dans
Le slip français - Étude de cas - Sandrine Guerin - LaDissertationcom
21 avr 2022 · Lisez ce Monde du Travail Étude de cas et plus de 288 000 autres dissertation Le slip français CORRIGE DEVOIR LE SLIP FRANCAIS MISSION 1 1
Une mission sur mesure
RAPPORT DE MISSION EN COURS DE VÉRIFICATION PAR L'ORGANISME TIERS INDÉPENDANT→MISE À DISPOSIITION À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE D'APPROBATION DES COMPTES À VENIRAu coeur du local, nos 10 engagements
pour réinventer avec panache l'industrie textileFrançaise
PAGE 2PAGE 3
PRÉFACE
L'entreprise à mission est un formidable levier de métamorphose du capitalisme. Nous avons pris également des mesures ambitieuses Un exemple de la réussite d'un modèle basé sur le Fabriqué enFrance,
Un exemple aussi d'une entreprise qui, face à la crise sanitaire, s'est mise au service de notre pays.Agnès Pannier-Runacher
©PBagein
SOMMAIRE
page 4 page 8VOUS AVEZ DIT ENTREPRISE À MISSION
................page 10 page 12 page 14 page 16 page 20PILIER 1
: NOS PRODUITS→ INNOVER POUR L'ÉCO-CONCEPTION ............page 22 page 24 page 30 page 32 page 34PILIER 2
: NOS USAGES→ PROMOUVOIR UNE MODE ÉTHIQUE ET RESPONSABLE QUI LIMITE SON IMPACT ÉCOLOGIQUE ..........page 36 page 38 page 42 page 46PILIER 3
: NOTRE ÉCOSYSTÈME→ VALORISER LES SAVOIR-FAIRE ET LE PANACHE ENTREPRENEURIAL FRANÇAIS .................. .................page 48 page 6210 ANS D'ENGAGEMENT ..................
..........page 64 page 66 page 68ANNEXES ..................
..............page 70 page 72 page 74 page 76 page 78 page 82 page 88© Marie BEAUFILS DURAND
PAGE 6PAGE 7
UNE MISSION SUR MESURE
Réinventer avec panache l'industrie textile française ? le réseau Façon de Faire vivre au quotidien concilier l'inconciliable ouvrir la voie prouve la thèse du circuit court et notre intuition du local valeur d'exemple rien n'est impossible10 objectifs et 15 indicateurs
nant un nouvel entrepreneuriat français à impact positifGuillaume Gibault
Président du Slip Français
Mission impossible
Plus de doute, c
,est bien une mission sur mesure pour le SlipFrançais.
N ,hésitez pas à nousécrire si
vous souhaitez nous rejoindre sur l ,un de ces sujets !Guillaume
PAGE 8PAGE 9
VOUSAVEZ DIT
ENTREPRISE
MISSION
ENTREPRISE À
MISSION
1 -Dé?nition de la mission :
lePanache
2 -Un comité de mission
du tonnerre 3 -Un comité de mission
engagé tout au long de l'année 4 -Une mission qui repose
sur 10 objectifs et 16 indicateurs La loi Pacte introduit en 2019 la qualité de société à mission per- mettant à une entreprise de déclarer sa raison d'être à travers plu- sieurs objectifs sociaux et environnementaux. Ces éléments sont bunal de commerce.Depuis ses débuts, Le
SlipFrançais oeuvre à changer la mode et le
monde ; c'est donc naturellement que nous avons décidé de devenir une entreprise à mission en juillet 2020.PAGE 10PAGE 11
DÉFINITION DE LA MISSION : LE PANACHE !
- NOTRE MISSION Fidèle à l'esprit français d'ouve?ture et d'audace? la société n'a de cesse? depuis sa création? de réinventer avec panache l'industrie textile française dans ses codes et ses valeurs, La société s'engage à l'égard et avec des pa?tenaires à construire une industrie textile plus juste? innovante? agile et riche d'un écosystème créatif et actif Le SlipFrançais s'engage depuis ses débuts
dans la production locale du ?l à la boîte,Aujourd'hui? notre engagement est multiple,
Nous avons a?ticulé notre stratégie selon
3 grands piliers * • PILIER 1 : nos produits? innover pour l'éco-conception • PILIER 2 : nos usages? promouvoir une mode éthique et responsable qui limite son impact écologique • PILIER 3 : notre écosystème? valoriser les savoir-faire et le panache entrepreneurial français* Ces 3 axes font suite à la première déclinaison en objectifs statutaires peu déclinables.
LES RÔLES DANS UNE ENTREPRISE À MISSION
Le SlipFrançais (LSF)
L'Organisme Tiers Indépendant (OTI)
Le comité de mission
l'assemblée chargée de l'approbation des comptesENTREPRISE À MISSION
PAGE 12PAGE 13
UN COMITÉ DE MISSION DU TONNERRE
Une dream team de 8 personnes
représentative de toutes les pa?ties prenantes de l'entreprise,NOTRE VISION
DU COMITÉ DE
MISSION
Nous avons imaginé un comité
qui nous accompagne? qui nous challenge et nous questionne a?n de toujours aller plus loin dans nos engagements,Nous avons eu à coeur qu'il repré
sente l'ensemble de nos pa?ties prenantes : nos fournisseurs? nos collaborateurs (siège et bou- tique)? nos actionnaires ? des ex- pe?ts ? des marques pa?tenaires et su?tout... nos clientsIl est un comité consultatif dans
cette stratégie d'engagement que nous formulons, Lors de chaque rencontre de 2021? nous avons ?xé ensemble nos objec tifs et les indicateurs corres pondants? deséchanges riches?
des opinions di?férentes pour nous challenger toujours un peu plus loinMartin Breuvart
Président de
Claire Bourdillon
Directrice Artistique
Thomas Huriez
Aude Fronteau
Brune Poirson
Sarah Hecquet
Emanuele Levi
Christophe Mayer
ENTREPRISE À MISSION
PAGE 14PAGE 15
Novembre 2021
Visite de La
Fabrique Nomade
2021Mars 2022
Audit20222020
UN COMITÉ DE MISSION ENGAGÉ TOUT AU LONG DE L'ANNÉEFévrier 2020
Écriture de la raison d'être
Juillet 2020
Inscription dans les statuts de notre mission
Septembre à
décembre 2020Constitution du comité de mission
Avril 2021
Comité de mission #1
Juin 2021
Comité de mission #2
et quantitatifsFévrier 2022
Comité de mission #4
Octobre 2021
Comité de mission #3
ENTREPRISE À MISSION
PAGE 16PAGE 17
tricoteur et confectionneur LemahieuVisite de La Fabrique Nomade
ENTREPRISE À MISSION
PAGE 18PAGE 19
UNE MISSION QUI REPOSE SUR 10 OBJECTIFS ET 16 INDICATEURS3 piliers, 10 objectifs
d'engagement et 15 indicateurs nos engagements historiques axes de progrès identi- Vous pouvez retrouver le détail de nos Objectifs 2021 Annexe 2 et les méthodes de calcul de nos indicateurs en Note méthodologiqu e, Annexe 5 OBJECTIFSINDICATEURS OU PROJETS PILOTÉSREALISE 2021NOS PRODUITS - INNOVER POUR L'ÉCOCONCEPTION
#1Cartographie des processus et
leviers d'action #2Mise en place d'un outil
qualité supplémentaire #3 45%#4
Projet en cours
PROMOUVOIR UNE MODE ÉTHIQUE ET RESPONSABLE QUI LIMITE SON IMPACT ÉCOLOGIQUE #5Démarche lancée avec Utopies
sur le T4 : 3463 tCO2e #613,47%
#748,70%
NOTRE ÉCOSYSTÈME - VALORISER LES SAVOIR FAIRE ET LE PANACHE ENTREPRENEURIAL FRANÇAIS #8 107indirects252 100%
100%
247
137
#9 1,15% #10 270
5% qui représente
21 770€ENTREPRISE À MISSION
PAGE 20PAGE 21
PILIER #1
NOSPRODUITS
innover pour l'éco-conceptionNOS PRODUITS
OBJECTIF #1
Retracer le cycle de vie de
nos produitsOBJECTIF #2
Proposer un vestiaire
de produits permanents de qualitéOBJECTIF #3
Agir pour un sourcing plus
responsableOBJECTIF #4
Mettre au point la ?bre
de demain Le Slip Français est la marque du bon-à-porter. Nous fabriquons des vêtements honnêtes, des essentiels décomplexés, aussi dési- rables que confortables, pensés et confectionnés localement pour un impact positif. Bons pour soi, bons pour le monde et pour tout le monde. Le Slip Français fabrique des vêtements honnêtes. Notre époque s'est tellement intéressée à la mode éphémère qu'elle en a oublié d'aimer les vêtements avec lesquels pourtant nous avons un rapport très émotionnel - puisqu'ils protègent notre peau et notre corps en continu.PAGE 22PAGE 23
OBJECTIF #1RETRACER LE CYCLE DE VIE DE NOS PRODUITS1 , CONCEPTION2 , PRODUCTION
PILIER #1 NOS PRODUITSOBJECTIF #1
Les stylistes
imaginent la collection à venirLes chefs de produits recherchent les matières les plus adaptéesRéception de quelques métrages pour valider la matière qui va être utilisée Réalisation du premier prototype par nos confectionneursIl est rare pour un nouveau modèle
que le premier prototype soit le dé?nitif, Avec les essayages? des ajustements sont faits pour proposer le modèle le plus aboutiRéalisation par nos fournisseurs
d'un deuxième prototype? parfois même d'un troisième ou d'un quatrièmeUne fois les produits aboutis? la collection est présentée auxéquipes a?n de dé?nir les modèles
qui seront sélectionnésNos équipes achats
déterminent la quantité à produire et négocient les prix avec les usinesLe fabricant envoie
le modèle dans deux tailles au siège pour l'essayage etquotesdbs_dbs11.pdfusesText_17[PDF] etude de cas les aires urbaines
[PDF] etude de document nouvelles conflictualités
[PDF] etude de l evolution
[PDF] etude de l'évolution d'un système chimique
[PDF] etude de l'évolution d'une population
[PDF] etude de l'évolution humaine
[PDF] etude de l'evolution mots fléchés
[PDF] etude de l'évolution synonyme
[PDF] etude de texte germinal zola
[PDF] Etude sectorielle « Transport et Logistique en Île de France » DIRECCTE Île de France Pôle 3E DECI p2 / 54 ... premières à la distribution d'u
[PDF] eugène ionesco biographie
[PDF] eugène ionesco books
[PDF] eugène ionesco famous works
[PDF] eugène ionesco la leçon