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Fonds de Consolidation de la Paix
en Côte2015-2019)
Rapport final
30 décembre 2019
Équipe
Fernanda Faria (cheffe )
Belén Díaz (spécialiste genre et consolidation de la paix)Guy Oscar Toupko (consultant local)
2TABLE DES MATIÈRES
Acronymes ................................................................................................................................. 4
Sommaire exécutif .................................................................................................................... 6
1 Introduction ...................................................................................................................... 1
2 .................................................................................. 1
3 .......................................................................................... 4
4 Contexte ............................................................................................................................. 9
4.1 Contexte politique ...................................................................................................... 9
4.2 Contexte socio-économique ..................................................................................... 10
4.3 Genre ........................................................................................................................ 11
4.4 Situation sécuritaire et réconciliation nationale ....................................................... 11
5 .............................................. 13
5.1 Évolution des domaines prioritaires du PBF ............................................................ 13
5.2 ............................................................................................. 14
5.3 ..... 14
6 ............................................................. 15
6.1 Pertinence ................................................................................................................. 15
6.2 Efficience ................................................................................................................. 17
6.3 Efficacité et Impact .................................................................................................. 19
6.4 Durabilité .................................................................................................................. 32
6.5 Genre ........................................................................................................................ 34
6.6 Coordination et suivi du PBF ................................................................................... 37
7 Effets catalytiques, bonnes pratiques et leçons ............................................................ 42
7.1 Effets catalytiques .................................................................................................... 42
7.2 Bonnes pratiques ...................................................................................................... 43
7.3 Leçons ...................................................................................................................... 44
8 Conclusions ..................................................................................................................... 44
9 Recommandations .......................................................................................................... 46
10 Annexes ....................................................................................................................... 49
Annexe 1 : Termes de Références ........................................................................................ 49
.................................................................................. 59Annexe 3 : Bibliographie ..................................................................................................... 60
Annexe 4 .................................... 64
Annexe 5 : Grilles des résultats et indicateurs stratégiques des projets PBF dans le PP2 et lePACoP ................................................................................................................................. 74
Annexe 6 ............................................................................. 92Annexe 7 : Plans des Missions ........................................................................................... 129
Annexe 8 : Liste des personnes interviewés ....................................................................... 134
Annexe 9 : Comparaison des résultats des enquêtes de perception de 2016 et 2019 dans leszones ciblées par le PBF en Côte d'Ivoire .......................................................................... 139
....................................................................................... 142 3Liste des Tableaux
Tableau 1: Projet PBF à évaluer par axes prioritaires du PP2 et du PACoP et les partenaires........................................................................................................................ 2
Tableau 2de données ......................................................... 5Tableau 3: Nombre de réunions et intervenants rencontrés ...................................................... 8
Tableau 4: Domaines prioritaires du PP1, PP2 et du PACoP ................................................. 13
Tableau 5 : Avantages potentiels du système informatisé de suivi-évaluation du PBF en Côte
d'Ivoire (Ruche) ........................................................................................................................ 39
Liste des Figures
Figure 1: Calendrier, modalité, durée et prolongations des projets du PP2 et du PACoP ......... 3
D) ............................................................................... 4 Figure 3 : Couverture géographique du PBF (PP2 et PACoP 2017) et régions visitées par la.................................................................................................................. 7
Figure 4: Évolution du contexte politique en Côte d'Ivoire (1999-2019) .................................. 9
Figure 5: Convergence géographique des projets PBF à Guiglo ............................................. 31
Figure 6: Convergence géographique des projets PBF à Bouaké ............................................ 32
....................................................................................... 36Figure 8: Mobilisation de ressources financières dans le cadre du PACoP ............................. 41
Remerciements
tient à remercier Mme Simona Santoro ; le Secrétariat du PBF en Côte d'Ivoire, Mme Raluca Eddon et M. porté pendant et facilitation et des missions dans le pays ; les Agences et par ; M. Désiré Kouadio qui nous a conduit sur les routes de la Côte d'Ivoire et a partagé sa connaissance de ; ainsi que tous ceux à New York, en Côte d'Ivoire et ailleurs qui nous ont accordé une partie de leur temps pour discuter du PBF et de la consolidation de la paix en Côte d'Ivoire.Disclaimer
Des avis exprimés dans ce rapport représentent uniquement les points de vue des auteurs. Ils 4Acronymes
AFJCI Association des Femmes Juristes de la Côte d'IvoireAGR Activités Génératrices de Revenus
BAD Banque Africaine de Développement
CDVR Commission Dialogue, Vérité et RéconciliationCNDHCI
ComNat-ALPC Commission Nationale de Lutte contre la Prolifération et la Circulation illicite des Armes Légères et de Petit Calibre (ComNat-ALPC)CONARIV
CPC Comité de Pilotage Conjoint
CSC Convention de la Société Civile
DDR Désarmement, Démobilisation et Réintégration DGAT DPPA Département des Affaires Politiques et de la Consolidation de la Paix (Nations Unies)ENA École Nationale d
FAO FDS GYPI Initiative pour la promotion de la jeunesse et l'égalité des sexes (Gender and YouthPromotion Initiative)
GoCI Gouvernement de la Côte d'Ivoire
IRF Immediate Recovery Facility
JICA Agence japonaise de Coopération internationale MATD MEMIS MJDHMSCSP Ministère de la Solidarité, de la Cohésion sociale et de la lutte contre la Pauvreté
NU Nations Unies
NUNO Organisations bénéficiaires hors système des Nations uniesOIM Organisation Internationale des Migrations
ONG / ONGI Organisation Non-Gouvernementale / InternationaleONUCI Opérations
Femmes
OSCS Observatoire de la Solidarité et de la Cohésion sociale PACoP PBF Fonds des Nations Unies pour la Consolidation de la Paix PBSO Bureau des Nations Unies pour l'appui à la consolidation de la paixPIB Produit internet brut
PNCS Programme National de Cohésion Sociale
PND Plan National de Développement
PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement PP1 / PP2 Plan prioritaire pour la consolidation de la paix (phase 1 / phase 2)PRF Peacebuilding Recovery Facility
QEBRC Bureau du Coordinateur Résidant
RSS Réforme du secteur de la sécurité
RUNO Agence bénéficiaire des NU (Recipient United Nations Organization)S&E Suivi & évaluation
SNU Système des Nations Unies
UE Union européenne
UNCT Équipe pays des Nations Unies
UNESCO
UNFPA Fonds des Nations Unies pour la Population
UNICEF
VSBG/VBG Violences sexuelles basées sur le genre / Violences basées sur le genre 5Source : Portail officiel du Gouvernement de la Côte d'Ivoire Les cartes de la Côte d'Ivoire :
LAGUNES
LACSSASSANDRA-MARAHOUE
BAS-SASSANDRA
WOROBA
VALLEEDUBANDAMA
ZANZAN
S A V A N E S
DENGUELE
M A L I
BURKINA-F A S O
G U I N E E L I B E R I A G H A N AReproductioninterdite
MONTAGNES
GOH-DJIBOUA
OCEANATLANTIQUE
NIANKARAMADOUGOU
SAMATIGUILA
Gabiadji
Kokolopozo
KakoOlodio
Blidouba
Dagadji
Dogbo TABOUSAN-PEDRO
Djouroutou
Gnato Grabo PaulyDassioko
SagoEbounou
Lauzoua
Dakpadou
GnagoDahiri
SASSANDRA
Gbagbam
Tioko ParaOupoyo
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Akridou-
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Bacanda
LahouKpanda
Orbaff
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Tiagba
Toukouzou
AddahBouboury
Abraco
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Nigui-
Assoko
SongonDABOU
JACQUEVILLE
GomonOress-Krobou
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Zeudji
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Kodioussou
Danguira
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Grand-
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Nizahon
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Bouadikro
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BONGOUANOU
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Loukou-Yaokro
Tomidanou
Assahara
Bocabo
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Kokumbo
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Doukouya
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Djassanou
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Huafla
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Bagohouo
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Glangleu
Zoutouo
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Ouyatouo
Tiobly
Bakoubly
TOULEPLEU
Tinhou
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GUIGLO
Banneu
Seileu
Ganleu
Zonneu
Sohoupleu
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Gloplou
Gohouo-Zagna
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Zorofla
Bandiahi
Danangoro
Pakouabo
BOUAFLE
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Raviart
Assouakro
Kanzra
Minfla
VAVOUA
Pombly
Taobly
Zouata
Touandrou-
Guinglo-
Diourouzon
Totrodrou
Facobly
Nidrou
MANGouotro
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