Guide denregistrement au Répertoire spécifique
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Repères et références sur les procédures dhabilitation des
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Missions des prestataires de services et distributeurs de matériel
Oct 9 2018 l'arrêté du 23 décembre 2011 prévoit une formation de trois journées et demi pour ces personnels
au référencementdu cadre national français des certifications
May 28 2021 3. Le rôle de l'entreprise dans l'éducation et dans la formation ... le COFRAC ou par un organisme agréé sur la base d'un cahier des charges.
FAQ sur le CPF (Ateliers OPCO)
Toute formation certifiante est désormais éligible au CPF. Le CAP couture flou est inscrit au RNCP comme tous les diplômes du Ministère de.
Avis de marché
Cahier des charges. 1. Objet du marché : Prestations de formations professionnelles ... Lot 15 - Mieux rédiger : l'art de décrire pour séduire (3 jours).
ORGANISMES ET CERTIFICATEURS
Apr 14 2022 Droit de la formation. FICHE18-3 Enregistrer une nouvelle certification. 18-3-1 DEUX OPTIONS POUR RENDRE. DES FORMATIONS CERTIFIANTES.
Etude prospective sur le personnel non formateur des organismes
L'attrait de plus en plus marqué pour les formations certifiantes cahiers des charges publics mais également privés auxquels répondent les organismes.
La formation à la Sécurité sociale - édition 2018
Mar 5 2014 Il convient toutefois de souligner que les contrats de professionnalisation débouchant sur l'obtention des CQP sont conclus dans une logique d' ...
Rapport dactivité 2017
l'ensemble du dispositif de la formation professionnelle des secteurs du 3 questions au Directeur général ... pour faire référencer les organismes.
Perspectives 2018
BrunoResponsable du Pôle Gestion - Département
Intermittents du Spectacle
Pour accompagner
les carrières discontinues"Valérie
Responsable conseil
aux Entreprises et?projets RHPour une ingénierie
concertée de la formation" - Profil - Édito desPrésidents - 3 questions au Directeur général - Delaconfiance àlaperformance - Delaprésence àlaproximité - Del"expertise àl"action - Chiffres clés 2017De la confiance
à la performance"
De la présence
à la proximité"
De l'expertise
à l'action"
AfdasRapport d'activité 201703
26,5TAUX D'ACCÈS À
LA FORMATION DES SALARIÉS
PERMANENTS
8 700NOMBRE D'ORGANISMES
DE FORMATION
FINANCÉS PAR
L'AFDAS
36,7 M€
SUBVENTIONS
136 162
ACTIONS DE FORMATION
40 023
ENTREPRISES COTISANTES
COLLECTE GLOBALE AFDAS
dont 66,4 M€ au titre de la taxe d'apprentissage 291M 2017
Rapport d'activité 2017
" compétences » d"innovation et d"accompagnement emploi-formation la culture et des industries créatives.Perspectives 201805Profil
L'Afdas est une?association loi 1901 gérée par un?conseil d'administration paritaire, constitué à?parts égales de?48 représentants d'employeurs et?de?salariés.NOTRE ORGANISATION
1 siège socialà Paris
7 délégations régionales et 6 bureaux en régions197collaborateurs
AfdasRapport d'activité 201706
La collecte des contributions
des entreprises de son champ d'application.La recherche de ressources
complémentaires auprès de partenaires institutionnels.Le conseil, l'information
et l'accompagnement des professionnels et des entreprises. 7 conseils paritaires regroupant les 10 branches d'activitéSpectacle
vivantLoisirs
Audiovisuel,
production cinématographique et édition phonographiqueExploitation cinématographique
et distribution de filmsPublicité
et distribution directePresse
écrite et agences de presse
Édition du Livre
1 conseil paritaire de la Taxe
d'apprentissage.1 conseil paritaire des Intermittents
du spectacle.1 conseil partiaire du Congé individuel
de formation.1 conseil de gestion non paritaire
dédié à la gestion du Fonds de formation des artistes-auteurs.L"Afdasassure...
Perspectives 2018Profil
Président
en2017Vice-présidente
en2018Vice-présidente
en2017, Présidente en2018Pour une
continuité politique de la gouvernance"AfdasRapport d'activité 201708
prêts pour unnouveau départ Au-delà d'une légitimité qui s'est construite pas à pas, l'Opca, l'Opacif et l'Octa, ainsi que le Fonds de formation des artistes- auteurs, auront encore démontré leurs apports techniques à des décisions politiques résolument orientées vers la sécurisation des parcours, les mobilités et les transitions professionnelles. Et cette année encore, notre gouvernance paritaire et responsable aura fait ses preuves en matière d'ecacité.Premiers indicateurs de ce dynamisme
le niveau de nos ressources. Avec une collecte globale de 291 M en hausse de 4 %, mais aussi avec ses nancements complémentaires (subventions, conventionnements, péréquation) records, l'institution aura réalisé la meilleure collecte de son histoire. Un deuxième indicateur vient conrmer ce dynamisme : celui des charges de formation. Ces dernières ont connu une hausse de 14 % en 2017, signe d'un développement signicatif de l'investissement formation dans nos secteurs pour accompagner de profondes mutations économiques.Sur ce même registre, il convient
Perspectives 201809Édito des Présidents
Notre décision la plus engageante
a été sans doute d"investir dans un nouveau système d"information"Angeline Barth I
Présidente
AfdasRapport d'activité 201710
Angeline Barth
Présidente
Isabelle Gentilhomme
Vice-présidente
Nous sommes dans une posture
d'accompagnement et de progrès continu de l'appareil de formation"Isabelle Gentilhomme I
Vice-présidente
Perspectives 201811Édito des Présidents
Pour un pilotage
responsable du développement de la formation"Thierry Teboul
Directeur général
AfdasRapport d'activité 201712
Thierry Teboul, Directeur général
J'en retiendrai trois
principales. D'abord, le pari de l'alternance et de l'apprentissage que nous sommes en train de réussir.Cela, tant sur le plan quantitatif avec
18 % d'alternants en plus par rapportà 2016, que sur le plan qualitatif
avec une diversification de l'offre d'alternance dans des champs parfois réticents jusqu'ici à s'engager dans ce mode de formation. Notre apport a été substantiel, voire décisif en matière d'ingénierie pédagogique, pour accompagner des organismes de formation à développer leur offre dans ce domaine.Une dynamique
servicielle centrée sur les compétences" Perspectives 2018133 questions au Directeur généralL"AFDAS REVENDIQUE D"ÊTRE
UN ACTEUR DEL"INNOVATION.
COMMENT CELA S"EXPRIMETIL ?
T. T.La deuxième avancée majeure
a été notre contribution à une meilleure connaissance de l'emploi et des métiers"AfdasRapport d'activité 201714
QUELS SONT LESATOUTS
DEL"AFDAS POUR FAIRE PARTIE
DESFUTURS OPÉRATEURS
DECOMPÉTENCES PRÉVUS PAR
LARÉFORME DELAFORMATION
PROFESSIONNELLE ?
T. T.L'Afdas possède
une culture forte de chacune de ses activités" Perspectives 2018153 questions au Directeur généralDe laconfiance à la
AfdasRapport d'activité 201716
Directeur
desPartenariats etdesRelationsInstitutionnelles*
* depuis janvier 2018Pour une vision
partenariale de l'opérateur de compétences"Perspectives 201817
Quand laculture crée
des emploisUne production audiovisuelle encroissance
soutenue, toujours plus despectacles vivants, desparcs deloisirs qui font leplein...Lessecteurs delaculture etdesindustries
créatives affichent undynamisme àtouteépreuve. Loin del"image d"activités sans
débouchés, laplupart d"entre eux créent desemplois etvoient leur masse salariale progresser. D"où unecontribution formation légale versée àl"Afdas enhausse de1,9AfdasRapport d"activité 201718
291 M
dont172,3 M€
Collecte
Opca soit + 1,1 par rapportà 2016
20162017
42,9 M€
Collecte
Opacif
soit + 1,6 par rapportà 2016
20162017
66,4 M€
Collecte
Octa soit + 11,9 par rapportà 2016
20162017
9,5 M€
Fonds des
artistes-auteurs soit + 5,1 par rapportà 2016
20162017
Perspectives 201819De la confiance à la performance +13
58,7 M€
Dépenses
de formationOpacif
soit - 4 % par rapportà2016
2016246,3 M€
Dépenses
de formation Opca soit + 18,9 par rapportà 2016
20162017
13,3 M€
Dépenses
Fonds de formation
des artistes-auteurs soit + 5,8 par rapportà2016
201620172017
Afdas20
Le soutien despartenaires sociaux àl"action del"Afdas se concrétise aussi par lesmoyens qu"ils lui allouent pour se transformer etmieux répondre aux attentes deses adhérents etdeses ayants droit. En2017, ils ont, par exemple, décidé d"un investissement de7M pour
doter l"organisme d"un nouveau système d"information (voir page 10). de?professionnalisation et?ceux issus de?partenariats (13,2M€) avec
les?financeurs de?l'écosystème emploi- formation (FPSPP, Régions, FSE...).Toujours plus de?formations
donc de?bénéficiairesUne mutation réussie
: deux ans après la?réforme de?la?formation professionnelle et?continue, l'Afdas a de?nouveau démontré en?2017 sa capacité à?remplir pleinement sa mission de?développement de?la?formation pour laquelle il est agréé par l'autorité administrative. L'engagement de?formation a ainsi enregistré une?croissance record de?+ 13,3 % par rapport à?2016, permettant de?financer 12806?actions
de?formation supplémentaires. Au total, 98360?personnes ont été formées
avec l'aide de?l'Afdas, ce qui représente un?taux d'accès à?la?formation de?23 Des?performances qui positionnent l'organisme comme un?véritable fonds d'investissement formation au service des?entreprises et?des?ayants droit du monde de?la?culture, de?la?communication, des?médias et?des?loisirs.Une réussite portée
par le?soutien des partenaires sociaux L'efficacité de?l'Afdas en?2017, que traduit la forte hausse de?l'engagement de?formation, réside pour beaucoup dans l'implication des?partenaires sociaux dans sa gouvernance paritaire. Les?représentants des?salariés et?des?employeurs, qui sont tous des?professionnels au plus près du terrain - car travaillant au quotidien dans les?entreprises et?les?métiers des?dix?branches de?l'Afdas -, partagent les?mêmes réflexions et?orientations stratégiques. Et?parce qu'ils se réunissent autour de?la?même vision d'une formation destinée à?accompagner les?transformations des?organisations et?des?métiers, ils?s'accordent collectivement pour optimiser l'utilisation des?ressources. Et?pour adapter de?façon très réactive les?règles de?gestion tout au long de?l'année en?fonction des?priorités et?des?besoins.Retrouvez le détail
de tous les indicateurs2017 de la collecte
et des dépenses formation pages43 à
53.POUR ALLER
PLUS LOIN !
Perspectives 201821De la confiance à la performanceDe laprésence à la
AfdasRapport d'activité 201722
Directeur
du RéseauRégional
Responsable
Pôle Partenariats
etGrands ComptesPour
un service au plus près des territoires"Pour un
contrôle efficace de la qualité des formations"Perspectives 201823
Se rapprocher despublics
particuliers etdesadhérents l"Afdas au cur desterritoiresAfin d"améliorer son niveau deservice,
l"Afdas a ouvert denouveaux bureaux : àl"île deLaRéunion en2016, àRouen fin 2017 etDijon début 2018. Lesbureaux d"Orléans etNantes ouvriront àlarentrée 2018.Desnouvelles implantations qui complètent
son réseau territorial (sept délégations enrégion etunbureau àToulouse) etpermettent derecevoir lespublics particuliers. Àcette meilleure qualité deservice s"ajoute uneplus grande réactivité desconseillers entreprises, qui, enétant plus proches desentreprises adhérentes,AfdasRapport d"activité 201724
70(hors délégation régionale Île-de-France) 241
(contre 194 en2016) Perspectives 201825De la?présence à?la?proximité
38 conseillers... 38 experts
Pour délivrer un service
d'excellence aux bénéficiaires, les conseillers qui accompagnent les particuliers de l'Afdas bénéficient de nombreuses formations, s'appuient sur les ressources de l'organisme (observatoires, études...) et sur une veille des problématiques emploi-formation nationales et régionales.quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] Les aides régionales pour les ENTREPRISES
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