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Dans un contexte de forte attractivité territoriale en. Île-de-France Est Ensemble a souhaité s'impliquer autour de l'hébergement touristique.
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marchands : les schémas directeurs de développement Les casinos en France : crise profonde ou retour à la réalité ?
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ATOUT FRANCE et le Ministère de l'Ecologie du Développement Durable
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Rencontres avec les acteurs du tourisme du développement économique et de Toulouse Métropole totalise 172 établissements hôteliers et résidences pour ...
Schéma régional de développement du tourisme et des loisirs dÎle
Paris Île-de-France a la plus grande capacité d'hébergements touristiques au monde avec 2 460 hôtels et près de 157 000 chambres. Cette offre hôtelière de 1er
Cahier des références
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ENSEMBLE POUR UN AUTRE TOURISME
LE SCHEMA DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE UN DOCUMENT-CADRE Provence
SCHÉMA DIRECTEUR DE DÉVELOPPEMENT HÔTELIER D’EST ENSEMBLE
Projection de l’évolution de la demande hôtelière (2017 à 2027) Impacts des projets structurants et autres éléments de développement économique ou touristique sur la demande hôtelière o Arrivée du grand Paris express o Evénementiel avec les Jeux Olympiques –Expofrance 2025 o Création de surfaces de bureaux à vocation tertiaire
Amenitiz Blog - Comment est l’organigramme d’un hôtel
Le fonds de développement touristique régional (FDTR) mis en place par le Comité régional du tourisme Paris Ile-de-France et le Conseil régional d’Ile-de-France est l’un des principaux dispositifs de la politique régionale en faveur du tourisme
de développement touristique de paris 2017-2022
un tourisme respeCtueux de l’environnement Paris capitale de la mobilité touristique durable Organisation d'une mobilité par autocars plus respectueuse de l’environnement et mieux intégrée à l’espace public 45 Développement des mobilités touristiques douces et réorganisation des pôles touristiques parisiens 46
Schéma Directeur de développement de l’hébergement marchand
Le Schéma Directeur de Développe-ment de l’Hébergement Marchand de Toulouse Métropole répond à cet enjeu en proposant une stratégie d’organisa-tion d’animation et d’implantation de l’activité hôtelière et para-hôtelière qui s’adapte à la politique de la Métropole et aux besoins des usagers
Schéma de développement touristique 2017-2021 du Département
Schéma de Développement Touristique 2017-2021 du Département de la Meuse - MaHoC –Phase 1 2 Méthodologie : 3 phases de travail L’enjeu généal de la mission est d’aompagne le dépatement de la Meuse dans l’élaoation de son n ouveau Schéma de Développement Touristique pour la période 2017-2021 Définition et partage des orientations
Hôtellerie restauration alimentation Des difficultés de
51 Pyramides des âges du domaine professionnel de l’hôtellerie restauration alimentation en 2008 et 2013 (en ) Lecture : en 2013 9 des effectifs du domaine de l’hôtellerie restauration alimentation ont entre 35 et 39 ans Source : Insee recensements de la population 2008 et 2013 (exploitations complémentaires au lieu de travail) 52
TOURISME 2022 – UN cadRE STRaTégIqUE pOUR lE dévElOppEMENT dU
Afin de développer tout le potentiel du tourisme au Luxembourg notre démarche s’appuie sur huit piliers Ils constituent les fondements du développement du secteur sur lesquels chaque acteur pourra construire son action et sa propre stratégie lES pIlIERS SUR lESqUElS SE baSE NOTRE aMbITION 1 TRavaIllER ENSEMbl E
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LES FRANÇAIS ET L’HOTELLERIE DE PLEIN AIR ELABORATION DU SCHÉMA DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE DE LA STATION DE LA GRANDEDE LA GRANDE- ---MOTTEMOTTE 1 Élaboration du Schéma de Développement Touristique – La Grande Motte Novembre 2010 - 1 - 21 place de Grandjean - 33440 Ambarès Tel : 05 57 77 59 60 - Fax : 05 57 77 59 61
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SCHÉMA LOCAL DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU VEXIN NORMAND RAPPORT FINAL Sommaire PARTIE 1 : DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE ET ANALYSE MARKETING P 1 : ÉTAT DES LIEUX DE L’OFFRE P 2 : Présentation du territoire P 5 : Les projets/idées déjà évoqués sur le territoire P 6 : Les offres touristiques P 7 : Les
SCHÉMA DÉVELOPPEMENT l’hébergement
Le schéma de développement de l’hébergement touristique est un outil d’orientation stratégique ayant pour objectif de qualifier le développement de différents types d’éta-blissements en fonction de l’évolution de la demande et d’encadrer les implantations hôtelières sur le territoire de la Métropole de Lyon
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Quel organigramme pour l’hôtellerie ?
- Dans le secteur de l’hôtellerie, nous retrouvons de manière générale un organigramme en pyramide. Que ce soit pour des hôtels plus petits, de 3 étoiles, que ceux de moyenne et grande taille, de 4 étoiles et 5 étoiles, ce modèle classique est utilisé afin d’organiser les différents départements.
Comment évolue l’hôtellerie en France?
- L’hôtellerie est un secteur, qui évolue sans cesse. En France, à partir de la suppression de la limitation des tarifs, le marketing devient une des préoccupations majeures.
Quels sont les termes techniques dans l’hôtellerie ?
- C’est pourquoi nous vous proposons un glossaire de termes techniques dans l’hôtellerie, qu’il s’agisse de gestion d’un hôtel, d’acteurs du secteurs, d’outils utiles, de marketing ou encore de problématiques liées à internet : – All Inclusive : formule hôtelière ”tout compris”, correspondant généralement à la pension complète.
Quelle formation pour l’hôtellerie?
- Une formation universitaire et professionnelle dédiée au management des métiers de l’hôtellerie et de l’hébergement.
SCHÉMA DIRECTEUR DE
DÉVELOPPEMENT HÔTELIER
FÉVRIER 2018
Volet 1 : Le marché hôtelier et son évolutionContexte et EnjeuxP.3
MéthodologieP.4
P.5Phase 1 : DIAGNOSTICP.6
I.Accessibilité et flux de clientèles touristiquesP.7II.Environnement économique et touristiqueP.13
III.Offre des hébergements touristiquesP.30
IV.Demande hôtelière et caractéristiques de la demandeP.50V.Benchmark des territoires voisinsP.67
Synthèse : Etat des lieux des hébergements touristiques à Est EnsembleP.71 Phase 2 : PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT ET AXES STRATEGIQUESP.73 P.75II. Identification des secteurs à enjeux P.79
P.83IV. Choix du ScénarioP.87
P.92 VI. Présentation de nouveaux concepts hôteliersP.105Annexes P.122
Sommaire
2 Volet 1 : Le marché hôtelier et son évolution oAdapterlaqualitédeactuelle 3Contexte
Pôledanslecinéma,legraphisme,
Montreuil.
JeuxOlympiquesen2024,
Enjeux
deladestination: entreParisIntra-murosetRoissyVolet 1 : Le marché hôtelier et son évolutionReprésentation Schématique de la Méthodologie
Flux de clientèles
Identification des flux de clientèles
Environnement et
Accessibilité
Attraits économique
Attraits touristique
Rayonnement de la
Demande hôtelière
Etat des lieux
quantitatifBase de données
OlakalaSuite
Organismes officiels
Performances
hôtelièresBase de données
OlakalaSuite
Taux d'Occupation,
Prix Moyens et
RevPAR
Diagnostic Hôtelier
Analyse de la clientèle
Entretiens de 20 entreprises
Entretiens 5 agences réceptives
Offre hébergement
Entretiens acteurs locaux de
et du tourismeMaires ou représentants des villes
Chargés mission tourisme
Responsables aménagements du
territoireOrganismes officiels
départementauxEtat des lieux qualitatif Visite et entretiens
de 15 établissements Analyse des avis en ligne (2017 à 2027) Impacts des projets structurants et autres éléments de développement économique ou touristique sur la demande hôtelière oArrivée du grand Paris express oEvénementiel avec les Jeux Olympiques Expofrance2025 oCréation de surfaces de bureaux à vocation tertiaire o oFacteurs endogènes :
Besoins non satisfaits
Axes et opportunités de développement
Conclusion diagnostic
Facteurs exogènes : Nouvelles
tendances, contexte réglementaire, concurrencePréconisations
Phase 1 : DiagnosticPhase 2 : Préconisations
4 Volet 1 : Le marché hôtelier et son évolution ŹDécoupage de la zone en grands projets urbains 5 communesetdésenclaverleterritoire.Plainede:zonedepartetduCanaldeetquiparc
Bagnolet
Bobigny
BondyLePréSaint-Gervais
LesLilas
Montreuil
Noisy-le-Sec
Pantin
Romainville
FaubourgPlateau
Volet 1 : Le marché hôtelier et son évolutionI. ACCESSIBILITÉ ET FLUX DE
CLIENTÈLES TOURISTIQUES
6 1.1.1.2. Lesdessertes nationales et internationales de la zone
1.3.La desserte en transports en commun de la zone
1.4. Volet 1 : Le marché hôtelier et son évolution 7Autoroute
Boulevard
périphériqueRoute Nationale
Route Départementale
Accès autoroute
Portes périphériques
Trafic Moyen Journalier
(carte 2014 Seine Saint Denis)Les3axesautoroutiers
163800véhiculesparjour).
franciliensensemaine.MontreuilviaA3/A186.
LeboulevardPériphérique
commercialdeniveaurégional.LesroutesNationales
RN186:avantlaconstructionde86,ildela
secondecouronnedeParis.Marne(àduterritoireEnsemble).
LesroutesDépartementales
D27:relielavilledeSaintDenisàBobigny
notamment. Source Seine Saint Denis le Département, Traitement MKG Juillet 2017Échangeur autoroutier Porte
de Bagnolet/A3Vers Lille et la
Belgique
Vers Reims
113 700
94 600
100 500
49 085
24 192
10 476
17 660
11 14735 054
25 86615 146
131 000
163 800
12 441
12 441
importants. Volet 1 : Le marché hôtelier et son évolution adaptés.ʇTraficferroviairedelazone
PantinetBobignyparlaligne5dumétro:
communet15minenvoiture. communouenvoiture.ʇTraficaériendelazone
66millions.
100000passagersparan.
8Est Ensemble
Gare ferroviaireAéroport
Sources : DRIEA Ile de France et Union des Aéroports Français données 2016 ligne5HocheÉchangeurPortedeBagnoletGare
routièreinternationaleXX Fréquentation
Gare routière Pôle Gallieni
Aéroport Roissy
Charles de Gaulle
65 933 145 + 1,7%
(2012-2016)Aéroport du
Bourget
65 933 145
100 000/an
Aéroport Paris Orly
31 237 865
+3,5 % (2012-2016)Gare du Nord
65 933 145
23 000 000
250 000/ j
33 000 000
100 000/ j
Gare Routière
internationaleBagnolet
1 500 000
41 000/j
15 min
20 min
55 min
1h55 min
Volet 1 : Le marché hôtelier et son évolution limiteàunedessertededelazoneRéseauExpressRégional
Bondy.
TAE)enpassantparlenord.
2autreslignestraversentlenordEnsemble
NordetGare.
2lignesdetramwayetuneligneTransilienne
liaisonsaveslesautresmodesdetransport ligneEduRER. 9Échangeur Porte de
Bagnolet Gare routière
internationaleBoulevard périphérique
Gare routière internationale
XX minTemps estimé pour rejoindre
le centre de Paris ŹPlan des transports en commun sur Est Ensemble (hors ligne de bus)21 min
Volet 1 : Le marché hôtelier et son évolution 10ʇUnereconnexionduterritoire
prévus:1èrephase(2020):
rejoindreleREREdeRosny-sous-BoisPerrier. alternativeaumétroligne5.2èmephase(2025):
Folie»(cf.pagesuivante).
3èmephase(2030):
lapartieSudEnsemble (tangentielleNord)prévuNoisy-le-Sec.LaFolieetNoisy-le-Secvers2027.
Future ligne de métro
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