COMMUNIQUÉ DE PRESSE Cinq banques régionales du groupe
Jul 20 2021 Alpes
COMMUNIQUÉ DE PRESSE Cinq banques régionales du groupe
Jul 20 2021 Alpes
RAPPORT ANNUEL 2020
Jun 18 2021 Banque Populaire et Caisse d'Epargne. Toutes ses équipes ont été mobilisées pour accompagner au plus près les clients et.
LE LIVRET LE GUIDE BLEU COOPÉRATIF & RSE 2020
administrateurs et collaborateurs du réseau des Banques Populaires en sociétaires pour chacun de ses 29 bassins de ... pour son impact positif.
Rapport-Annuel-BPOC-Exercice-2020.pdf
2.2.2 La différence coopérative des Banques Populaires . collectivité ou personne morale sociétaires ou non
RAPPORT DACTIVITÉ 2020 DE LA BANQUE POPULAIRE DU NORD
May 11 2021 D'effectuer tous investissements immobiliers ou mobiliers nécessaires à l'exercice de ses activités
Proposition de plan du rapport financier annuel
Apr 27 2021 2.2.2.1 Le secteur bancaire face à ses enjeux … ... d'épargne-logement tout crédit ou prêt ayant pour objet le ... Cap Ouest Automobiles.
Grandir autrement
Avec les 19 Banques Populaires les 17 Caisses d'Epargne
PERFORMANCE • EXCELLENCE ENGAGEMENT • SUCCÈS
La BRED se développe en suivant son cap : la Banque sans distance. 18. Ouverts sur le monde. 22. Expertises et valeur ajoutée pour tous nos clients.
RAPPORT DACTIVITÉS 2021
Au cœur des territoires les Banques Populaires la FNBP
0 1 Table des matières Rapport Annuel 2020
1 Rapport sur le gouǀernement d'entreprise ...........................................................................................................6
1.1 Présentation de la Banque Populaire Occitane .....................................................................................................7
1.1.1 Dénomination, siège social et administratif ................................................................................................7
1.1.2 Forme juridique .............................................................................................................................................7
1.1.3 Objet social ....................................................................................................................................................7
1.1.4 Date de constitution, durée de vie...............................................................................................................7
1.1.5 Exercice social................................................................................................................................................7
1.1.6 Description du Groupe BPCE et de la place de l'Ġtablissement au sein du Groupe..................................8
1.2 Capital social de l'Ġtablissement ............................................................................................................................9
1.2.1 Parts sociales .................................................................................................................................................9
1.3 Organes d'administration, de direction .............................................................................................................. 10
1.3.1 Conseil d'administration ............................................................................................................................ 10
1.3.1.1 Pouvoirs ............................................................................................................................................. 11
1.3.1.2 Composition ...................................................................................................................................... 11
1.3.1.3 Fonctionnement................................................................................................................................ 13
1.3.1.4 Comités.............................................................................................................................................. 14
1.3.2 Direction générale...................................................................................................................................... 18
1.3.2.1 Mode de désignation ........................................................................................................................ 19
1.3.2.2 Remplacement Directeur Général ................................................................................................... 19
1.3.2.3 Pouvoirs ............................................................................................................................................. 19
Le directeur gĠnĠral assiste audž rĠunions du conseil d'administration. ................................................................... 19
1.3.3 Gestion des conflits d'intĠrġts................................................................................................................... 19
1.3.4 Commissaires aux Comptes ....................................................................................................................... 20
1.4 Eléments complémentaires ................................................................................................................................. 20
1.4.1 Tableau des délégations accordées pour les augmentations de capital et leur utilisation ................... 21
1.4.2 Tableau des mandats exercés par les mandataires sociaux .................................................................... 21
1.4.3 Conventions significatives (article L.225-37-4 du code de commerce) .................................................. 24
1.4.4 Projets de résolutions ................................................................................................................................ 24
2 Rapport de gestion............................................................................................................................................... 27
2.1 Contexte de l'actiǀitĠ ........................................................................................................................................... 28
2.1.1 Environnement économique et financier ................................................................................................. 28
2.1.2 Faits majeurs de l'edžercice......................................................................................................................... 29
2.1.2.1 Faits majeurs du Groupe BPCE......................................................................................................... 29
2.1.2.2 Faits majeurs de l'entitĠ et de ses filiales ........................................................................................ 34
2.1.2.3 Modifications de prĠsentation et de mĠthodes d'Ġǀaluation ........................................................ 34
2.2 Informations sociales, environnementales et sociétales ................................................................................... 35
2.2.1 La Raison d'être Banque Populaire............................................................................................................ 35
2.2.2 La différence coopérative des Banques Populaires ................................................................................. 35
22.2.2.1 Le secteur bancaire face à ses enjeux.............................................................................................. 35
2.2.2.2 Le modèle coopératif, garant de stabilité et de résilience ............................................................. 38
2.2.2.3 Un modğle d'affaires centrĠ sur le dĠǀeloppement de l'Ġconomie des territoires ...................... 39
2.2.2.4 Une proximité constante avec les parties prenantes ..................................................................... 41
2.2.3 Un engagement coopératif & RSE évalué et prouvé................................................................................ 43
2.2.4 La Déclaration de Performance Extra-Financière..................................................................................... 43
2.2.4.2 Les indicateurs clés de pilotage, actions et politiques pour la catégorie de risque Produits et
services 462.2.4.3 Les indicateurs clés de pilotage, actions et politiques pour la catégorie de risque Fonctionnement
interne 632.2.4.4 Les indicateurs clés de pilotage, actions et politiques pour la catégorie de risque Gouvernance83
2.2.5 Note méthodologique................................................................................................................................ 98
2.2.6 Rapport de l'organisme tiers indĠpendant la DPEF figurant dans le rapport de gestion..................... 102
................................................................................................................................................................................ 102
2.3 Activités et résultats consolidés du groupe ...................................................................................................... 107
2.3.1 Résultats financiers consolidés................................................................................................................ 107
2.3.2 Présentation des secteurs opérationnels ............................................................................................... 108
2.3.3 Activités et résultats par secteur opérationnel ...................................................................................... 108
2.3.4 Bilan consolidé et variation des capitaux propres.................................................................................. 108
2.4 ActiǀitĠs et rĠsultats de l'entitĠ sur base indiǀiduelle...................................................................................... 108
2.4.1 RĠsultats financiers de l'entitĠ sur base indiǀiduelle ............................................................................. 108
2.4.2 Analyse du bilan de l'entitĠ ..................................................................................................................... 108
2.5 Fonds propres et solvabilité .............................................................................................................................. 109
2.5.1 Gestion des fonds propres....................................................................................................................... 109
2.5.1.1 Définition du ratio de solvabilité .................................................................................................... 109
2.5.1.2 Responsabilité en matière de solvabilité ....................................................................................... 110
2.5.2 Composition des fonds propres .............................................................................................................. 110
2.5.2.1 Fonds propres de base de catégorie 1 (CET1) :............................................................................. 110
2.5.2.2 Fonds propres additionnels de catégorie 1 (AT1) : ....................................................................... 110
2.5.2.3 Fonds propres de catégorie 2 (T2) : ............................................................................................... 110
2.5.2.4 Circulation des Fonds Propres........................................................................................................ 110
2.5.3 Exigences de fonds propres ..................................................................................................................... 111
2.5.4 Ratio de Levier .......................................................................................................................................... 111
2.6 Organisation et activité du Contrôle interne .................................................................................................... 112
2.6.1 Présentation du dispositif de contrôle permanent ................................................................................ 113
2.6.2 Présentation du dispositif de contrôle périodique................................................................................. 114
2.6.3 Gouvernance ............................................................................................................................................ 114
2.7 Gestion des risques ............................................................................................................................................ 115
2.7.1 Dispositif de gestion des risques et de la conformité ............................................................................ 117
2.7.1.1 Dispositif Groupe BPCE................................................................................................................... 117
32.7.1.2 Direction des Risques...................................................................................................................... 117
2.7.1.4 Culture Risques et conformité ....................................................................................................... 120
2.7.1.5 Appétit au risque............................................................................................................................. 122
2.7.2 Facteurs de risques .................................................................................................................................. 125
2.7.3 Risques de crédit et de contrepartie....................................................................................................... 132
2.7.3.1 Définition ......................................................................................................................................... 132
2.7.3.2 Organisation de la gestion des risques de crédit .......................................................................... 132
2.7.3.3 Suivi et surveillance des risques de crédit et de contrepartie...................................................... 133
2.7.3.4 Travaux réalisés en 2020 ................................................................................................................ 140
2.7.4 Risques de marché ................................................................................................................................... 141
2.7.4.1 Définition ......................................................................................................................................... 141
2.7.4.2 Organisation du suivi des risques de marché................................................................................ 141
2.7.4.3 Loi de séparation et de régulation des activités bancaires .......................................................... 142
2.7.4.4 Mesure et surveillance des risques de marché ............................................................................. 142
2.7.4.5 Simulation de crise relative aux risques de marché...................................................................... 142
2.7.4.6 Travaux réalisés en 2020 ................................................................................................................ 143
2.7.5 Risques structurels de bilan..................................................................................................................... 143
2.7.5.1 Définition ......................................................................................................................................... 143
2.7.5.2 Organisation du suivi des risques de gestion de bilan .................................................................. 143
2.7.5.3 Suivi et mesure des risques de liquidité et de taux....................................................................... 144
2.7.5.4 Travaux réalisés en 2020 ................................................................................................................ 145
2.7.6 Risques opérationnels.............................................................................................................................. 145
2.7.6.1 Définition ......................................................................................................................................... 145
2.7.6.2 Organisation du suivi des risques opérationnels........................................................................... 146
2.7.6.3 Système de mesure des risques opérationnels............................................................................. 147
2.7.6.5 Travaux réalisés en 2020 ................................................................................................................ 147
2.7.7 Risques juridiques / Faits exceptionnels et litiges .................................................................................. 148
2.7.8 Risques de non-conformité ..................................................................................................................... 148
2.7.8.1 Définition ......................................................................................................................................... 148
2.7.8.2 Organisation de la fonction conformité au sein du Groupe BPCE ............................................... 148
2.7.8.3 Suivi des risques de non-conformité ............................................................................................. 149
2.7.8.4 Travaux réalisés en 2020 ................................................................................................................ 151
2.7.9 ContinuitĠ d'actiǀitĠ................................................................................................................................. 151
2.7.9.1 Organisation et pilotage de la continuitĠ d'actiǀitĠ...................................................................... 151
2.7.9.2 Travaux réalisés en 2020 ................................................................................................................ 152
2.7.10 SĠcuritĠ des systğmes d'information ................................................................................................. 153
2.7.10.1 Organisation et pilotage de la filière SSI ........................................................................................ 153
2.7.10.2 Suivi des risques liés à la sécurité des systèmes d'information ................................................... 153
42.7.10.3 Travaux réalisés en 2020 ................................................................................................................ 154
2.7.11 Risques climatiques ............................................................................................................................. 154
2.7.11.1 Organisation et gouvernance ......................................................................................................... 154
2.7.11.2 Intégration dans les politiques de risques ..................................................................................... 155
2.7.11.3 Sensibilisation et formation............................................................................................................ 156
2.7.12 Risques émergents .............................................................................................................................. 157
2.8 Evénements postérieurs à la clôture et perspectives ...................................................................................... 157
2.8.1 Les événements postérieurs à la clôture ................................................................................................ 157
2.8.2 Les perspectives et évolutions prévisibles .............................................................................................. 158
2.9 Eléments complémentaires ............................................................................................................................... 159
2.9.1 Information sur les participations, liste des filiales importantes, liste des succursales ....................... 159
2.9.2 Activités et résultats des principales filiales ........................................................................................... 160
2.9.3 Tableau des cinq derniers exercices........................................................................................................ 161
2.9.4 Délais de règlement des clients et des fournisseurs .............................................................................. 162
2.9.5 Informations relatives à la politique et aux pratiques de rémunération (article L.511-102 du code
monétaire et financier) ......................................................................................................................................... 164
2.9.6 Informations relatives aux comptes inactifs (articles L 312-19, L 312-20 et R 312-21 du code monétaire
et financier)............................................................................................................................................................ 171
3 Etats financiers ................................................................................................................................................... 172
3.1 Comptes consolidés ........................................................................................................................................... 173
3.1.1 Comptes consolidés au 31 décembre N (avec comparatif au 31 décembre N-1) ................................ 173
3.1.1.1 Compte de résultat ......................................................................................................................... 173
3.1.1.2 Résultat global................................................................................................................................. 174
3.1.1.3 Bilan ................................................................................................................................................. 175
3.1.1.4 Tableau de variation des capitaux propres ................................................................................... 176
3.1.1.5 Tableau des flux de trésorerie........................................................................................................ 177
3.1.2 Annexe aux comptes consolidés ............................................................................................................. 178
3.1.2.1 Cadre général .................................................................................................................................. 178
3.1.2.2 Normes comptables applicables et comparabilité........................................................................ 183
3.1.2.3 Consolidation .................................................................................................................................. 190
3.1.2.4 Notes relatives au compte de résultat........................................................................................... 193
3.1.2.5 Notes relatives au bilan .................................................................................................................. 198
3.1.2.6 Engagements................................................................................................................................... 221
3.1.2.7 Exposition aux risques .................................................................................................................... 222
3.1.2.8 Avantages du personnel et assimilés ............................................................................................. 233
3.1.2.9 Juste valeur des actifs et passifs financiers ................................................................................... 238
3.1.2.10 Impôts.............................................................................................................................................. 242
3.1.2.11 Autres informations ........................................................................................................................ 245
3.1.2.12 Détail du périmètre de consolidation ............................................................................................ 254
3.1.3 Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés .................................................. 256
3.2 Comptes individuels ........................................................................................................................................... 264
53.2.1 Comptes individuels au 31 décembre N (avec comparatif au 31 décembre N-1)................................ 264
3.2.1.1 Compte de résultat ......................................................................................................................... 264
3.2.1.2 Bilan et Hors Bilan ........................................................................................................................... 265
3.2.2 Notes annexes aux comptes individuels ................................................................................................. 266
3.2.2.1 Cadre général .................................................................................................................................. 266
Dépréciation du risque de crédit....................................................................................................................... 270
Juste valeur des actifs financiers impactés par la crise sanitaire..................................................................... 271
3.2.2.2 Principes et méthodes comptables généraux ............................................................................... 273
3.2.2.3 Informations sur le compte de résultat ......................................................................................... 275
3.2.2.4 Informations sur le bilan................................................................................................................. 281
3.2.2.5 Informations sur le hors bilan ........................................................................................................ 304
3.2.2.6 Autres informations ........................................................................................................................ 309
3.2.3 Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes individuels.................................................. 310
3.2.4 Conventions réglementées et rapport spécial des Commissaires aux Comptes .................................. 319
4 Déclaration des personnes responsables ......................................................................................................... 322
61 Rapport sur le
gouvernement d'entreprise 71.1 Présentation de la Banque Populaire Occitane
1.1.1 Dénomination, siège social et administratif
Banque Populaire Occitane
Siège social : 33/43 Avenue Georges Pompidou 31130 BALMA1.1.2 Forme juridique
La société est une société anonyme coopérative de banque populaire à capital variable enregistré au registre du
commerce et des sociétés de Toulouse sous le numéro 560 801 300 régie par les articles L. 512-2 et suivants du
portant statut de la coopération, les titres I à IV du livre II du code de commerce, le chapitre Ier du titre I du livre
V et le titre III du code monétaire et financier, les textes pris pour leur application, ainsi que par les statuts.
1.1.3 Objet social
La Société a pour objet :
- de faire toutes opérations de banque avec les entreprises commerciales, industrielles, artisanales,
agricoles ou libérales, à forme individuelle ou de société, et plus généralement, avec toute autre
collectiǀitĠ ou personne morale, sociĠtaires ou non, d'apporter son concours ă sa clientğle de particuliers,
de participer à la réalisation de toutes opérations garanties par une société de caution mutuelle
constituée conformément à la section 3 du chapitre V du titre I du livre V du code monétaire et financier,
d'attribuer audž titulaires de comptes ou plans d'Ġpargne-logement tout crédit ou prêt ayant pour objet
le financement de leurs projets immobiliers, de recevoir des dépôts de toute personne ou société et, plus
et financier.- d'effectuer toutes opĠrations connedžes ǀisĠes ă l'article L. 311-2 du code monétaire et financier, fournir
les serǀices d'inǀestissement prĠǀus audž articles L. 321-1 et L. 321-2 du code précité et exercer toute
autre activité permise aux banques par les dispositions légales et réglementaires. A ce titre, elle peut
notamment effectuer toutes opérations de courtage d'assurance et plus généralement d'intermédiation
en assurance. Elle peut notamment effectuer toutes opĠrations de courtage d'assurance et plus
gĠnĠralement d'intermédiation en assurance ; Elle peut également exercer l'activité d'intermédiaire ou
d'entremise dans le domaine immobilier, conformément à la réglementation en vigueur.- d'effectuer tous inǀestissements immobiliers ou mobiliers nĠcessaires ă l'edžercice de ses activités,
souscrire ou acquérir pour elle-même tous titres de placements, prendre toutes participations dans
toutes sociétés, tous groupements ou associations, et plus généralement, effectuer toutes opérations de
susceptibles d'en faciliter le dĠǀeloppement ou la rĠalisation.1.1.4 Date de constitution, durée de vie
Immatriculée en date du 5 juin 1956, la durée de la société est fixée à 99 ans, sauf cas de dissolution anticipée ou
de prorogation.La Société est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Toulouse sous le numéro 560 801 300.
1.1.5 Exercice social
L'exercice social a une durée de 12 mois du 1er janvier au 31 décembre. Les documents juridiques relatifs à la
Banque Populaire (statuts, procès-verbaux d'assemblées générales, rapports des contrôleurs légaux) peuvent être
consultés au greffe du tribunal de commerce de Toulouse. 8 1.1.6coopératives et autonomes, celui des 14 Banques Populaires et celui des 15 Caisses d'Epargne, détenus par 9
millions de sociétaires. Le Groupe BPCE compte plus de 36 millions de clients et 100 000 collaborateurs.La Banque Populaire Occitane est affiliée à BPCE. Organe central au sens de la loi bancaire et établissement de
crédit agréé comme banque, BPCE est constitué sous forme de SA à directoire et conseil de surveillance dont le
capital est détenu à hauteur de 50 % par les Banques Populaires. La Banque Populaire Occitane en détient 4 %.
BPCE est notamment chargĠ d'assurer la reprĠsentation des affiliĠs auprğs des autoritĠs de tutelle, d'organiser la
garantie des dĠposants, d'agrĠer les dirigeants et de ǀeiller au bon fonctionnement des Ġtablissements du groupe.
Il détermine aussi les orientations stratégiques et coordonne la politique commerciale du groupe dont il garantit
la liquidité et la solvabilité. En qualité de holding, BPCE exerce les activités de tête de groupe. Il détient et gère les
participations dans les filiales.Parallğlement, dans le domaine des actiǀitĠs financiğres, BPCE a notamment pour missions d'assurer la
centralisation des excédents de ressources des Banques Populaires et de réaliser toutes opérations financières
utiles au développement et au refinancement du groupe. Il offre par ailleurs des services à caractère bancaire aux
entités du groupe. Chiffres clés au 31 décembre 2020 du Groupe BPCE36 millions de clients
9 millions de sociétaires
100 000 collaborateurs
2e groupe bancaire en France (1)
2e banque de particuliers (2)
1re banque des PME (3)
2e banque des professionnels et des entrepreneurs individuels (4)
Le Groupe BPCE finance plus de 20 % de l'économie française (5)(1) Parts de marché : 22 % en épargne clientèle et 21,5 % en crédit clientèle (Banque de France T3-2020
(toutes clientèles non financières).(2) Parts de marché : 22,2 % en épargne des ménages et 26,1 % en crédit immobilier aux ménages
(Banque de France T3-2020. Taux de pénétration global de 29,6 % (rang 2) auprès des particuliers
(étude SOFIA Kantar, mars 2020). (3) 53 % (rang 1) de taux de pénétration total (enquête PME PMI Kantar 2019).(4) 39,9 % (rang 2) de taux de pénétration auprès des professionnels et des entrepreneurs individuels (enquête
Pépites 2019-2020, CSA
(5) 21,5 % de parts de marché sur encours en crédits toutes clientèles non financières (Banque de France T3-2020).
Le groupe Banque Populaire Occitane est constitué en consolidé au 31 décembre 2020 deͻ sa SAS Financiğre ;
ͻ ses sociĠtĠs de caution mutuelle (SCM) ; ͻ ses filiales de capital-développement Multicroissance et Sud Croissance ;ͻ sa SNC immobiliğre Immocarso ;
immobiliers, un crĠĠ lors de l'edžercice 2016 portant des crédits consommation. 9 1.21.2.1 Parts sociales
Le capital social est composé exclusivement de parts sociales d'une valeur nominale de 4,20 euros, entièrement
libérées et toutes de même catégorie. Au 31 décembre 2020, le capital social de la BPOC s'élève à 321 119 324 euros. Evolution et détail du capital social de la BPOC Au 31 décembre 2020 Montant en Φ % en capital % en droit de voteParts sociales détenus par les
sociétaires321 119 324 100 % 100 %
Au 31 décembre 2019 Montant en Φ % en capital % en droit de voteParts sociales détenus par les
sociétaires313 092 923 100 % 100 %
Au 31 décembre 2018 Montant en Φ % en capital % en droit de voteParts sociales détenus par les
sociétaires312 178 952 100 % 100 %
Au 31 décembre 2017 Montant en Φ % en capital % en droit de voteParts sociales détenus par les
sociétaires309 866 748 100 % 100 %
En application de l'article L. 512-5 du Code monétaire et financier, aucun sociétaire ne peut disposer dans les
directement et/ou indirectement et aux pouvoirs qui lui sont donnés, de plus de 0,25 % du nombre total de droits
de vote attachés aux parts de la sociĠtĠ. Cette limitation ne concerne pas le PrĠsident de l'assemblĠe Ġmettant un
106 du Code de commerce. Le nombre de droits de vote dĠtenus directement ou indirectement s'entend
assimilées aux parts possédées, telles que définies par les dispositions des articles L. 233-7 et suivants dudit Code.
10 1.2.2Les parts sociales de la banque sont obligatoirement nominatives et inscrites en comptes individuels tenus dans
les conditions réglementaires.Elles donnent potentiellement droit ă un intĠrġt annuel dont le taudž est fidžĠ par l'AssemblĠe gĠnĠrale annuelle de
générale, du taux moyen des émissions obligataires du secteur privé (TMO), majorée de deux points, tel que défini
ă l'article 14 de la loi du 10 septembre 1947 portant statut de la coopĠration.L'intĠrġt est calculĠ proportionnellement au nombre de mois entiers de possession des parts. Par ailleurs le
sociétaire participe, dans les conditions fixées par la loi et les statuts aux assemblées générales et au vote des
résolutions.L'AssemblĠe gĠnĠrale peut ǀalablement dĠcider une opĠration d'Ġchange, de regroupement, d'attribution de
titres, d'augmentation ou de rĠduction du capital, de fusion ou autre opĠration sociale, nonobstant la crĠation de
rompus ă l'occasion d'une telle opĠration ; les propriétaires de titres isolés ou en nombre inférieur à celui requis
pour participer ă l'opĠration doiǀent, pour edžercer leurs droits, faire leur affaire personnelle du groupement et
Ġǀentuellement de l'achat ou de la ǀente des titres ou droits nĠcessaires.Sont admises comme sociétaires participant ou non aux opérations de banque et aux services de la Banque
Populaire toutes personnes physiques ou morales.
La propriĠtĠ d'une part emporte de plein droit adhĠsion audž statuts de la SociĠtĠ et audž dĠcisions de l'AssemblĠe
générale. pouvant être détenu par un sociétaire.Toutefois, des sociĠtaires peuǀent se trouǀer dĠtenteurs d'un nombre de parts supĠrieur au madžimum ci-dessus
précisé dans les cas suivants : cession n'a ĠtĠ effectuĠe ; - à la suite de fusions de sociétés ;- ă la suite de l'edžercice d'une option pour le paiement de l'intĠrġt en parts sociales ;
- en cas d'attribution de parts sociales gratuites consĠcutiǀes ă une incorporation de réserves.
L'offre au public de parts sociales s'inscrit dans une volonté d'élargir le sociétariat à un plus grand nombre de
clients, de rajeunir le sociétariat et de le diversifier. Cette démarche contribue, par ailleurs, à assurer la pérennité
quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] LES COURANTS DE LA LIBERTE 27 ème EDITION DU 13 au 15 JUIN 2014 REGLEMENT OFFICIEL
[PDF] ASSOCIATIONS & FONDATIONS. Simplifiez-vous les formalités sociales liées à l embauche et à la gestion de votre personnel.
[PDF] Conférence de presse 22 avril à 10h Agence Crédit Agricole du Stiletto
[PDF] La dynamique de conception et d'émergence de l Opération d aménagement «Grainloup Est»
[PDF] Examen préalable de la conception d une installation d assainissement non collectif (Document technique 1)
[PDF] CE QUE ÇA CHANGE POUR LES FRANÇAIS
[PDF] 2013-2018. Prime de résultat en assainissement collectif AGENCE DE L EAU RHIN-MEUSE
[PDF] DEMANDE D'INSTALLATION D'ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF
[PDF] Accord salarial du 15 février 2016
[PDF] Programme des études Gestion de projet Gestion/Management Partenariat et communication
[PDF] DU SUPERIEUR DE COMPTABILITE ET DE GESTION
[PDF] MISSION DE PROSPECTION MAROC, CASABLANCA ET TANGER DOSSIER D INSCRIPTION MAROC. Du 24 au 28 février 2014
[PDF] OBJETS D ETUDE EN ECONOMIE-DROIT
[PDF] Mozilla. Voir la messagerie autrement MAJ le 11/10/2011
