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COMMUNICATION

ON PROGRESS

2 F 3

DECLARATION DE SOUTIEN AU PACTE MONDIAL

Des Enjeux et des Hommes est un cabinet de conseil en de Développement Durable/RSE. Depuis notre création en 2003, nous avons mené de très nombreuses missions, pour des entreprises de toutes tailles et mutations de culture et de pratiques professionnelles de dizaines de milliers de collaborateurs. Les quatre associés du un acteur de premier plan dans la mutation du modèle de développement des acteurs économiques. se comme le nouveau référentiel pour les acteurs engagés dans la RSE et qui trouve un contexte porteur avec le vote de la loi Pacte en France. la prise en compte des principes du Pacte Mondial nous a amenés à aller plus loin sur le au quotidien. ancée par Kofi

Agnès Rambaud-Paquin,

Présidente du cabinet Des Enjeux et des Hommes

responsabilité sociétale du Global Compact des Nations corruption. 4

RAPPEL DES 10 PRINCIPES DU GLOBAL COMPACT

1. promouvoir et à respecter la protection

du droit international relatif aux droits de

2. veiller à ce que leurs filiales ne se rendent

pas complices de violations des droits de

Droits du Travail

Les entreprises sont invitées à respecter :

3. la liberté d'association et à reconnaître le

droit de négociation collective travail forcé ou obligatoire ; 6. on

Environnement

Les entreprises sont invitées à :

8. entreprendre des initiatives tendant à

promouvoir une plus grande responsabilité

9. favoriser la mise au point et la diffusion

de technologies respectueuses de

Lutte contre la corruption

Les entreprises sont invitées à :

10. agir contre la corruption sous toutes

ses formes, et les pots-de-vin RAPPEL DES ENGAGEMENTS DES ENTREPRISES SIGNATAIRES

1. prendre des mesures

stratégie, mode de gouvernance, pratiques et culture ;

2. rendre compte (COP) de leurs actions et progrès

3. faire campagne en faveur du Pacte Mondial

5

SOMMAIRE

01 EDITO P. 6

02 MIEUX NOUS CONNAITRE P.9

NOTRE VISION P.10

NOTRE HISTOIRE P.11

NOTRE EQUIPE P.14

NOS OFFRES P.15

LOUVRE P.16

NOS PARTIES PRENANTES P.17

P.18

03 DEMARCHE RSE : CONSULTANTS EN ACTION P.20

NOTRE ANALYSE DE MATERIALITE P.21

NOS ACTIONS P.23

CONSULTANTS ÉCLAIREURS P.25

CONSULTANTS ÉPANOUIS P.29

CONSULTANTS EXEMPLAIRES P.35

CONSULTANTS ESSAIMEURS P.41

6 EDITO LA RSE EST DÉSORMAIS CONSIDEREE COMME STRATÉGIQUE

Les trois dernières années ont marqué un véritable tournant de la prise en compte de la RSE

Les dirigeants et actionnaires ont franchi un c

création de valeur partagée et parfois la résilience en situation de crise Dans de nombreux groupes, la RSE n'est plus un " stand alone program » mais bien pensée comme étant contributive au business et articulée au plan stratégique de l'entreprise. LA LOI PACTE A ETE UN VERITABLE ACCELERATEUR DU CHANGEMENT En invitant les entreprises à prendre en considération les enjeux sociaux et environnementaux loi Pacte a amplement contribué à ce mouvement.

Les chantiers c

ent

Durable.

adresser et à la montée en puissance des pressions exercées par les parties prenantes : clients,

etc leur écosystème pour éclairer la prise de décision. modalités de dialogue adaptées à chaque typologie, la diffusion de guides pour agir et de formations pour sensibiliser les acteurs de terrain aux enjeux et modalités du dialogue, voire par la création de postes de stakeholder officer. 7 experts des enjeux RSE démontrent un stade de maturité plus avancé.

La loi Pacte a favorisé cette tendance en institutionalisant la création de comités de mission

pour les entreprises qui se dotent de la qualité de société à mission. LA MATÉRIALITÉ ET LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES SE MÊLENT POUR

NOURRIR DES STRATÉGIES PLUS INNOVANTES

Les études de matérialité qui sont une des formes du dialogue - ont évolué dans leurs

-delà du simple reporting. x à partir de référentiels opposables nternationale. Par ailleurs, le devoir de vigilance a induit la réalisation de cartographie des risques et une meilleure collaboration entre les directions RSE et les acteurs en charge. La tendance est désormais clairement de conjuguer cette approche des pour aboutir à une démarche RSE plus à même de créer de la valeur durable.

PRATIQUES

e de se faire de manière (e- de transformation de leurs pratiques. changements de comportements attendus, qui toucherait le salarié dans son quotidien professionnel.

LA RSE SE TRADUIT DANS LES PLATEFORMES DE MARQUE

P cerner les enjeux clés sur lesquelles elles peuvent prendre la parole et mener des actions en impliquant leurs clients et leurs consommateurs.

Ce faisant, elles rép

pour des produits et services apportant une contribution positive à la société. 8 LA DÉCLINAISON DANS LES MÉTIERS RESTE UN DÉFI A ADRESSER DANS UNE COLLABORATION RENFORCÉE AVEC LES RESSOURCES HUMAINES Pour conduire les nécessaires transformations (de business model, de process de fabrication,

de sécurisation des filières amont, etc.) les entreprises doivent pouvoir mobiliser les

collaborateurs. Si la RSE a touché en priorité par le passé les métiers les plus exposés, comme

puissance - une généralisation sur les autres fonctions : marketing, communication, vente, services généraux, DSI, finance. Cela nécessite la mise en place de programmes de sensibilisation (pour faire évoluer les repères) et de formation (pour développer de nouveaux savoir-faire métiers). comités RSE et de réseaux de correspondants dans les fonctions, business units et implantations locales. Cela passe aussi par la refonte des systèmes de management RH (critères de recrutement, nouveaux partenariats avec les Directions Ressources Humaines.

Edito rédigé par

Agnès Rambaud-Paquin Vice-Présidente Exécutive et Hugues Carlier Directeur Général 9 10 du changement sur les thèmes du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. ons dans l'élaboration de leur enjeux de DD/RSE par les différents acteurs et la traduction dans les pratiques et comportements professionnels. 1 La réponse aux défis d'un Développement Durable nécessite la contribution de tous les acteurs internes et externes. 2 Engager son entreprise dans une démarche de Responsabilité Sociétale (RSE) répond à un enjeu business : il impacte la stratégie, la politique et les processus de l'organisation.

équipes.

3 de pratiques et de comportements et ne peut se concrétiser que si les hommes possibles et modifient leurs pratiques et comportements professionnels.

Cette dimension est souvent sous-

mobiliser de véritables compétences (diagnostic, organisation, formation, coaching). 11

LE DECLENCHEUR

Une mission menée par

Agnès Rambaud et Hugues

Carlier dans leur cabinet

précédent : la sensibilisation de 117

Développement Durable, au

Mix énergétique français et à

LE LANCEMENT

La création de Des

Enjeux et des Hommes

avec deux autres associés

Olivier Classiot et

Thierry Marneffe, avec la

conviction que notre métier allait être fort utile pour conduire les changements dans les organisations

LES 1ERES MISSIONS

Des interventions dans

les entreprises pionnières

Agricole SA

2008, l'international : Le premier déploiement à

référentiel " Rhodia Way », via correspondants

LE PREMIER GRAND DEPLOIEMENT

Un module de sensibilisation porté sur le

terrain, pour une appropriation, par les collaborateurs, des Directeurs de région aux fontainiers, des " 12 engagements pour une gestion durable de l'eau » de La Lyonnaise des Eaux

INSTALLATION

bureaux qui vont progressivement devenir un éco système de compétences, réunissant

RSE et près de 40 consultants.

rolles sur " La Communication Responsable ». " La mobilisation des équipes pour un développement durable »

L'ADHESION AU GLOBAL COMPACT

Le prix de " La meilleure formation

favorisant la RSE » à la Nuit de la

Formation Professionnelle organisée par le

Echos sur " Le Marketing Responsable »

Une autre mission " phare » à

stratégie RSE de Pernod Ricard dans 70 pays. 12

LA PARUTION DE

PLUSIEURS ETUDES

La parution de deux

études pour Les Echos

sur les " Achats

Responsables » et " RH

et RSE »

La réalisation avec

" La mise en place et réseau de correspondants

DD/RSE »

Le prix de " La

Communication interne

sur le Développement

Durable » remis par

Communication &

Entreprises

LE DEVELOPPEMENT

Classement

des meilleurs cabinets en

Développement

Durable » du magazine

Décideurs (n°6 en 2013

et n°2 en 2014) de prospective avec

RH&M sur " Les

nouvelles formes de de management en

2040 »

" Les vraies fausses bonnes raisons de ne pas agir » avec le Réseau des

Managers Responsables

de Kedge Business School

LE CAP DES 10 ANS

10 salariés et un CA

" Les relations parties prenantes dans le reporting »

Parution du guide du

" Management

Responsable » avec

Kedge Business School

DE NOUVEAUX

HORIZONS

NT

Diffusion du 3ème

baromètre " Salariés et

DD » réalisé avec Ekodev

et Occurrence

UN ENGAGEMENT

FORT POUR FAIRE

AVANCER LE METIER

DU CONSEIL

Agnès Rambaud devient

administratrice de

Management)

Co-création de la

plateforme CSR

Expertise avec Birdeo

Classement du cabinet

dans les " Best in the

World » 2016 des

entreprises certifiées Bcorp

Un nouveau

partenaire : Buy Your

Way, expert des achats

responsables

UN NOUVEAU

PARTENAIRE

Un nouveau partenaire :

C3 Consensus, expert du

dialogue parties prenantes

Fanny Picard rejoint le

cercle des associés

Commission RSE » de

Club

Marketing Responsable »

Labellisation Bcorp du

cabinet 13

LE CAP DES 15 ANS

,75 M panorama des acteurs de la transformation »

Les premières missions de

lien entre la RSE et la

Responsabilité Sociétale des

Marques (RSM)

UNE NOTORIETE

ACCRUE

Le cabinet passe le cap

des 18 consultants

Publication du 4eme

Dans le Top 3 du

palmarès des cabinets de conseil RSE selon

Capital.fr

LATION

AVEC LE GROUPE

ECOCERT

Des Enjeux et des

Hommes rejoint le

groupe Ecocert en août désormais 35 consultants.

Publications marquantes :

des salariés.

Le cabinet réalise son

premier bilan des émissions

GES scope 3 et compense

via le Groupe ECOCERT résiduelles. 14

Des Enjeux et des Hommes a été c

changement : cette approche singulière de la Responsabilité Sociétale des Entreprises continue

complémentaires, et partageant la même passion pour les questions de développement

durable. Le cabinet Des Enjeux et des Hommes est ainsi incarné - en plus des associés - par des consultants séniors, confirmés, juniors et des stagiaires. 15 Nos missions sont architecturées " sur mesure » en fonction du besoin spécifique qui nous est exposé et du niveau de maturité de la démarche au sein de votre entreprise. Quel que soit leur stade de maturité sur les questions de RSE, nous accompagnons les Ainsi, nous travaillons avec des entreprises qui : Cherchent à intégrer la RSE dans les pratiques, les métiers, les comportements Veulent franchir un cap et faire de la RSE un levier de création de valeur. 16 de leurs entreprises clientes. Ce

émulation autour des thématiques la RSE.

En 2020, 4 organisations :

tous : de nombreuses conférences (matinales, rencontres du 3 rue du Louvre, etc) y sont

organisées, nous y accueillons régulièrement les clients des différentes infrastructures, etc.

Si le 3 rue du Louvre rayonne vers

de toutes les entreprises qui y sont installées font en effet vivre un esprit de convivialité dans

sont organisés des cours de yoga hebdomadaires, des déjeuners collaboratifs ... Relais local officiel en France du Global Compact, rassemble près de 1 200 entreprises et plus de 100 organisations à but non lucratif. Le Global Compact France offre à tous types pour initier, développer et partager leurs démarches de responsabilité sociétale. Cabinet de conseil et de formation, BuyYourWay est spécialiste des Achats Responsables. Approches " terrain », empathie, créativité et sur-mesure caractérisent nos actions pour traduire la Responsabilité Sociétale dans le langage

Achats.

Média pour informer, expliquer et accélérer le changement collectif.

Rejoignez le mouvement !

Cabinet de conseil en recrutement et de mise à disposition ponctuelle de professionnels du développement durable et de la RSE. 17

Partenaires

privilégiés (C3

Consensus...)

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