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Mardi 18 septembre 2007

Retours d'expérience en

covoiturage d'entreprise

Les exemples de Nestlé,

Disneyland, Motorola, Institut

Gustave Roussy

Mardi 18 septembre 2007

Covoiturage le plein d'avantage

Salariés

Employeur

C ollectivité

Economique

Réduction des frais

de transport

Réduction de l'usure

du véhicule

Réduction des

places de parking nécessaire

Meilleur accès au

site

Limite les problèmes

de parking et de saturation

Ecologique

Contribution

individuelle aux problématiques pollution/ énergie/ effet de serre

Développement

d'une image

écologique et

citoyenne

Réduction des gaz à

effet de serre et des polluants locaux

Social

Entraide

Convivialité

Sécurité

Dynamique interne

Climat social

Qualité de vie des

salariés

Santé publique

Mode de transport

supplémentaire

Insertion sociale

Mardi 18 septembre 2007

Covoiturage : idées et idées

reçues... U ne démarche ancienne dans les entreprises relancées par les possibilités de l'informatique D e nombreuses entreprises ont relancé ses démarches en les

organisant. La part modale du covoiturage varie entre 8 et 25% selon les caractéristiques des sites

mais aussi des efforts consentis pour la réussite du service E n cas de covoiturage, il n'y pas lieu de prendre d'assurance supplémentaire ni d'extension de garantie. Il vaut cependant mieux avertir son assureur R ien n'oblige de covoiturer tous le s jours. Les mardi et jeudi sont des journées intéressantes pour commencer à covoiturer. E n cas d'accident, c'est la responsabilité civile du conducteur qui s'exerce

Mardi 18 septembre 2007

Le covoiturage chez Nestlé France

Q uand : depuis 1996 O u : Nestlé France à Noisiel (77) N ombre d'employés : 900 P ourquoi : Déménagement de Nestlé O bjectifs : A méliorer les conditions de trans port des salariés C ontribuer

à la préservation de l'environnement

F avoriser la communication entre employés M oyens : I nfor mation et communication interne P etits déjeuners rencontre B ase de données infor m atique sur l'intranet C ontrôle anti pollution et vidange gratuite G arantie de retour S tationnement privilégié R

ésultats

11% des employés covoiturent régulièreme

nt (

41% inscrits dans la

BD covoiturage)

conomie de 50 places de parking A mélioration du climat social

Mardi 18 septembre 2007

Le covoiturage chez Disneyland

Paris Q uand : depuis 1997

Ou : Marne la Vallée (77)

Nombre d'employés : 10 000 dont 1000 administratifs

Pourquoi :

Durant les grèves de 1995, les employés ont eu fortement recours a u covoiturage. La direction a donc décidé de pérenniser ce systè me.

Objectifs :

A méliorer les conditions de trans port des salariés C ontribuer

à la préservation de l'environnement

F avoriser la communication entre employés

Moyens :

I nfor mation et communication interne P etits déjeuners rencontre B ase de données infor m atique sur l'intranet C ontrôle anti pollution et c ontrôle technique gratuits G arantie de retour

Résultats

12% des employés covoiturent régulièrement

30% sont inscrits dans la base de données covoiturage

conomie de 80 places de parking

Mardi 18 septembre 2007

Le covoiturage chez Motorola

Q uand : depuis 1998 O u : Toulouse N ombre d'employés : 2000 P ourquoi : Opération pilote proposée par l'AR P E O bjectifs : R

épondre à l'incitation de la loi sur l'aire

I nscrire les déplacements comme composante de la démarche HSE D

émarche proactive dans la région -

r etombées en terme d'images M oyens : I nformation et communication interne B ase de données informatique sur l'intranet S tationnement privilégié (parking réservé) R

ésultats

8 .3% des employés covoiturent régulièrement E conomie de 100 places de parking

Mardi 18 septembre 2007

Le covoiturage à l'institut Gustave Roussy

dans le cadre du PDE

Quand : depuis 2000

Ou : Villejuif (94)

Nombre d'employés : 2200 employés, 1700 patients, 400 accompagn ateurs

Pourquoi

: Nouveau bâtiment sur parking suite à la réorganisation des se rvices de consultation et au dvlpt d es services d' hospitalisation de jour (-1/3 des places)

Objectifs :

F aire la promotion des modes alte rnatifs à la voiture individuelle A méliorer l'accueil des patients et visiteur s P oursu i v re le dévelo ppe ment des activités

Moyens :

I nfor mation et communication in terne + charte de bonne conduite B ase de données infor m atique sur l'intranet S tationnement privilégié (parking réservé)

Résultats

Depuis le lan

cemen t du PDE, le taux d'utilisateurs de la voiture individuelle est passé de 71

à 59

au profit d e s transp orts en com m un et du covoiturage.

Gain de 300€ envi

ron pour chaque salarié pratiquant le co voiturag e

Mardi 18 septembre 2007

Le covoiturage à la campagne ?

Q ui : Millet industrie Q uand : depuis 2006 O u : Bressuires (79) à la campagne ! N ombre d'employés : 550 dont 300 à Bressuire P ourquoi : Dans le cadre du plan développement durable O bjectifs : R

éduction des coûts domicile travail

C ontribuer à la préservation de l'environnement D

émarche proactive dans la région -

r etombées en terme d'images M oyens : P rogramme de sensibilisation environnement/DD I nformation et communication interne B ase de données informatique sur l'intranet R

ésultats

36% des employés covoiturent régulièrement (enjeu : 400 €)

Les déplacements intersites

ont également été rationalisés

Mardi 18 septembre 2007

Quelle échelle pertinente : ville, zone

d'activité, agglomération, département ? U ne des questions posées est le territoire pertinent pour mettre en place un service de covoiturage : agglo, za, département ? D es conseils généraux se sont pos itionnés sur cette

thématique et offre un système de mise en relation de covoitureurs ainsi que des aires de stationnement pour les covoitureurs

Malgré cette question, une des conditions de succès de ses dispositifs est une communication sans cesse renouvelée

Mardi 18 septembre 2007

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