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Qu'est-ce que le rapport de stage de master ?
Parfois, le rapport de stage de master se compose d'une partie « thème plus personnel » ou « problématique ». Cela consiste à développer un sujet en lien avec le stage. Le thème fait l'objet d'une approbation préalable par le maître de stage.
Comment structurer un rapport de stage ?
Vous pouvez structurer votre rapport de stage de la manière suivante : Notez sur la page de couverture vos nom et prénom, l'année universitaire en cours, l'intitulé du stage, le diplôme préparé, la période de stage, le nom de votre université, le nom de l'établissement d'accueil.
Qu'est-ce que les annexes d'un rapport de stage ?
Les annexes d'un rapport de stage ont une double utilité : ne pas surcharger votre document et aider à la compréhension du lecteur. Dans une partie séparée, vous pouvez alors mettre des graphiques, des photos, des captures d'écran, des tableaux, des documents d'étude de marché etc…
Quels sont les différents types de titres pour un rapport de stage ?
Il existe deux typologies de titre pour un rapport de stage. Tout dépend alors des consignes que vous avez reçues pour élaborer votre rapport : Il consiste à rapporter les faits, et n’amène aucune analyse. Ce peut être par exemple : « Mon expérience dans un établissement bancaire » ou « Récit de mon parcours dans le service marketing de XXXX ».
22
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29
FICHE DE FONCTION
7Nom et Prénom :
Société :
Service :
Responsable Hiérarchique :
1.MISSIONS PRINCIPALES
2.COMPÉTENCES ATTENDUES (expériences)
3.CONNAISSANCES REQUISES (savoirs)
4.OBLIGATIONS (générales et réglementaires)
30Respect des règles fondamentales (stratégie de groupe / règlement intérieur / liste des respects / consignes spécifiques)
Politique qualité
Règles sécurité (EPI)
5.AUTRES SPÉCIFICITÉS
Délégation de pouvoir :
Validité des permis :
Permis B :
Poids lourd :
CACES :
Autorité Qualité :
Autres :
6.QUALIFICATIONS / FORMATIONS du titulaire
Diplômes :
Formations :
le Salarié Titulaire : le Responsable Hiérarchique :Date :
Nom + Signature :
31FICHE DE FONCTION
7RESPONSABLE DE PRODUCTION
Nom et Prénom : JulieRENAULT
Société : METASEVAL
Service : PRODUCTION
Responsable Hiérarchique : Directeur industriel EMI1.MISSIONS PRINCIPALES
Piloter la production suivant les besoins exprimés Gérer le personnel de production (définir les besoins de personnel intérimaire) Adapter la production suivant la variation des besoins Informer et former des évolutions techniques, qualité, sécurité, environnement Contribuer à la conception de nouveaux produits / process (retex, capex, faisabilités)Définir les investissements
Piloter les responsables des ateliers
Recenser les besoins en formation
Piloter le processus R4 (indicateurs et gestion objectifs)2.COMPÉTENCES ATTENDUES (expériences)
Connaissance maintenance moyens
Expérience en découpe / emboutissage sur outils à suivre3.CONNAISSANCES REQUISES (savoirs)
Minimum Bac+2 ou équivalent par expérience
Gestion management des RH
324.OBLIGATIONS (générales et réglementaires)
Respect des règles fondamentales (stratégie de groupe / règlement intérieur / liste des respects / consignes spécifiques)Politique qualité
Règles sécurité (EPI)
5.AUTRES SPÉCIFICITÉS
Délégation de pouvoir :
Responsable logistique
Validité des permis :
Permis B : oui
Poids lourd : non
CACES : non
Autorité Qualité :
Autres :
Autorité des décisions ou actions sur évènements sécurité directe6.QUALIFICATIONS / FORMATIONS du titulaire
Diplômes :
Formations :
le Salarié Titulaire : le Responsable Hiérarchique :Date :
Nom + Signature :
33ENTRETIEN INDIVIDUEL
Société :
Nom :Prénom :
Fonction :
Catégorie :
Service :
Date d'embauche :
Date d'entretien :
Evalué par :
Fonction :
341 / BILAN SUR L'ACTIVITÉ DE L'ANNÉE ÉCOULÉE
* Faits marquants 1. 2. 3. * Formations suivies dans l'année 1. 2. 3. 352/ ÉVALUATION DES COMPÉTENCES
Compétences 0 / Insuffisant
1 / Passable
2 / Satisfaisant
3/ Excellent
Commentaires /
Remarques
1 - Capacités de base
Connaissance des activités du Groupe EMI
Connaissances spécifiques du métier
Utilisation outils
Méthodes et organisation
Respect des délais impartis
Anticipation
Veille / Remontée d'informations
Total 1
0 / 21
2 - Maitrise du poste (voir missions fiche fonction)
reprise des missions de la fiche de fonctionTotal 2
0 / 3
3 - Qualité du travail
Respect des procédures ou modes opératoires
Qualité des travaux réalisés
Esprit d'analyse & de synthèse
Sens des priorités
Autonomie / Efficacité
Total 3 0 0 0 0
0 / 15
4 - Tenue du poste de travail
Rangement
Propreté
Sécurité
Environnement
Total 4
0 / 12
36Compétences 0 / Insuffisant
1 / Passable
2 / Satisfaisant
3/ Excellent
Commentaires /
Remarques
5 - Comportement
Motivation
Ponctualité
Assiduité
Disponibilité
Dynamisme
Esprit d'initiative
Capacité d'apprentissage
Sens de l'intérêt collectif
Adaptation au changement/ gestion de
l'imprévuTotal 5 0 0 0 0
0 / 27
6- Qualités relationnelles
Externe
Collègues
Hiérarchie
Total 6 0 0 0 0
0 / 9
7 - Synthèse
Catégorie Evaluation En %
Salarié Maxi
1 - Capacités de base 0 21 0,00%
2 - Maitrise du poste 0 3 0,00%
3 - Qualité du travail 0 15 0,00%
4 - Tenue du poste de travail 0 12 0,00%
5 - Comportement 0 27 0,00%
6- Qualités relationnelles 0 9 0,00%
TOTAL 0 87 0,00%
0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%
0.00%1 -Capacités de base
2 -Maitrise du poste
3 -Qualité du travail
4 -Tenue du poste de
travail5 -Comportement6-Qualités relationnelles 373/ OBJECTIFS POUR L'ANNÉE À VENIR
Descriptions Délais de réalisation
1. 2. 3. * Formations souhaitées * Evolution souhaitée 384 / CONCLUSION ET SYNTHÈSE
Mesure de la satisfaction du salarié 0 1 2 3
Participation aux décisions et Écoute des suggestionsReconnaissance des bons résultats
Niveau d'information
Satisfaction globale à l'égard de l'entrepriseTotal 0 / 12
Total en % 0,00%
Date de rédaction du
documentSignature du salarié Signature du responsable
* Merci de parapher chaque page 39Compétences 0 / Insuffisant
1 / Passable
2 / Satisfaisant
3/ Excellent
Commentaires / Remarques
1 - Capacités de base
Connaissance des activités du
Groupe EMI 1
Connaissances spécifiques du
métier 3Utilisation outils 3
Méthodes et organisation 2
Respect des délais impartis 1
Anticipation 1
Veille / Remontée d'informations 3
Total 1 3 2 9
14 / 21
2 - Maitrise du poste (voir missions fiche fonction)
Prendre en charge la gestion de la
paie 2Etablir les déclarations sociales et
fiscales 3Gérer administrativement le
personnel 2Assurer la communication interne 2
Suivre le plan de formation
correspondant aux besoins deǯ 1
Total 2 1 6 3
10 / 15
3 - Qualité du travail
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