Guide de lencadrante et de lencadrant dans la fonction publique
tant que responsable d'un service dans toutes ses dimensions. collaborateurs la fiche de poste et / ou le compte-rendu de l'entretien professionnel de ...
GUIDE DE LA FICHE DE POSTE
Il convient de différencier les outils utilisés dans la gestion du personnel. Le profil de poste est utilisé dans le cadre de recrutement des agents.
19-24 profil Chargé-e de projets Éducation artistique et culturelle et
Poste occupé par : DRH/ERH3/ER/FG/DCPSL/N°19-24. Poste n°601998S – POLE SOCIETE CITOYENNETE - DIRECTION DE LA CULTURE DU PATRIMOINE. DU SPORT DES LOISIRS.
guide des métiers dattachés de létat et des carrières
L'attaché reçoit parallèlement une pochette contenant ses arrêtés de nomination et d'affectation ainsi que sa fiche de poste. Dans mon service d'affectation
GÉRER LA SÛRETÉ ET LA SÉCURITÉ DES ÉVÉNEMENTS ET
6 avr. 2017 Évaluer les menaces : Au niveau national la menace terroriste est rendue publique en fonction du niveau du plan VIGIPIRATE qui
Chargé-e de projets développement sport et loisirs « Savoir-Nager
27 juin 2019 Poste n°xxxxxx – Pôle Société et Citoyenneté - Direction de la Culture du Patrimoine
GÉRER LA SÛRETÉ ET LA SÉCURITÉ DES ÉVÉNEMENTS ET
Évaluer les menaces : Au niveau national la menace terroriste est rendue publique en fonction du niveau du plan VIGIPIRATE qui
MINISTÈRE DE LINTÉRIEUR Lignes directrices de gestion
24 mars 2021 Fiche n° 3 : Mobilité des corps et emplois gérés par la direction de la ... d'affectation sur un poste sera recherchée afin de concilier la ...
Images
Fiche de poste : Directrice/Directeur de l’action culturelle Pôle d’affectation : Administration Générale - Développement Social et Culturel Service d’affectation : Direction de la Culture Lieu d’affectation : Montreuil-sur-Mer siège de la CA2BM
GUIDE DE LA FICHE DE POSTE - CDG27
déclinaison des missions du service La fiche de poste est un outil facilitant le bilan de l’ativité et la définition d’o je tifs Parler ensemble du tavail à pati du cade u’est la fiche de poste pemet de faie un bilan de voir apparaître des difficultés et de définir des objectifs III Les objectifs
GUIDE DE LA FICHE DE POSTE - CDG27
déclinaison des missions du service La fiche de poste est un outil facilitant le bilan de l'activité et la définition d'objectifs Parler ensemble du travail à partir du cadre qu'est la fiche de poste permet de faire un bilan de voir apparaître des difficultés et de définir des objectifs Les objectifs 111
Service Emploi
10 bis, rue du Docteur Michel Baudoux
BP 276
27002 ÉVREUX cedex
Ligne directe : 02.32.39.37.38
Mail : ombeline.frenel@cdg27.fr
GUIDE DE LA
FICHE DE POSTE
2INTRODUCTION
La fiche de poste est un document ĠlaborĠ conjointement par l'agent et son responsable
hiérarchique direct.Elle décrit les missions et activités qui incombent à un agent en situation professionnelle dans une
structure donnée.La fiche de poste n'est pas dĠfinitiǀe ͗ elle doit Ġǀoluer et s'adapter au fil du temps. C'est un
année, voire modifié.Afin d'Ġclairer les agents sur leurs activités et de définir les rôles de chacun au sein d'une
1 A noter ͗ l'agent est titulaire de son grade et non de son poste. Il n'est donc pas titulaire de
sa fiche de poste.Ce guide a pour objectifs d'Ġclaircir l'utilitĠ de la fiche de poste et de structurer son Ġlaboration.
I. Définitions
Il convient de différencier les outils utilisés dans la gestion du personnel. Le profil de poste est utilisé
dans le cadre de recrutement des agents. La fiche métier est utilisée dans le cadre d'une description
Profil de poste :
Le profil de poste est utilisĠ pour le recrutement d'un agent. Il permet la dĠfinition de la fonction et
o Exemple : annexe IFiche métier :
La fiche métier décrit de façon générale les caractéristiques du métier. o Exemple : annexe IIFiche de poste :
La fiche de poste est un descriptif de la fonction exercée par un agent dans une structure donnée, en
prenant en compte son environnement de traǀail notamment le serǀice et l'encadrement.La rédaction doit donner une photographie du poste actuel et des évolutions souhaitées par le
hiérarchique selon les projets de service.La fiche de poste est évolutive : datée et périodiquement réactualisée, notamment au cours de
l'entretien d'Ġǀaluation. o Exemple : annexe III 3II. Les atouts
Outil de gestion collective, la fiche de poste est un outil de communication : elle est réciproquement. Le renseignement de la fiche fait l'objet d'une rĠfledžion conjointe de lΖagent et de sonsupérieur hiérarchique direct. En effet, ils détiennent ensemble les informations permettant
d'apprĠhender rĠellement toutes les dimensions du poste.L'un des enjeudž est de donner des repğres partagĠs sur la fonction attendue par la
collectivité. Elle permet non seulement la clarification des responsabilités de chacun sur des missions explicites mais aussi la clarification du mode d'organisation nécessaire pour une meilleure déclinaison des missions du service.La fiche de poste est un outil facilitant le bilan de l'actiǀitĠ et la dĠfinition d'objectifs. Parler
voir apparaître des difficultés et de définir des objectifs.III. Les objectifs
Pour l'agent, la fiche de poste permet de :
communiquer avec son supérieur hiérarchique sur son poste sur l'ensemble des activités avoir avec lui une discussion sur les évolutions souhaitables de son poste, améliorer la connaissance du serǀice et l'appartenance ă un serǀice, responsabiliser dans son activité professionnelle.Pour le service, la fiche de poste favorise :
la formalisation des situations de travail de chaque agent, une meilleure connaissance des contributions de chacun, l'amĠlioration de l'organisation du traǀail, l'Ġmergence des projets de serǀice et de direction.IV. La valeur juridique
La fiche de poste doit être conforme aux fonctions décrites dans la définition du grade, mais
l'employeur peut la modifier unilatĠralement. fiche de poste ͗ c'est une faute.Toutefois, discutée et Ġcrite c'est un outil de nĠgociation sociale et de management indispensable.
4L'UTILISATION DE LA FICHE DE POSTE
La fiche de poste est le support de nombreux suivis en matière de gestion des ressources humaines.
Elle est utile pour organiser les services, anticiper les départs à la retraite, améliorer les recrutements
et mobilitĠs, l'Ġǀolution des carriğres, la professionnalisation des agents, la prĠǀention et le suiǀi
médical. poste et pour son supérieur hiérarchique direct.Elle permet :
A l'agent
de connaître précisément les missions et uvquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] Plan de formation 2016
[PDF] Réunion des Banques Centrales et des Autorités Monétaires des Pays Membres de l'organisation de Coopération Islamique (OCI)
[PDF] UE 1 Introduction au droit. Les dispenses avant LMD
[PDF] DIF : le droit individuel à la formation
[PDF] RéféRENTIEL E3S* du RSSBE
[PDF] Voie universitaire. Voie des écoles et des grandes écoles. Voie professionnelle
[PDF] Utilisation du site de test par les élèves de Terminale pour se
[PDF] REFERENTIEL DU CQPM. TITRE DU CQPM : Mécanicien(ne) en machines tournantes sous pression (installation maintenance)
[PDF] REUNION D INFORMATION SPECTACLE POLE EMPLOI. Christophe DIF Philippe ANTRAYGUES 10 mai 2012
[PDF] Atelier de Transformation Numérique Départements Achats & Finance. Jeudi 11 décembre 2014
[PDF] Comment sécuriser les communications vers des tiers et des établissements partenaires?
[PDF] Déploiement de la Fibre FTTH. ( Fiber To The Home ) Bouffemont le 14 mars 2016
[PDF] L ANGLAIS PLUS PROCHE DE VOUS! APPRENEZ L ANGLAIS DANS UN CLIMAT POSITIF ET CONSTRUCTIF
[PDF] CILSS - PREDAS FICHE NORMATIVE FINANCEMENTS MDP 1/5 FONDS DE RACHAT D EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE (PROTOCOLE DE KYOTO)
