Récit de Situation clinique Complexe Authentique RSCA
Pr Thierry Valette. Récit de. Situation clinique Complexe Authentique. RSCA. Page 2. ? Récit écrit descriptif chronologique détaillé ou.
Récit de Situation clinique Complexe Authentique RSCA
Pr Thierry Valette. Récit de. Situation clinique Complexe Authentique. RSCA. Page 2. ? Récit écrit descriptif chronologique détaillé ou.
FACULTE DE MEDECINE DE NANTES
d'analyse de situation de soin Directeur du programme Pr. Thierry Valette ... situation complexe authentique (RSCA) vécues lors des stages.
Diapositive 1
Pr Thierry Valette – Dr Yann Brabant RSCA Récits de Situations Complexes Authentiques +++ ... 1- Récits de situation clinique authentique (3):. 1 RSCA ...
FACULTE DE MEDECINE DE NANTES
d'analyse de situation de soin Directeur du programme Pr. Thierry Valette ... situation complexe authentique (RSCA) vécues lors des stages.
Présentation PowerPoint
Pr Thierry Valette 10 situations cliniques écrites à apporter en GEP ... récits de situation clinique authentiques (RSCA) tout au long du DES.
Diapositive 1
Pr Thierry Valette – Dr Pierrick Archambault 3- RSCA ou autres traces d'écriture: PORTFOLIO ... RSCA Récits de Situations Complexes Authentiques +++.
PROGRAMME du DES de MEDECINE GENERALE
Pr. Valette Thierry L'écriture de situations cliniques complexes et authentiques vécues par ... Le Récit de situation complexe et authentique (RSCA).
Programme du DES de MEDECINE GENERALE
Pr. Valette Thierry L'écriture de situations cliniques complexes et authentiques vécues par l'EMG ... Récit de situation complexe et authentique (RSCA).
Programme du DES de MEDECINE GENERALE
Pr. Valette Thierry L'écriture de situations cliniques complexes et authentiques vécues par l'EMG ... Récit de situation complexe et authentique (RSCA).
Récit de Situation Clinique Authentique (RSCA) - CNGE
Nous parlons de Récit de Situation Clinique Authentique (RSCA) mais encore de Récit de Situation Complexe Authentique Un RSCA : - Ce n’est pas obligatoirement une situation compliquée type errance diagnostique cas pathologique exceptionnel ou faute médicale ; une consultation pour rhinopharyngite peut donner lieu à un très bon RSCA
Images
1/ QU’EST-CE QU’UN RSCA? RSCA signifie « récit de situation complexe authentique » Récit: Le réit présente une situation linique Àéue par l’interne C’est une narration li re chronologique non ehaustie qui n’est pas une o ser Àation linique L’o jetif est de retransrire la situation le plus
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- Les prises de décision se font en situation d’incertitude • Authentique : C’est une situation réelle vécue par l’interne Il est partie prenante de la situation c’est un des acteurs de la situation L’authenticité est donc le fruit de deux éléments : - situation professionnelle vécue et non inventée ou imaginée
Pr Thierry Valette
Récit de
S ituation clinique C omplexe A uthentique RSCA Récit écrit descriptif chronologique détaillé ou situation A la décision avec son argumentaire, la négociation avec Sans oublier les indices du vécu de la relation: description physique présentation paroles échangées ton attitudes sensations interactionsRécit:
Situation
fréquente, contextualisée de pratique professionnelle hospitalière ou ambulatoireAyant un caractère exemplaire
Appartenant au champ de la MG et illustrant
une ou plusieurs fonctions du métierFaisant
partie des 11 familles de situation types en médecine généraleSituation clinique:
Complexe:
Tous les indices nécessaires à la résolution du problème ne sont pas disponibles ouPrésente un caractère pluridimensionnel:
composantes intriquées bio cliniques, psychologiques, sociales, règlementaires, En étant émotionnellement la plus subjective possible et factuellement la plus objective possible.Authentique:
1Récit
2 3Ressources mobilisées, autoformation
4Synthèse
5 apprenytissageRécit de Situation clinique
Complexe Authentique:
1Trois temps:
1Démarche diagnostique:
a)Identification de la demande b)Diagnostic de situation 2Démarche décisionnelle:
a)Construction des propositions b)Action 3Description de la complexité, des décisions
alternatives possibles, analyse des performances et difficultés 1Démarche diagnostique:
a)Identification de la demandeC'est le temps de la
COMPREHENSION
via l'outil système BPS de Engel ou OPE deLevy: recueillir,
examiner, éliminer, = analyser 1Démarche diagnostique:
b)Au termeDIAGNOSTIC DE SITUATION
(englobant le résultat de consultation type CISP2 , DRC SFMG CIM 2Démarche décisionnelle:
a)Construction des propositionsNEGOCIATION
via l'outil système EBM qui détermine la compétence cliniqueDonnées
Actuelles
de la ScienceExpérience clinique
Préférences et
comportement du patientHaynes B & al. EBMJ 2002;7,2:36-8. La démarche décisionnelle basée sur les niveaux de preuveou Evidence Based Medicine (EBM)Compétence du médecin
b)Au terme de cette AGIR (conseils, prescriptions, orientation, en mobilisant des ressources dans l'un et/ou l'autre des 3 champs BPSDescription de la complexité
Description des décisions alternatives possiblesAnalyse des performances et difficultés
3Analyse personnelle:
2Pertinence des questions formulées
Adéquationdes questions avec les tâches,
compétences et fonctions de la MG Précision dela définition des objectifs d'étudeAdéquation des objectifs d'étude avec les
problèmes posésProblématiques et objectifs
3Ressources, autoformation
Démarche de recherche personnelle
en adéquation et applicable à la situation Matériel documentaire et ressources nécessaires référencées selon les recommandations en vigueur, avec leur niveau de preuve. claires et pertinentes aux questions posées,Ressources mobilisées
autoformation Amènent une réponse sélectionnée, claire et validée aux questions posées Conservées , elles seront facilement réutilisables parDécontextualisation
4Synthèse
Solutions aux problèmes posés, bilan des apprentissages et de la progression des compétences Comparaison des connaissances antérieures (autoévaluation)à celle récemment acquises (autoformation)
Comparaison des solutions proposées
comparables (acquisition de compétences, recontextualisationSynthèse
5Participation à la
construction du mémoire mieux ses compétences ainsi que leur évolution. Une partie de ces productions seront distillées dans le mémoire les autres traces écrites dans le PORTFOLIO. Certains extraits cités dans le mémoire peuvent participer à la certification desLe R S C A
GRILLEȂDERSCAPAI
Complexité
Diversitédeschampsabordés
Adaptationdessolutions
Narrationdelasituation
Caractèrenarratifdurécit
Exposédeladémarche
Problématisationetobjectifsd'étude
Pertinencedesquestionsformulées
fonctionsdelaMGRessourcesmobilisées,autoformation
Pertinencedesressourcesmobilisées
Qualitédurésumé
Synthèsedelasituationclinique
Acquisitiondenouvellescompétences
Tracesd'apprentissage
Utilitédestracesproduites
EVALUATIONGLOBALE
Pr Thierry Valette
Merci de votre attentionquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] L ÉDUCATION NATIONALE EN EURE-ET-LOIR
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