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1 - Objectifs et méthode 2 - Les enjeux de la solidarité et de la coopération intergénérationnelles et les difficultés à les développer 3 - Les 4 formes de solidarité intergénérationnelle 4 - Les associations et la solidarité intergénérationnelle : les enseignements majeurs des expé-riences repérées et analysées

  • Synopsis

    Aujourdhui, quatre générations de travailleurs actifs, aux attitudes, aux attentes et aux aspirations différentes, cohabitent dans les organisations et doivent collaborer ensemble. Les organisations doivent donc reconnaître cette diversité, labsorber et en tirer parti.

  • Définition

    La définition du concept de génération nest pas unanime. En effet, dun point de vue démographique, une génération peut être considérée comme un ensemble dindividus nés au cours de la même période. Pourtant, pour le sociologue Karl Manheim (1928), cela ne suffit pas à caractériser une génération. Une génération correspondrait alors à un groupe dindi...

  • Situation actuelle

    Aujourdhui, la nécessité de la mise en œuvre dun management intergénérationnel se fait de plus en plus sentir dans un contexte de cohabitation dun nombre plus important de générations de travailleurs dans les organisations. Ce phénomène est lié à plusieurs facteurs.

  • Évolution

    Dabord, la durée de vie active a été progressivement allongée par les réformes des retraites de 1993, 2003 et 2010, ce qui entraîne laugmentation le vieillissement de la main dœuvre par laugmentation du nombre de salariés séniors. En effet, lâge légal de départ à la retraite est passé progressivement de 60 à 62 ans, lâge de départ à taux plein de ...

  • Objectifs

    Enfin, certains dispositifs juridiques entrés en vigueur ces dernières années ont justement pour objectif de favoriser le travail des jeunes et des séniors et leur coopération dans les organisations. Il sagit notamment de la loi du 17 décembre 2008 relative au financement de la sécurité sociale, qui impose aux entreprises dau moins 50 salariés de m...

  • Caractéristiques

    Chacune de ces quatre générations présente des caractéristiques, des valeurs, des aspirations différentes (et qui font débat), quil semble important de prendre en compte pour tirer le meilleur de chaque génération et favoriser la collaboration entre elles.

  • Résultats

    Or, les facteurs de diversité visibles des membres dun groupe de travail (tels que lâge ou le sexe) entraînent majoritairement des conflits affectifs aux conséquences négatives pour le groupe et lorganisation (turnover, et moindre performance). Les facteurs de diversité non visibles (tels que le niveau déducation ou lexpérience professionnelle) mè...

  • Critiques

    Bien que des difficultés puissent émerger face à la diversité générationnelle des groupes de travail, les organisations peuvent également tirer parti de salariés aux âges divers. En effet, la coopération intergénérationnelle, favorisée par le management intergénérationnel, peut apporter de nombreux atouts aux collectifs de travail. Ainsi, les enjeu...

  • Fonctionnement

    Le but est également que les plus expérimentés transmettent aux plus jeunes les compétences nécessaires à leur pleine intégration dans lorganisation afin quils soient opérationnels rapidement et productifs. Cette transmission des compétences apparaît comme indispensable à la pérennité de lorganisation car les compétences qui ne seraient pas léguées...

Quels sont les enjeux du management intergénérationnel ?

En somme, le management intergénérationnel revêt un enjeu majeur pour la performance des organisations. En effet, le but est d’intégrer, de retenir et d’utiliser les richesses de toutes les générations et les richesses créées de leur collaboration grâce à l’intelligence collective.

Quels sont les avantages de l'intergénérationnel ?

L’intergénérationnel se définit comme la transmission d’expérience et de savoirs entre personnes d’âges différents, au bénéfice de l’entreprise, de la famille et de la société dans son ensemble. Le partage intergénérationnel permet en effet de favoriser une plus grande cohésion sociale ainsi qu’une plus forte solidarité.

Pourquoi faire un projet intergénérationnel ?

Suite à leur participation à l’Atelier du Balloir, deux femmes se sont formées en cuisine de collectivité, une troisième a entrepris une formation en informatique, et une autre en vente. En ce qui concerne le projet intergénérationnel, on peut constater qu’un ensemble de projets sont menés pour favoriser les rencontres entre les générations.

Quels sont les avantages du partage intergénérationnel ?

Le partage intergénérationnel permet en effet de favoriser une plus grande cohésion sociale ainsi qu’une plus forte solidarité. Les démarches de mixités intergénérationnelles ont aujourd’hui le vent en poupe ! On les retrouve de plus en plus dans les projets des agglomérations et des collectivités, et au cœur des établissements collectifs.

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