[PDF] boucle-ta-formation-2018.pdf Les chefs et cheftaines en





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spirituel de nos scouts dans une ouverture religieuse fondateur Baden-Powell



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la Conférence Internationale Catholique du Guidisme et publié en 2006. anthologie de textes de Baden-Powell sur les différents aspects de la formation ...



100 ème anniversaire du scoutisme

Baden Powell démissionne de l'armée en 1910 pour se dévouer au scoutisme. de fonder les scouts catholiques en France ce qu'il fait en 1920.



Sociologie des violences sexuelles au sein de lÉglise catholique en

5 oct. 2021 Puissent-elles trouver dans ce travail une forme de reconnaissance des violences qu'elles ont subies. Nos remerciements s'adressent également à ...



La branche Louveteaux – de notre mieux

Les fondements du scoutisme qui reposent sur les idées de Baden-Powell



Et Dieu vit que cela était bon !

3 oct. 2015 éclaire de sa spiritualité et de sa prière. Dans un tel contexte l'appel de Baden Powell



Ce document est le fruit dun long travail approuvé par le jury de

Coze et Édouard de Macedo suite au succès en Grande-Bretagne du mouvement fondé par Lord Baden-Powell mais contre la hiérarchie catholique. Les Scouts de 



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Les chefs et cheftaines en tant qu'animateurs sont là pour cet extrait du guide du chef éclaireur Baden-Powell exprime ses craintes sur les risques.



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d'humanitéDes paroles d'éducateurs

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opposition à la guerre ou à la terreur.

C'est être en harmonie avec les autres

et avec soi-même. Et comme le vélo, la cuisine ou les mathématiques, la paix s'apprend.

Le monde d'en bas a

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ÉDITO

Quand on considère son sens premier, on prend mieux la mesure de ce qui signie ANIMER : donner une âme ou donner de la vie. Les chefs et cheftaines en tant q u"animateurs sont là pour créer une dynamique épanouissante pour un groupe de jeunes. Les responsables du mouvement, animateurs d"équipes, sont en charge de créer une dynamique collective permettant l"atteinte d"objectifs et l"épanouissement de chacun des adultes engagé s dans l"équipe. Au début j"ai eu une idée, ensuite j"ai eu un idéal. À pr

ésent nous avons un mouvement, et si

quelques-uns d"entre vous ne font pas attention, nous nirons par n"avoir qu"une organisation. Dans cet extrait du guide du chef éclaireur, Baden-Powell exprime ses craintes sur les risques qu"une structure trop pesante n"aurait plus l"agilité nécessaire qui permet au projet scout

d"être ambitieux et créatif, d"un projet où la prise de risque permet la réussite. Le scoutisme

et le guidisme, et par extension les mouvements scouts et guides, se pos itionnent sur le triple concept UTILE - FIDÈLE - MODERNE. Et notre structure doit permettre pleinement d"être utile un projet pertinent dans un contexte donné dèle une conformité aux intuitions qui ont suscité la création du scoutisme il y a plus de 100 ans ; moder ne : un ancrage dans la r éalité et une volonté d"innover pour que notre projet soit porteur. Les missions des responsables, ainsi que l"organisation de notre mouvement, sont bien au

service du projet, pour qu"une dynamique soit créée. Les différentes ches de mission décrites

dans ce document sont là, comme des outils que chacun peut s"approprier pour dénir une organisation pertinente. À chacun de les utiliser pour que chaque adu lte ait une mission claire, reconnue et adaptée. Le système de formation du mouvement, décliné dans des parcours de formation par mission,

donne à chaque adulte des opportunités d"apprentissage lui permettant d"être plus à l"aise

dans sa mission, et plus compétent dans les tâches qui lui sont co nées. La prise en compte de chaque femme et chaque homme dans leur individuali té et cette volonté que nous soyons toujours un mouvement en mouvement, nous permettent d"

ANIMER - de

faire vivre - le guidisme et le scoutisme pour que toujours plus de lles et garçons puissent trouver en notre projet un lieu d"éducation épanouissant.

Pierre MARCHAL

Responsable national

Formation

Hervé RIME

Délégué national

Ressources Adultes et Formation

DES MISSIONS

AU SERVICE D"UN PROJET

Organisation du mouvement

________________________ 4 L "unité : accompagner les enfants et les jeunes ________ 5

Des pr

opositions permettant l"ouverture à tous ________ 8 Le gr oupe local : faire vivre le scoutisme ______________ 9 L "échelon territorial : soutenir et accompagner _________ 13 L "échelon national : garantir la qualité du scoutisme et du guidisme _______________________ 18

Le conseil d"administration

_________________________ 22

ACCOMPAGNER

DES ADULTES

Cycle d"engagement d"un adulte dans le scoutisme

______ 24

Reconnaissance de l"engagement

___________________ 26

Parcours de formation

_____________________________ 28

STAGES ET SESSIONS

Formation des animateurs

__________________________ 30

Formation des compagnons

________________________ 44

Acquisitions de compétences marines

_______________ 46

Formation des équipiers de groupe

__________________ 48

Formation des équipiers territoriaux

__________________ 52

Formation des équipiers nationaux

__________________ 55

Formations communes à tous les responsables

_______ 56

Séminaire international sur la formation

_______________ 58

PARCOURS

DU FORMATEUR

Parcours du formateur

_____________________________ 60 Le référentiel de compétences de formateur

Scoutisme Français

_______________________________ 62
Le référentiel de compétences de directeur d"action de formation Scoutisme Français ____________ 64

Formation initiale de formateurs

_____________________ 66
Formation continue des formateurs et des directeurs d"action de formation ______________________________ 67

QUALIFICATIONS

ET DIPLÔMES

Qualications

_____________________________________ 70

Diplômes

________________________________________ 76

Reconnaissance des compétences

__________________ 78

SOMMAIRE

DES MISSIONS AU SERVICE D"UN PROJET

DES MISSIONS AU SERVICE D"UN PROJET

AZIMUT

BOUCLE TA FORMATION

HORS-SÉRIE N° 2

4

ORGANISATION DU MOUVEMENT

Les Scouts et Guides

de France sont une association de bénévoles, structurée autour du groupe local et des échelons territoriaux et

nationaux. LE GROUPEÉquipes d"une dizaine de personnes (animateurs et animatrices des enfants et des jeunes de tous âges, responsable de groupe, trésorier, secrétaire), qui font vivre le scoutisme aux enfants et aux jeunes localement, et accompagnent les parents.

LE TERRITOIRE

Équipes d"une vingtaine de bénévoles,

chacune accompagne de 10à

25groupes dans les domaines

pédagogique, administratif, nancier et

pour le développement du scoutisme.L"ÉCHELON NATIONALAu service des groupes et des territoires, l"échelon national les accompagne dans leurs missions et dans les tâches administratives. Il organise la formation des responsables et coordonne les relations extérieures et internationales.

Échelon local

Faire vivre localement

la proposition du scoutisme et du guidisme et la proposer

à un maximum de jeunes

Échelon territorial

Soutenir et Accompagner

Échelon national

Offrir des services

Garantir la cohérence

associative du mouvement

DES MISSIONS AU SERVICE D"UN PROJET

AZIMUT

BOUCLE TA FORMATION

HORS-SÉRIE N° 2

5

L"UNITÉ

L"UNITÉ : ACCOMPAGNER LES ENFANTS ET LES JEUNES

L"unité regroupe les

scouts et guides d"une même tranche d"âge au sein d"un groupe. De manière à permettre à l"équipe de maîtrise d"exercer sa responsabilité et de faire vivre la proposition de l"association dans des conditions optimales, elle est organisée en équipes et compte au maximum une trentaine d"enfants

ou de jeunes.L"animation de l"unité est conée à une équipe de maîtrise, au sein de laquelle est nommé(e) un/une responsable d"unité.

RESPONSABILITÉ DE L"ÉQUIPE DE

MAÎTRISE

Se former pour assumer au mieux sa

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