DCG 11 - Contrôle de gestion
du Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (niveau Master). Le contrôle de 2. Contrôle de gestion et modélisation d'une organisation (45 heures).
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CHAPITRE 2 - L'ACTIVITE DU CONTROLEUR DE GESTION ET SON CONTEXTE fonction contrôle de gestion au niveau organisationnel est celui d'aide à la décision.
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30?/04?/2010 2) La gestion du potentiel de reconstitution des liquidités. ... Le contrôle du niveau de l'encaisse s'effectue à partir de l'étude du bilan ...
Contrôle de gestion et gestion budgétaire - 4
2. Contrôle de gestion. 1.5. Non. Les organisations comparent normalement les Le prix peut être négocié à un niveau compris entre 120 € et 150 € qui.
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de gestion (3h) Classe virtuelle optionnelle : la mise en place d’un contrôle de gestion (3h) MODULE INTRODUCTIF 05 jour – à distance (classe virtuelle) OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES • Clarifier le fonctionnement d’un cycle de formation • Identifier les thèmes des différents modules et repérer leurs problématiques
UE 13 Contrôle de gestion
www.crefige.dauphine.fr polycopié de TDOuvrage de référence :
Henri BOUQUIN
Comptabilité de gestion, Economica, 4
eédition, 2006.
Plan du cours
Résumé de la première partie
Plan de la première partie
Chapitre 1
Plan du chapitre 1
Plan du chapitre 1
Qui a inventé le contrôle de gestion ?
William Crapo Durant
Pierre Samuel Du Pont de Nemours
Alfred Pritchard Sloan (1875-1966)
Henry Ford
Frederick Winslow Taylor
Plan du chapitre 1
La démarche de Sloan :que doit faire la DG?
DG : long terme
corporate strategy(Ford)Divisions : mise en oeuvre
business strategyOpérations : shopfloor (Taylor)
Contrôle de
gestionDélégation
verticalePour croître et durer !Donc trois missions pour le CDG
1. " Socialiser » les managers pour
leur déléguer...2. ...notamment l'amélioration
des processus de l'entreprise, qui font ses performances3. Permettre à la DG de se concentrer sur d'autres tâches sans être coupée du terrainLes dispositifs du contrôle de gestion
Cycle plans et budgets (objectifs/moyens),
reportingPour le
dialogue DG- entitésPour socialiser
les manager et les mobiliser Pour optimiser les processus Définir les missions de leurs entités: leurs rôles dans le modèle économique de l'entreprise, dans sa " chaîne de valeur ».Indicateurs de performance(à l'époque:
centres de profit (rentabilité, factures internes) ... et stock options.Comprendre la formation des coûts (compta de gestion)Plan du chapitre 1
On est bien dans le gouvernement d'entreprise
Le contrôle de gestion appartient au " contrôle interne », élément clé de la gouvernance quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] PROJET EDUCATIF - Fiche de présentation Intitulé du projet Projet Educatif de la Nouvelle-Calédonie DESCRIPTIF
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