[PDF] Rapport de stage Avril-Juin 2013 Société Activentes





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Rapport de Stage ISAM3

Ammar qui a accepté de me prendre en stage pour faire du référencement et du community management. Page 6. CHODORGE Julie. Rapport de Stage ISAM3. Nodevo. 6.



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Dans le cadre de mon stage j'ai été « multi-tâches » tantôt rédactrice de contenu web community-manager



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29 juin 2023 The problematic is : How create and de- velop an online community who could react with the community-manager and the actualities posted ?



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Freelance & Community Management

6 août 2017 Il englobe également d'autres aspects du web ayant été expérimentés au cours du stage présenté comme le web marketing le e-commerce ou encore ...



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Tout d'abord je tiens à remercier l'association A Donf de m'avoir accueillie au sein de l'organisation du festival Free Music.



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Cette mission m'a été confiée car elle correspond également à mon projet personnel de manager dans les Ressources Humaines et donc potentiellement de 



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Au cours de ce stage en tant qu'assistante chef de projet webmarketing community-manager



Réseaux sociaux et Community Management : Quels enjeux pour

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17 mai 2021 Bien que ce rapport de stage ait été élaboré par mes soins il reste le produit de ... Plan de communication et plan de community management.



Rapport de stage

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RAPPORT DE STAGE

1- Présentation du métier Community Manager. 2- Marion BROUSSE : Présentation. PROJET WEB. 1 – Présentation des écuries Nicolas MERGNAC.



Rapport de stage Avril-Juin 2013 Société Activentes

10 juin 2011 Découvrez ici mon mémoire de stage dont la mission principale consistait à ... commercial management



Rapport de stage sur la thématique : Année universitaire : 2012

C'est donc une dispersion exponentielle que génère la communication via un réseau social. Encore faut-il avoir un bon Community Manager qui sache animer sa page 



Mémoire 2017

Évolution de la pratique du Community Management à travers le freelancing. A. Avantages. B. Formation. C. Évolutions. MÉMOIRE DE STAGE.



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    Le community manager a pour mission de créer et d'animer des communautés dans le but de développer les relations avec ses publics – collaborateurs, utilisateurs, clients…
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    Comment se présenter en tant que community manager ? Un community manager ne doit pas être une personne isolée au sein de l'entreprise et encore moins une personne sans support et livrée à elle-même. A l'opposé, il n'est pas non plus le conquérant prêt à prendre la place de son responsable
  • Comment être un bon community manager PDF ?

    Sommaire

    11 – Se former au community management.22 – S'imprégner de la marque et du produit.33 – Avoir des bases en communication.44 – Créer une relation avec ses clients.55 – Être simple et authentique.66 – Avoir une grande faculté d'adaptation.77 – Être présent pour ses clients.
  • Un bon Community Manager se doit avant tout d'être polyvalent. Le CM doit avoir un oeil sur les tendances des réseaux sociaux, de son secteur, son industrie, tout en postant son propre contenu et en attirant l'attention des internautes.
Rapport de stage Avril-Juin 2013 Société Activentes 0 [NOM DE LA SOCIETE]

Rapport de stage

Avril-Juin 2013

Société Activentes

Un stage qui vous ouvre des portesǥ

Evane Leduc TC 23

18/06/2013

: M. Thomas Baron Maitre de stage : Mme Valérie Lorin Professeur tuteur Découvrez ici mon mémoire de stage dont la mission principale consistait à vendre des abonnements du journal Ouest France en démarchage à domicile. 1 2

TABLE DES MATIERES

Remerciements ....................................................................................................................................... 3

Introduction ............................................................................................................................................. 4

I - Présentation de l'entreprise ............................................................................................................... 5

A - La maison mère : Groupe Edifia .................................................................................................... 5

B - ACTIVENTES, la filiale ..................................................................................................................... 8

C - Le Groupe Ouest - France ............................................................................................................. 9

D - Les différents produits du groupe SIPA - Ouest ......................................................................... 12

II - Description des tâches ..................................................................................................................... 16

A - Formation sur le produit et l'offre à vendre ............................................................................... 16

B - L'expérience................................................................................................................................. 22

III - Analyse des missions effectuées .................................................................................................... 25

A - Mon stage chez Activentes ......................................................................................................... 25

B - Le démarchage à domicile " LA bonne école » ........................................................................... 27

C- Etude du consommateur : Un argumentaire sur mesure ............................................................. 30

IV - Et après ........................................................................................................................................... 33

CONCLUSION ......................................................................................................................................... 34

Annexes ................................................................................................................................................. 35

Annexe 1 : Tableau de bord .............................................................................................................. 36

Annexe 2 : Plan du secteur ................................................................................................................ 37

Synthèse managériale ........................................................................................................................... 39

3

REMERCIEMENTS

Je tiens à remercier en premier lieu mon maitre de stage Thomas Baron pour la formation de

début de stage de grandes qualité et très enrichissante. Je le remercie aussi pour sa disponibilité et

tout simplement pour son soutien. tout. 4

INTRODUCTION

2013 dans la société Activentes pour du démarchage à domicile afin de vendre des abonnements

Ouest-France et les autres journaux appartenant au groupe SIPA ͗ Courrier de l'Ouest, Presse OcĠan

et le Maine libre.

Le stage consiste ă faire partie de la force de ǀente de la sociĠtĠ d'Actiǀentes parmi les

le biais de démarchage à domicile chez le particulier (Plus couramment appelé Porte à porte).

Ce mĠmoire est construit autour de trois adžes. Tout d'abord nous expliquerons le contexte de 5

I Ȃ PRESENTATION DE L'ENTREPRISE

A Ȃ LA MAISON MERE : GROUPE EDIFIA

Date Création :

Statut juridique:

Chiffre d'affaires :

Nombre d'employĠ :

Crédo : " Les chemins de la réussite »

Depuis 1985, toujours le même leitmotiv : le développement de vos performances. A l'origine, Le groupe EDIFIA est une école de vente initiée par un groupement d'entreprises de l'Ouest pour former les vendeurs et les manageurs. Elle est reprise en 1985 par Hervé GOUGEON et deviens alors un cabinet de conseil, de formation et de recrutement. Ce groupe est une

Société Anonyme dont l'objectif est d'aider les clients à se développer dans leurs performances

commerciales et managériales.

L'équipe se compose de 30 consultants qui sont spécialisés par secteur d'activité : presse,

grande distribution, agricole, santé, informatique, industrie... et par domaine d'intervention :

commercial, management, accueil, communication, achat...

Le groupe Edifia est animĠ par une culture de l'entreprise trğs prĠsente diffusant des ǀaleurs

ne faut pas plus de 5 minutes dans les locaudž de l'entreprise pour les ressentir. 6 Parmi les partenaires ont peut retrouver des grands groupes tel que Ouest- France, Bébé 9,

EDIFIA travaille autour de Cinq pôles

- Pôle évènementiel

Leur pôle événementiel conçoit et organise des ĠǀĠnements d'entreprise (de 50 ă н de 1000

personnes). Il prenne en charge la forme de l'Ġǀğnement mais aussi la forme. En effet, aprğs une

des animations innovantes et décalées pour dynamiser les contenus des conventions, séminaires,

assemblées générales et réunions. Edifia propose donc des animations participatives ou véritables

spectacles. " Véritable partenaire des événements clés de votre année, nous nous inscriǀons en toute confiance dans ǀotre stratĠgie d'entreprise pour une communication événementielle réussie ! » - Pôle Etudes

Le Groupe Edifia accompagne les entreprises pour mesurer la qualité de des produits et des services.

Une équipe d'experts mesure:

Evenementiel Etudes Formations Developpement

Commercial Solutions RH

7 La performance des équipes concernant les services et produits rendus

Les attentes de des clients ou des collaborateurs

- Pôle Formations

Une équipe de consultants expérimentés accompagne l'entreprise dans l'atteinte de ses objectifs et

o[aide à franchir le cap des décisions difficiles.

De l'audit de ǀotre entreprise au coaching d'un ComitĠ de Direction en passant par la formation de

leurs équipes commerciales ou techniques, le groupe Edifia aide à prendre du recul sur la situation

de l'entreprise et à faire évoluer les compétences et les comportements des collaborateurs. toujours adapté à la culture d'entreprise.quotesdbs_dbs7.pdfusesText_5
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