Evaluation soutenance de stage-BTS SN 2017
Un index bibliographique est élaboré. •. Une méthode de classement des documents est validée. •. Des critères de recherche sont déterminés.
CIRCULAIRE NATIONALE BTS SYSTEMES NUMERIQUES 2021-1
19 jan. 2021 Épreuve orale de 30 mn – évaluations et rapport de stage pour la voie scolaire ... d'appréciation de stage. Le rapport de stage sous forme ...
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quelqu'un dont i 1 s n 'ont aucune idée des capacités. Dans un tel mode de tres de stage et de l 'évaluation du milieu de stage mériterait aussi une ...
MINISTÈRE DE LÉDUCATION NATIONALE
BTS SN. La prise en compte de ces niveaux d'acquisition et de maîtrise est Évaluations et rapport de stage pour la voie scolaire. La soutenance dure 30 ...
CIRCULAIRE NATIONALE BTS SN SESSION 2020
Épreuve orale de 30 mn – évaluations et rapport de stage pour la voie scolaire Au terme du stage le tuteur de l'entreprise d'accueil détermine l'appréciation.
Proposition dun instrument dévaluation des étudiants en stage
projet d'enseignement et participe à son evaluation après le stage. En ce qui s.n. l'lncolr un "X" d:tns 1.1 cnse nppropriiic. 17. J'.li a~~ly~~ le ...
SN 1015/23 ORG.1
16 déc. 2022 de stage un rapport d'activité et un rapport d'évaluation du stage. Les deux rapports sont transmis au Bureau des stages. Pour autant que ...
Programme de stage pour jeunes professionnels et chercheurs
CLEAR (Center for Learning on Evaluation And Results) est une initiative globale qui promeut clear@cesag.edu.sn / cc: aissatou.lo@cesag.edu.sn. En mentionnant ...
EVALUATION DU SYSTEME REGLEMENTAIRE
sn pour mieux faire connaître les progrès ainsi réalisés par la DPM. ... L'étudiant ne pourra s'inscrire à une UE obligatoire que si l'UE pré-requise a été ...
Systèmes numériques
Évaluations et rapport de stage pour la voie scolaire. La soutenance dure 30 SN. Dans le cas contraire le candidat doit repasser dans son intégralité l ...
Evaluation soutenance de stage-BTS SN 2017
Soutenance de stage en entreprise. BTS Systèmes Numériques. Option A Informatique et Réseaux. Session 2017. Nom : Prénom : Commission d'évaluation.
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Période de stage du au. Nom du STAGIAIRE: FICHE D'EVALUATION DE STAGE. Très bien. Nom du TUTEUR chargé de l'évaluation ci-dessous:.
CIRCULAIRE NATIONALE BTS SYSTEMES NUMERIQUES 2021-1
19 janv. 2021 Épreuve orale de 30 mn – évaluations et rapport de stage pour la voie scolaire. Pour cette session 2021 la durée globale du stage est de ...
Recommandations-BTS-SN-R2018.pdf
Objectif : évaluer au niveau B2 la compréhension de l'oral Trois documents en langue anglaise d'une page chacun
MINISTÈRE DE LÉDUCATION NATIONALE
de supports à une évaluation (par exemple l'exercice de synthèse). avec leurs stages
Systèmes numériques
Tableau de correspondance d'épreuves BTS SE – BTS SN . Le client (document d'évaluation de la formation et du formateur) est satisfait.
GRILLE DEVALUATION DU RAPPORT DE STAGE
Le bilan du stage les remarques personnelles. L'élève fait un bilan de sa semaine en argumentant ses propos. 0. /5. /5.
Programme de stage pour jeunes professionnels - Dakar
1) PRESENTATION DE CLEAR. CLEAR (Center for Learning on Evaluation And Results) est une initiative globale qui promeut l'utilisation de l'évidence pour
Livret-suivi-PFMP-MODELE.pdf
stage..). L'évaluation de l'élève sera assurée par le tuteur et le professeur responsable à la fin de la PFMP en renseignant conjointement les grilles.
SECTION AIDE - SOIGNANT(E)
L'élève ne peut effectuer un stage où il/elle a été étudiant(e) fin de stage nous vous demandons de vous « auto-évaluer ». ... (diététicienne SN).
Searches related to evaluation stage sn
Stages of Psychometric Measure Development: The example of the Generalized Expertise Measure (GEM) This paper chronicles the steps methods and presents hypothetical results of quantitative and qualitative studies being conducted to develop a Generalized Expertise Measure (GEM)
Livret de suivi - PFMP BAC PRO GA Page 1
COORDONNEES ETABLISSEMENT :
NOM :ADRESSE :
CP VILLE :
Téléphone :
Fax :Mail :
PÉRIODES DE FORMATION EN MILIEU
PROFESSIONNEL
LIVRET DE SUIVI
Formation : BACCALAURÉAT GESTION ADMINISTRATIONNom de l'Ġlğǀe :
Années :
BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL
Livret de suivi - PFMP BAC PRO GA Page 2
SOMMAIRE
Équipe de direction ................................................................................. 3
Préambule ................................................................................................ 4
Interlocuteurs administratifs et pédagogiques ......................................... 5Charte de l'élève ...................................................................................... 6
Passeport professionnel Cerise pro .......................................................... 7 Tableau des compétences à travailler ...................................................... 8PFMP 1 ..................................................................................................... 11
PFMP 2 ..................................................................................................... 15
PFMP 3 ..................................................................................................... 19
PFMP 4 ..................................................................................................... 23
PFMP 5 ..................................................................................................... 27
PFMP 6 ..................................................................................................... 31
Tableau récapitulatif des PFMP sur les trois ans ...................................... 41Livret de suivi - PFMP BAC PRO GA Page 3
CHEF D'TABLISSEMENT
ADJOINT GESTIONNAIRE
DDFPT CPE
(Directeur Délégué à la Formation (Conseiller Principal d'Education)Professionnelle et Technique)
Livret de suivi - PFMP BAC PRO GA Page 4
PRÉAMBULE
Tous les enseignements professionnels comportent des périodes de formation en milieu professionnel
obligatoires, dont la durée est de 22 semaines réparties sur les trois ans en baccalauréat professionnel
Gestion Administration.
Ces périodes de formation en milieu professionnel font partie intégrante de la formation. Elles sont un
facteur dĠterminant de l'insertion professionnelle.L'intĠrġt et l'efficacitĠ des pĠriodes de formation en milieu professionnel impliquent que les équipes
pédagogiques mettent en place un accompagnement des élèves, incluant la préparation, le suivi et
Le suiǀi de l'Ġlğve est assuré conjointement par le tuteur et le professeur responsable.Toutes les compétences permettant de valider le baccalauréat Gestion Administration sont indiquées
dans les grilles pages. Nous vous conseillons de négocier les différentes activités avec le stagiaire en
début de stage et de les cocher une fois réalisées dans la période concernée (P1 = 1ère période de
stage..).L'Ġǀaluation de l'Ġlğǀe sera assurĠe par le tuteur et le professeur responsable ă la fin de la PFMP en
renseignant conjointement les grilles.Travailler sous les consignes de son tuteur,
collecter les documents qui peuvent accompagner cette description.Quel est le rôle des tuteurs ?
Le tuteur confie des tąches ă l'Ġlğǀe, aide ă la conceptualisation des situations professionnelles via le
le tuteur aide l'Ġlğǀe ă comprendre le contedžte de l'actiǀitĠ singulière qui lui est confiée,
le tuteur accompagne l'Ġlğǀe dans la conceptualisation de ses actiǀitĠs et la construction de
son passeport professionnel (Cerise Pro), le tuteur prĠǀoit rĠguliğrement un temps de concertation aǀec l'Ġlğǀe :o en début de période, pour préciser les objectifs de formation négociés, expliciter le
contexte,o en milieu de pĠriode pour suiǀre l'adaptation audž tąches demandées et dégager des
axes de progrès,o en fin de pĠriode pour rĠaliser un bilan de l'ensemble des actiǀitĠs rĠalisĠes, mesurer
la progression de l'Ġlğǀe et enrichir la réflexion sur son projet professionnel.Au-delă des actiǀitĠs proprement dites, le tuteur participe ă la rĠfledžiǀitĠ de l'Ġlğǀe sur son parcours
À la fin de la PFMP, le tuteur rĠdige un compte rendu d'Ġǀaluation et le transmet au professeur
référent.Important
Ce livret est remis au tuteur ǯébut de période qui le complète et le restitue auǯpendant la période de formation.
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- Vos interlocuteurs administratifsSITUATIONS Personnes à contacter/fonctions
Objectifs, suivi du stage, évaluation,
comportement de l'ĠlğǀeEnseignant(s) responsable(s) du suivi :
Accident
Absence(s)
Questions liées à la Convention de stage
- Vos interlocuteurs pédagogiques2nde 1ère Tle
Professeurs de
la spécialitéRéférent
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Je soussigné(é)
Élève en classe de
Certifie avoir pris connaissance des règles de conduite définies ci-dessous et m'engage ă :Dynamique et enthousiaste,
Respectueux des consignes données par le tuteur, Intéressé par les tâches à réaliser, Avoir une attitude et une tenue vestimentaire correctes Respecter les horaires en vigueur dans l'entrepriseEtre assidu
Lu et approuvé, le :
Je soussigné(é) (père, mère ou responsable Signature de l'Ġlève : légal) certifie avoir pris connaissance de la charte de l'Ġlğǀe en stage.Signature :
Charte de l'Ġlğǀe en
stageL'Ġlğǀe en stage est le reprĠsentant de l'Ġtablissement scolaire ă l'edžtĠrieur. Par son comportement, il peut
favoriser les relations " école-entreprise » ou, au contraire, entraîner une rupture dans le partenariat mis
en place. Son attitude est donc essentielle pour lui-même et ses camarades.Les organisations qui accueillent des stagiaires, le font bénévolement, sans aucune obligation légale.
Livret de suivi - PFMP BAC PRO GA Page 7
PASSEPORT PROFESSIONNEL
En ligne
https://www.cerise-pro.fr/........./ Le passeport professionnel recense l'ensemble des situations professionnelles rencontrĠes par l'Ġlğǀe en pĠriode de formation et au lycée professionnel. Il est complĠtĠ par l'Ġlğǀe tout au long de son parcours. C'est un instrument de traĕabilitĠ de ses productions, de ses compĠtences et de ses expériences.Livret de suivi - PFMP BAC PRO GA Page 8
TABLEAU À COMPLÉTER LORS DE
CHAQUE PÉRIODE DE FORMATION
CLASSES SOUS-PARTIES COMPÉTENCES
Compétences
négociées et/ou à réaliser1P1 P2 P3 P4 P5 P6
1.1.GESTION
ADMINISTRATIVE
DES RELATIONS
AVEC LES
FOURNISSEURS
1.1.1 TENUE DES DOSSIERS FOURNISSEURS ET
SOUS-TRAITANTS
Actualiser une base de données
fournisseurs1.1.2. TRAITEMENT DES ORDRES D'ACHAT, DES
COMMANDES Passer commande à des fournisseurs
1.1.3. TRAITEMENT DES LIVRAISONS, DES
FACTURES - SUIVI DES ANOMALIES
Suivre le processus commande-livraison-
facturation1.1.4. ÉVALUATION ET SUIVI DES STOCKS Apprécier les stocks en quantité, en valeur
et en qualité1.1.5 GESTION DES REGLEMENTS ET TRAITEMENT
DES LITIGES Assurer des règlements à des fournisseurs 1.2.GESTION
ADMINISTRATIVE
DES RELATIONS
AVEC LES CLIENTS
ET LES USAGERS
1.2.1. PARTICIPATION A LA GESTION
ADMINISTRATIVE DE LA PROSPECTION
Assurer le suiǀi administratif d'opĠrations
de prospection1.2.2. TENUE DES DOSSIERS CLIENTS, DONNEURS
D'ORDRE ET USAGERS Actualiser une base de données clients1.2.3. TRAITEMENT DES DEVIS, DES
COMMANDES
Assurer le traitement administratif de
devis et de commandes1.2.4. TRAITEMENT DES LIVRAISONS ET DE LA
FACTURATION
Assurer le traitement administratif des
livraisons et la facturation1.2.5. TRAITEMENT DES REGLEMENTS ET SUIVI
DES LITIGES Suivre des règlements clients
1.3.GESTION
ADMINISTRATIVE
DES RELATIONS
AVEC LES AUTRES
PARTENAIRES
1.3.1. SUIVI DE LA TRESORERIE ET DES RELATIONS
AVEC LES BANQUES Contrôler des opérations de trésorerie1.3.2. PREPARATION DES DECLARATIONS
FISCALES
Sélectionner des éléments nécessaires à l'Ġlaboration de déclarations fiscales1.3.3. TRAITEMENT DES FORMALITES
ADMINISTRATIVES
Prendre en charge des formalités
administratiǀes liĠes ă l'actiǀitĠ1.3.4. SUIVI DES RELATIONS AVEC LES
PARTENAIRES-METIERS S'adapter ă un contexte métier spécifiqueCLASSES SOUS-PARTIES COMPÉTENCES
Compétences
négociées et/ou à réaliserP1 P2 P3 P4 P5 P6
2.1.GESTION
ADMINISTRATIVE
COURANTE DU
PERSONNEL
2.1.1. TENUE ET SUIVI DES DOSSIERS DES SALARIES Actualiser des dossiers de
personnel2.1.2. GESTION ADMINISTRATIVE DES TEMPS DE
TRAVAIL
Décompter et planifier le temps
de travail2.1.3. PREPARATION ET SUIVI DES DEPLACEMENTS
DU PERSONNEL
Préparer et contrôler des
déplacements2.1.4. TRANSMISSION D'INFORMATIONS A
DESTINATION DU PERSONNEL
Apprécier la nature et le degré de
confidentialitĠ de l'information ă destination du personnel 2.2.GESTION
ADMINISTRATIVE DES
RESSOURCES HUMAINES
2.2.1. PARTICIPATION AU RECRUTEMENT DU
PERSONNEL
Assurer des opérations liées au
recrutement2.2.2. PARTICIPATION A LA MISE EN VUVRE D'UN
PROGRAMME D'ACCUEIL
Appliquer un programme
d'accueil2.2.3. SUIVI ADMINISTRATIF DES CARRIERES Appliquer les règles spécifiques
de suivi de carrière1 Mettre une croix pour chaque compétence travaillée. Entourer la croix lorsqu'une fiche a été réalisée dans le passeport professionnel.
Livret de suivi - PFMP BAC PRO GA Page 9
2.2.4. PREPARATION ET SUIVI DE LA FORMATION
DU PERSONNEL
Assurer des opérations liées à la
formation 2.3.GESTION
ADMINISTRATIVE DES
RÉMUNÉRATIONS ET
DES BUDGETS
2.3.1. PREPARATION DES BULLETINS DE SALAIRES
Renseigner et contrôler la
vraisemblance des états préparatoires aux bulletins de salaire2.3.2. PREPARATION DES DECLARATIONS SOCIALES Renseigner des états
préparatoires2.3.3. PARTICIPATION A LA PREPARATION ET AU
SUIVI BUDGETAIRE
Mettre à jour un état budgétaire
et signaler les écarts 2.4.GESTION
ADMINISTRATIVE DES
RELATIONS SOCIALES
2.4.1. SUIVI ADMINISTRATIF DES OBLIGATIONS LIEES AUX INSTANCES REPRESENTATIVES DU PERSONNEL
AUX INSTANCES REPRESENTATIVES DU PERSONNEL
Organiser des élections et des
consultations d'instances représentatives2.4.2. PREPARATION DES TABLEAUX DE BORD, DES
INDICATEURS SOCIAUX
Mettre à jour des indicateurs
sociaux2.4.3. PARTICIPATION A LA MISE EN VUVRE DE
PROCEDURES RELEVANT DE LA SANTE ET DE LA
SECURITE
Produire des supports associés
aux procédures2.4.4. PARTICIPATION A LA MISE EN PLACE
D'ACTIVITES SOCIALES ET CULTURELLES
destination du personnelCLASSES SOUS-PARTIES COMPÉTENCES
Compétences
négociées et/ou à réaliser2P1 P2 P3 P4 P5 P6
3.1.GESTION DES
INFORMATIONS
3.1.1 COLLECTE ET RECHERCHE D'INFORMATIONS Exploiter la veille et mobiliser des
techniques de recherche3.1.2. PRODUCTION D'INFORMATIONS
STRUCTUREES
Mobiliser des techniques de
production et de structuration de document3.1.3. ORGANISATION ET MISE A DISPOSITION DES
INFORMATIONS
Organiser les informations pour
les rendre disponibles aux utilisateurs 3.2.GESTION DES MODES
DE TRAVAIL
3.2.1. ORGANISATION ET SUIVI DE REUNIONS Organiser la logistique
administratiǀe d'une rĠunion3.2.2. GESTION DES FLUX DE COURRIERS Traiter le courrier entrant ou
sortant3.2.3. GESTION DES FLUX D'APPELS
TELEPHONIQUES
Traiter les appels entrants et
sortants3.2.4. GESTION D'ESPACES COLLABORATIFS Créer et maintenir un espace
collaboratifquotesdbs_dbs11.pdfusesText_17[PDF] evaluation stratégie RMI
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