[PDF] FINANCES contrôle de gestion facturation

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FINANCES,

contrôle de gestion facturation 2022

216 www.cneh.fr

FINANCES, CONTRÔLE

DE GESTION, FACTURATION

L"équipe

Contacts

FORMATIONS SUR SITE

Sophie Millet

Directrice du pôle Finances, Information médicale et Systèmes d"information.

PhilippeSolivéri

Responsable de l"offre Finances et Contrôle

de gestion du CNEH

Tél. 06 77 52 24 28

Email : philippe.soliveri@cneh.fr

OlivierWéry

Responsable de l"offre Accueil-Facturation-

Recouvrement (AFR) du CNEH

Tél. 06 38 11 93 64

Email : olivier.wery@cneh.fr

FaustineLegris

Responsable de l"offre Information médicale

et PMSI du CNEH

Tél. 06 42 22 31 49

Email : faustine.legris@cneh.fr

FORMATIONS AU CNEH

Noura El Bourakadi

217 www.cneh.fr

FINANCES

FINANCES, CONTRÔLE

DE GESTION, FACTURATION

Sommaire

Praxis - Parcours métiers certiants

Finances - Cœur de métier

Certication et abilisation des comptes

Contrôle de gestion - Les fondamentaux

Comptabilité analytique

Contrôle de gestion - Achats

Contrôle de gestion - Approfondissement

Contrôle de gestion sociale

Facturation - Recouvrement

Notre évènement annuel

Gestion des données administratives

Gestion des données d'activité

Contentieux & Recouvrement

Pilotage & Management

Facturation en EHPAD et USLD

Culture générale de la facturation des soins

218 www.cneh.fr

pour aborder toutes les dimensions budgétaires, financières et managériales du métier de DAF

RESPONSABLE ADMINISTRATIF,

BUDGÉTAIRE ET FINANCIER

Module 1 (2 jours)

Introduction

Atelier 1

Les enjeux de la fonction de responsable

administratif et ?nancier

Se positionner en interne et vis-à-vis des

tutelles : direction, corps médical, ARS, etc.

Les axes de travail d'un responsable

administratif et ?nancier

Atelier 2

Acquérir les éléments communs de langage et de compréhension des notions élémentaires de PMSI Repérer les modalités organisationnelles de la collaboration DIM / DAF

Module 2 (2 jours)

Bâtir la stratégie financière pluri-

annuelle de son établissement

Atelier 3

Se référer à la stratégie d'établissement

Réaliser le diagnostic ?nancier de son

établissement : comprendre et manipuler les

grandeurs et ratios (marge brute, CAF, BFR,

FR, trésorerie, indicateurs du TBFEPS, etc.)

Atelier 4

Élaborer le PPI et intégrer une opération majeure

Élaborer le plan global de ?nancement

pluriannuel

Module 3 (0,5 jour)

La communication

Communiquer ses résultats ?nanciers et

présenter de manière synthétique des informations complexes

Module 4 (3 jours)

Construire, mettre en œuvre

et suivre son EPRD

Atelier 5

Être en capacité de mener à bien un projet d'EPRD, en ce qui concerne son volet recettes

Mesurer les gains potentiels à réaliser par

une lecture des tableaux MAT2A

Atelier 6

Évaluer de manière crédible

Atelier 7

Évaluer de manière crédible les évolutions prévisibles des " autres » dépenses d'exploitation

Mesurer l'impact des projets sur les

dépenses d'exploitation

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques

219 www.cneh.fr

JuryApprentissageValidationCandidatureCertication FFP

RESPONSABLE ADMINISTRATIF,

BUDGÉTAIRE ET FINANCIER

Soit une durée de 91h

Session 1

Session 2

Tarif adhérents

Tarif non-adhérents*

13 joursRéf. 916Module 5

(3 jours)

Gérer la trésorerie et les emprunts

Atelier 8

Construire un plan de trésorerie

Atelier 9

Choisir les outils pertinents pour optimiser

la gestion de la dette et de la trésorerie s

Module 6 (1 jour)

Fiabilisation et certification

des comptes

Atelier 10

Module 7 (1 jour)

Le partenariat avec le

comptable du Trésor

Atelier 11

CERTIFICAT

PROFESSIONNEL

(0,5 jour)

Prérequis

Public/accessibilité

Philippe Solivéri,

Antony Armand,

Bruno Aech,

Pierre Bourdeau,

Antoine Coleu,

Marc Champion,

Patrick Coignet,

Sylvain Groseil,

Caroline Laroumagne,

Sandra Lyannaz,

Jean-Rémi Richard,

Martine Cappe,

Intervenants

Méthodes pédagogiques

220 www.cneh.fr

de formation en situation pour développer ses compétences techniques et de pilotage

10 jours

Atelier 1

Atelier 2

Atelier 3

Atelier 4

Atelier 5

Module 1

(5 jours) La fonction contrôle de gestion : domaines d"intervention Identi?er l'environnement du contrôle de gestion en milieu hosp italier Clari?er le positionnement institutionnel du contrôle de gestion a u sein de l'établissement Passer en revue les techniques du contrôle de gestion et les comptabi lités analytiques hospitalières contrôleur de gestion

221 www.cneh.fr

JuryApprentissageValidationCandidatureCertication FFP

Atelier 6

Atelier 7

Atelier 8

Atelier 9

Module 2

(4,5 jours) La fonction contrôle de gestion : dimension stratégique

CERTIFICAT PROFESSIONNEL

(0,5 jour)

Soit une durée de 70h

Session 1

Session 2

Session 3

Tarif adhérents

Tarif non-adhérents

Prérequis

Public/accessibilité

en

établissement de santé, public ou

privé, ou dans des organismes de tutelle hospitalière.

10 jours

Réf. 901

Philippe Solivéri,

Vincent Bédoucha,Sophie Colasse,

Martine Cappe, Alexandra Tilloux,

Caroline Laroumagne,

Alexandra Marcel,

Sandrine Rafini,

Olivier Richard

Eloïse Brossault,

Bruno Aech,

Intervenants

222 www.cneh.fr

pour maîtriser le contrôle de gestion sociale dans toutes ses dimensions

Contrôleur de gestion sociale

Atelier 1

Atelier 2

Atelier 3

Atelier 4

Module 1 (3 jours)

Le pilotage de la masse salariale

Comprendre les mécanismes de la paie

Faire de l'EPRD un véritable projet commun à la DRH et à la DAF Identi?er et comprendre les composantes de la masse salariale et ses facteurs d'évolution Réaliser des prévisions de masse salariale ?ables et argumenté es Réaliser un suivi budgétaire opérationnel

Module 2 (2 jours)

Les tableaux de bord RH et la performance socialede l"établissement ou du pôle Intégrer la dimension sociale dans le contrôle de gestion de l'établissement Diagnostiquer la performance sociale de l'établissement à l' aide des bases de comparaison

Analyser les tableaux de bord sociaux existants

Construire des tableaux de bord sociaux pertinents et adaptés au public destinataire

Atelier 5

Atelier 6

Atelier 7

Atelier 8

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques

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JuryApprentissageValidationCandidatureCertication FFP pour maîtriser le contrôle de gestion sociale dans toutes ses dimensions

ATELIER 9

Atelier 10

Atelier 11

Atelier 12

CERTIFICAT PROFESSIONNEL (0,5 jour)

Module 3 (1,5 jours)

La place du contrôleur de gestion sociale

Acquérir les méthodes et les outils de la gestion de projet S'interroger sur le positionnement du contrôleur de gestion social e Communiquer en tant que contrôleur de gestion sociale

Soit une durée de 49h

Session 1

Session 2

Tarif adhérents

Tarif non-adhérents*

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