AGEFIPH - Mettre en place une politique demploi des personnes
Entreprises. AIDES ET SERVICES DE L'AGEFIPH. NOVEMBRE 2014. METTRE EN PLACE une politique d'emploi de personnes handicapées.
Les personnes handicapées et lemploi — Chiffres-clés
Depuis le début de l'année 2018 l'Agefiph met à disposition des entreprises et des personnes handicapées une offre de services et d'aides financières plus.
RAPPORT Dactivité
des personnes en situation de handicap et des entreprises. cet ambitieux projet salué par l'ensemble des parties prenantes de la politique d'emploi des
BILAN DACTIVITES FINAL PRITH GUADELOUPE COORDINATION
L'organisation la coordination et l'animation de la semaine nationale pour l'emploi des personnes handicapées 2014 (SEPH 2014).
Communiquer sur le handicapen entreprise
entreprises des aides financières des prestations et des services l'obligation de négocier sur l'emploi des personnes handicapées.
Les personnes handicapées et lemploi — Chiffres-clés
L'offre de services et d'aides financières s'adresse aux personnes handicapées et aux entreprises privées quelle que soit leur taille. FIPHFP. Fonds pour l'
Europe : lemploi des personnes en situation de handicap
L'Agefiph est ainsi un acteur majeur de l'emploi et de la politique handicap en France. L'Europe se conjugue à 27 avec une diversité de culture d'appréhension
2020 DOSSIER DE PRESSE
16 nov. 2020 Préserver et développer l'emploi des personnes handicapées : de quelles aides financières et services ont besoin les entreprises et les ...
Répondreà lobligation demploi de personnes handicapées
19 sep. 2013 entreprises privées. Pour ce faire l'Agefiph apporte aux personnes handicapées et aux entreprises des aides financières et des services.
BILAN DES ACCORDS AGRÉÉS
Elle encourage les entreprises à s'engager dans une politique pérenne d'emploi des personnes handicapées. Ainsi la loi (article L. 5212-8 du code du travail)
Coordination PRITH Guadeloupe
Juillet 2015
BILAN D'ACTIVITES
FINALPRITH GUADELOUPE
COORDINATION
Juillet 2014-Juillet 2015
Seneque
Juin 2015
PRITH GUADELOUPE
2Coordination PRITH Guadeloupe
Juillet 2015
SOMMAIRE
I- Préambule général p 3 à 7 II- Le relevé général de mission de la coordination p 8 III- Projet PRITH Guadeloupe p 9 à 10A- Tableaux de bord p 9
B- Perspective 2ième semestre p 10
C- Projet d'actions et Phasage p 12 à 14
IV- Analyse de la situation p 15
V- Annexes p 16 à 92
3Coordination PRITH Guadeloupe
Juillet 2015
Art .L.114 : ͨ Constitue un handicap, au sens de la prĠsente loi, toute limitation d'actiǀitĠ ou restriction de
participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d'une altĠration
I- Préambule général
Le PRITH de Guadeloupe a nécessité une structuration progressive des partenariats institutionnels pour aboutir à
sa signature le 07 juillet 2014.communes et de recherche de complĠmentaritĠ et d'efficacitĠ dans les actions conduites en faǀeur de l'insertion
ou le maintien des BOE TH, par les différents acteurs.La mise en place de 3 groupes de travail
Maintien dans l'emploi
Apprentissage
Mobilisation des entreprises
La mise à disposition de tableaux de bords et de suiviDemande d'emploi
Bilans Cap emploi, SAMETH et ALTHER
Relevés de décisions
Compte rendu de rencontres
La mise à disposition de documents de cadrage
Documents sur le maintien
Document sur la situation de la mobilisation des entreprisesCommuniqué pour la presse
La rencontre des partenaires
Milieu protégé
Organisations patronales
CGSSCollectivités
Organismes de formation et d'insertion
4Coordination PRITH Guadeloupe
Juillet 2015
Une présence médiatique renforcée
Plan de communication pour la SEPH 2014
Participation magazine de sujets de société
Des dossiers de presse qualitatifs (définition, acteurs, missions, objectifs, manifestations, volumétrie,
NB : les médias et organes de presse commencent à identifier nos personnes ressources. concrète.Les partenaires du PRITH sont certes assidus et participatifs au cours des travaux, en présentiel. Cependant, il
reste difficile, en dehors, d'aǀoir le mġme niǀeau de mobilisation.En effet, la superposition des missions confiées aux personnes représentatives des institutions au sein du PRITH,
rend la dimension opérationnelle faible en dehors des mobilisations ponctuelles du PRITH. Nos personnes
ressources participent aussi à de nombreuses commissions, groupes de travail, obligations contractuelles.
des personnes ressources.Or notre ǀolontĠ Ġtait de construire un PRITH ascendant et non descendant. C'est-à-dire un plan intégré qui part
des groupes de travail.relatiǀe audž Plans RĠgionaudž d'Insertion professionnelle des Traǀailleurs HandicapĠs (PRITH).
L'Etat et l'AGEFIPH ont conǀenu pour le deudžiğme trimestre de faire évoluer notre méthode de travail afin de :
- Favoriser le partage des données et volumétries du champ " handicap et insertion professionnelle »
- DĠǀelopper notre plan d'action (intĠgrĠ donc partenarial)- Optimiser les moyens et ressources en faǀeur de l'insertion professionnelle des BOETH et le maintien
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