[PDF] BILAN DACTIVITES FINAL PRITH GUADELOUPE COORDINATION





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AGEFIPH - Mettre en place une politique demploi des personnes

Entreprises. AIDES ET SERVICES DE L'AGEFIPH. NOVEMBRE 2014. METTRE EN PLACE une politique d'emploi de personnes handicapées.



Les personnes handicapées et lemploi — Chiffres-clés

Depuis le début de l'année 2018 l'Agefiph met à disposition des entreprises et des personnes handicapées une offre de services et d'aides financières plus.



RAPPORT Dactivité

des personnes en situation de handicap et des entreprises. cet ambitieux projet salué par l'ensemble des parties prenantes de la politique d'emploi des 



BILAN DACTIVITES FINAL PRITH GUADELOUPE COORDINATION

L'organisation la coordination et l'animation de la semaine nationale pour l'emploi des personnes handicapées 2014 (SEPH 2014).



Communiquer sur le handicapen entreprise

entreprises des aides financières des prestations et des services l'obligation de négocier sur l'emploi des personnes handicapées.



Les personnes handicapées et lemploi — Chiffres-clés

L'offre de services et d'aides financières s'adresse aux personnes handicapées et aux entreprises privées quelle que soit leur taille. FIPHFP. Fonds pour l' 



Europe : lemploi des personnes en situation de handicap

L'Agefiph est ainsi un acteur majeur de l'emploi et de la politique handicap en France. L'Europe se conjugue à 27 avec une diversité de culture d'appréhension 



2020 DOSSIER DE PRESSE

16 nov. 2020 Préserver et développer l'emploi des personnes handicapées : de quelles aides financières et services ont besoin les entreprises et les ...



Répondreà lobligation demploi de personnes handicapées

19 sep. 2013 entreprises privées. Pour ce faire l'Agefiph apporte aux personnes handicapées et aux entreprises des aides financières et des services.



BILAN DES ACCORDS AGRÉÉS

Elle encourage les entreprises à s'engager dans une politique pérenne d'emploi des personnes handicapées. Ainsi la loi (article L. 5212-8 du code du travail) 

BILAN DACTIVITES FINAL PRITH GUADELOUPE COORDINATION 1

Coordination PRITH Guadeloupe

Juillet 2015

BILAN D'ACTIVITES

FINAL

PRITH GUADELOUPE

COORDINATION

Juillet 2014-Juillet 2015

Seneque

Juin 2015

PRITH GUADELOUPE

2

Coordination PRITH Guadeloupe

Juillet 2015

SOMMAIRE

I- Préambule général p 3 à 7 II- Le relevé général de mission de la coordination p 8 III- Projet PRITH Guadeloupe p 9 à 10

A- Tableaux de bord p 9

B- Perspective 2ième semestre p 10

C- Projet d'actions et Phasage p 12 à 14

IV- Analyse de la situation p 15

V- Annexes p 16 à 92

3

Coordination PRITH Guadeloupe

Juillet 2015

Art .L.114 : ͨ Constitue un handicap, au sens de la prĠsente loi, toute limitation d'actiǀitĠ ou restriction de

participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d'une altĠration

I- Préambule général

Le PRITH de Guadeloupe a nécessité une structuration progressive des partenariats institutionnels pour aboutir à

sa signature le 07 juillet 2014.

communes et de recherche de complĠmentaritĠ et d'efficacitĠ dans les actions conduites en faǀeur de l'insertion

ou le maintien des BOE TH, par les différents acteurs.

La mise en place de 3 groupes de travail

Maintien dans l'emploi

Apprentissage

Mobilisation des entreprises

La mise à disposition de tableaux de bords et de suivi

Demande d'emploi

Bilans Cap emploi, SAMETH et ALTHER

Relevés de décisions

Compte rendu de rencontres

La mise à disposition de documents de cadrage

Documents sur le maintien

Document sur la situation de la mobilisation des entreprises

Communiqué pour la presse

La rencontre des partenaires

Milieu protégé

Organisations patronales

CGSS

Collectivités

Organismes de formation et d'insertion

4

Coordination PRITH Guadeloupe

Juillet 2015

Une présence médiatique renforcée

Plan de communication pour la SEPH 2014

Participation magazine de sujets de société

Des dossiers de presse qualitatifs (définition, acteurs, missions, objectifs, manifestations, volumétrie,

NB : les médias et organes de presse commencent à identifier nos personnes ressources. concrète.

Les partenaires du PRITH sont certes assidus et participatifs au cours des travaux, en présentiel. Cependant, il

reste difficile, en dehors, d'aǀoir le mġme niǀeau de mobilisation.

En effet, la superposition des missions confiées aux personnes représentatives des institutions au sein du PRITH,

rend la dimension opérationnelle faible en dehors des mobilisations ponctuelles du PRITH. Nos personnes

ressources participent aussi à de nombreuses commissions, groupes de travail, obligations contractuelles.

des personnes ressources.

Or notre ǀolontĠ Ġtait de construire un PRITH ascendant et non descendant. C'est-à-dire un plan intégré qui part

des groupes de travail.

relatiǀe audž Plans RĠgionaudž d'Insertion professionnelle des Traǀailleurs HandicapĠs (PRITH).

L'Etat et l'AGEFIPH ont conǀenu pour le deudžiğme trimestre de faire évoluer notre méthode de travail afin de :

- Favoriser le partage des données et volumétries du champ " handicap et insertion professionnelle »

- DĠǀelopper notre plan d'action (intĠgrĠ donc partenarial)

- Optimiser les moyens et ressources en faǀeur de l'insertion professionnelle des BOETH et le maintien

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