[PDF] Emplois davenir: regards croisés dacteurs





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Les emplois davenir

Les emplois d'avenir dans le champ du sport En recherche d'emploi depuis au moins 6 mois ... BPJEPS (Brevet Professionnel de la Jeunesse de.



Novembre 2013

1 nov. 2013 La base de données des candidats potentiels aux emplois d'avenir.....p.25. 5.1 Profil des diplômés du BPJEPS habitant en ZUS.



Emplois dAvenir

acquérir son BPJEPS AAN (UC1 UC3



du Projet Éducatif Territorial

BPJEPS et permet de diriger un ACM. Emploi d'avenir : La formation est en grande partie financée. Mutualiser les demandes de formation BAFA auprès des.



Emploi davenir Animateur

BPJEPS (Brevet Professionnel de la Jeunesse de l'Education Populaire et du Sport). Niveau III : - DEJEPS (Diplôme d'Etat relatif aux fonctions d'animation) 



Emplois dAvenir nos engagements

Emplois d'avenir : les associations Profession Sport & Loisirs Le BPJEPS (inscrit au répertoire national des certifications professionnelles).



Rapport détude n09_Sport

Le dispositif emploi d'avenir a permis à de nombreux jeunes de devenir animateur En novembre de la même année que l'obtention de mon BPJEPS Golf ...



Offre demploi

Intitulé du poste BPJEPS mentions « Tennis de Table » ou « Activité Physique Emploi aidé (Emploi CNDS CUI-CAE



Emplois davenir: regards croisés dacteurs

Les emplois d'avenir vus par les jeunes accompagnés en mission locale: nesse de l'éducation populaire et du sport (BPJEPS) dans le cadre du programme ...



Questions-réponses actualisé relatif aux emplois davenir 6 février

6 fév. 2015 II- Qui sont les employeurs éligibles aux emplois d'avenir et selon ... Cela nécessite que l'entrée dans une formation BPJEPS ou dans une ...



Emplois d’avEnir GUidE dE l’EmploYEUr

Pour ce faire les emplois d’avenir reposent sur plusieurs spécificitésà la hauteur de l’enjeu : • des moyens importants mobilisés par l’État ; • des engagements des employeurs ; • des actions de formation comme clés de réussite du parcours du jeune ; • un accompagnement externe renforcé durant l’emploi d’avenir

Pourquoi choisir un emploi d’avenir ?

Un emploi d’avenir c’est à la fois une passerelle efficace pour les jeunes qui peinent à trouver un premier emploi stable et une solution pour des collectivités, des associations et des entreprises privées des secteurs éligibles, à la recherche de talents pour se développer.

Quels sont les résultats des emplois d'avenir ?

Concernant les résultats des Emplois d'avenir, on note une forte mobilisation des collectivités locales. La Loi de finance initiale (LFI) pour l’année 2017 a décidé l’embauche de 35 000 emplois d’avenir. ... Afficher la suite Pourquoi ?

Comment trouver un emploi d’avenir ?

Le monde du travail est rempli d’emplois variés et stimulants. Pour faire ton choix de carrière, tu n’es pas seul. Nous sommes là pour te faire découvrir des emplois reliés à tes passions. Tes passions sont une excellente source d’inspiration pour trouver un emploi d’avenir. Tu peux y combiner une foule d’options de carrière qui te correspondent.

Pourquoi les emplois d’avenir ont-ils été retenus ?

Les emplois d’avenir ont été retenus pour une ou plusieurs de ces raisons : un besoin de remplacement important dans un domaine en raison de nombreux départs à la retraite; le fait que l’emploi est méconnu du grand public et qu’il est relié à un domaine dont les perspectives sont excellentes.

Institut national de la jeunesse et de l'éducation populaire Établissement public sous la tutelle du ministre chargé de la jeun esse

95, avenue de France - 75013 Paris - www.injep.fr

Complexité des territoires, recompositions administratives, transformation des pratiques juvéniles, dispositifs

multiples, nécessité de compétences renouvelées... Les professionnels et bénévoles des politiques de jeunesse,

du développement local et de l'éducation populaire sont de plus en plus contraints à une adaptation

permanente, faite de création voire d'expérimentation. Le partage d'idées, de valeurs et d'approches permet

alors à chacun de s'enrichir mutuellement et de construire ainsi une intervention adaptée.

propose d'offrir aux acteurs de la jeunesse des ressources sur des champs thématiques variés, utiles à leur

travail, avec la volonté affirmée de faire émerger l'intelligence des pratiques. Cahiers de l'actionJeunesses, pratiques et territoires Institut national de la jeunesse et de l'éducation populaire Observatoire de la jeunesse et des politiques de jeunesse

Emplois d'aveni regards croisés d'acteurs

Enquête auprès des jeunes, des professionnels des missions locales et de leurs partenaires

L'Institut Bertrand Schwartz, soutenu par l'Union nationale des missions locales (UNML), a réalisé une

étude-action sur les empl ois d'av enir com portant deux vol ets menés de façon concomitante entre

octobre 2013 et novembre 2014.

L'objectif du premier volet était de recueillir, à travers un questionnaire, l'avis de plus de 2 600 jeunes

accompagnés par les missions locales sur leur place dans notre société, leurs attentes et leur avis sur les

politiques publiques les concernant, leur connaissance des dispositifs mis en oeuvre dans ce cadre, et en

particulier celui des emplois d'avenir.

L'objectif du second volet (enquête par entretiens) était de comprendre comment les professionnels

concernés dans les missions locales mettent en oeuvre ces emplois d'avenir, d'identifier les difficultés

rencontrées ainsi que les bénéfices du dispositif pour les jeunes, afin d'esquisser des pistes d'amélioration

possibles. Les jeunes ont été largement ass ociés à cette se conde étape de l'étu de-action puis à l a

restitution des résultats de l'étude dans chacun des six territoires d'enquête d'abord, à l'échelle nationale

ensuite. Conformément à sa vocation, l'Institut Bertrand Schwartz a ainsi choisi de s'appuyer sur la

capacité d'innovation des jeunes et des professionnels qui les accompagnent pour faire progresser l'action

publique.

Cet ouvrage présente donc les principaux résultats de l'étude-action tout en intégrant l'analyse et les

enjeux plus globaux des politiques publiques de l'emploi et du rapport au travail des jeunes, dont la

connaissance est essentielle pour mobiliser les leviers les plus adaptés à la situation de chacun.

Institut Bertrand Schwartz

Institut Bertrand Schwartz

Institut Bertrand Schwartz

InjepEmplois d'avenir : regards croisés d'acteursn°45 n o

45Emplois d'avenir:

regards croisés d'acteurs Enquête auprès des jeunes, des professionnels des missions locales et de leurs partenaires

Cahiers de l'action

n o 45

ISBN: 978-2-11-138519-1

Prix : 13

Jeunesses, pratiqueset territoires

Cahiers delaction

n o 45
Institut nationalde lajeunesse etde léducationpopulaire Observatoire dela jeunesseet despolitiques dejeunesse

Emplois davenir:

regards croisésdacteurs

Enquête auprèsdes jeunes,des professionnels

des misssionslocales etde leurspartenaires

Institut BertrandSchwartz

MEP InjepCahier_452.indd 102/10/2015 09:17

Cahiers delaction nº45

Octobre 2015

Directeur dela publicationpar intérim

zJean-MarcSiry

Directrice dela collection

zAngélica Trindade-Chadeau

Coordination éditoriale

zMarianne Autain

Secrétaire derédaction

zChristel Matteï

Réalisation graphique

zMaguelonne Rosovsky(mr@kit-de-com.fr)

Contact rédaction

ztrindade-chadeau@injep.fr

Servicedes ventes

zTél.:01 70989435

Courriel:publications@injep.fr

Boutique enligne :http://www.injep.fr/catalog/

Les proposénoncés danscet ouvrage nengagentque leursauteurs

ISBN978-2-11-138519-1

Dépôt légalà parutionPournous citer: InstitutBertrandSc hwartz, Emploisdavenir:regardscroisésdacteurs.

Enquête auprèsdes jeunes,des professionnelsdes missionslocales etde leurspartenaires,

INJEP,coll. "Cahiers delaction »,n

o

45, Paris,2015.

MEP InjepCahier_452.indd 202/10/2015 09:17

AvAnt-propos

.................... 5

QUEstIons €rÉFLEXIons

FRANÇOISSARFATI

Linsertionprofessionnelledes jeunes,entre précarité,incer titude et expérimentation .................................... 9

Rapport autr availetrapportàlemploi.............................................................

...... 10

La multiplicationdes dispositifs........................................................................

...... 13

STÉPHANEJUGNOT

Politiques demploien faveurdes jeunes: quelsleviers pourquelseffets ?............. 17 Trenteans depolitiques demploien fav eurdes jeunes.......................................... 17

Les politiquesdemploi enquestion ?...................................................................... 19

prAtIQUEs€ AnALYsEs

CLAIREFABRE

Introduction ........................................................................ ..........................21

Présentation delétude-action ........................................................................

........21

Repères. Ledispositif desemplois dav enir. ............................................................ 24

JULIEERCEAU,CLAIREFABRE

Les emploisdavenir vuspar lesjeunes accompagnésen missionlocale :

étude quantitative(volet 1)

..................... 27

Méthodologie delenquête quantitativ e.................................................................27

Principaux résultats........................................................................ ....................... 28

ANNELEBISSONNAIS

Pour unregard partagé desacteurssurune politique en trainde sefaire (volet2) ................... 37 Une démarchederecher che-action fondéesurlareconnaissancedesacteurs et deleur expérience........................................................................ ...................... 37 Regards croiséset miseen débatdes rapports dansles territoires............................39 Participationdes jeuneset miseen débatdu rapport transv ersal............................. 41 .....................................41

ANNELEBISSONNAIS

Les emploisdavenir vuspar lesacteurs deleur miseen oeuvre: un dispositifjugé pertinent (volet2) ..... 43 Les pointsforts dudispositif selonles acteurs: lampleur, ladurée etleparcours de formation........................................................................ ...................................43

MEP InjepCahier_452.indd 302/10/2015 09:17

Lengagementr apidedesmissionslocales dansle dispositif,une pressionforte

sur leséquipes, desrésultats variables selonles territoires......................................45

En territoirerur al,desobjectifsr apidementatteints :

lexemple delarrondissement dAurillac ...............................................................47

Les dif"cultésspéci"ques auxterritoires en" politiquede laville »: les exemplesde Nord-Essonneet delagglomér ationde Montpellier...................... 47

Des modesdorganisation quiont dûsadapter ......................................................49

Le suivienemploi, unefonction chronophage .......................................................52 Limportancedu partenariatdans leservice publicde lemploi

et limplicationdes servicesde lÉtat...................................................................... 54

ANNELEBISSONNAIS

Des résultatsimpor tantspourlemploides jeunes(volet 2)....................................... 57

Emplois proposéset motiv ationsdesemployeurs................................................... 57

Une opportunitédemploi stablepour lesjeunes peuquali"és ..............................59 Repères. Statutet typede contrat enF ranceselonlâge en2013 (en%).................69 Repères. Statutdemploi ettype decontr atdes actifsoccupés selonlediplôme et ladurée depuisla sortiede formationinitiale en2013 (en%) ............................70

Repères. Ler apportdesjeunesau tra vail ................................................................71

pIstEs

ANNELEBISSONNAIS,JULIEERCEAU,CLAIREFABRE

Améliorer unepolitique publiqueen trainde sefaire :les préconisations des acteurs ............................................... 73 Fairecon"ance auxacteurs territoriauxpour dé"nirles contoursde lapolitique

et lesadaptations nécessaires........................................................................

......... 74 Développerles échanges depratiqueset fav oriserunedynamique deréseaux .......77

CORENTINPOIRIER

Associer lesjeunes àla constructiondes politiquespubliques dejeunesse ............ 79

2012 :les 30ans desmissions locales.................................................................... 79

La restitution-débatde nov embre2014..................................................................82

rEssoUrCEs ........................................... 84 ............................................. 85 .................................................... 86 Les sixterritoires, contexteéconomique, missionslocales etpro"ls desjeunes ......86

LInstitutBertr andSchwartz, origineetmissions......................................................88

Répertoiredes sigles........................................................................ ............................... 90

MEP InjepCahier_452.indd 402/10/2015 09:17

5

Les emploisdavenir :

vers unnouveau contratsocial entre jeunes,missions locales et employeurs?

Depuis plusde cinqans, lInstitutnational dela jeunesseet déducationpopulaire sinté-

resse auxquestions dinsertionsociale etprofessionnelle desjeunes, etplus particulière- ment aurôle delaccompagnement dansla transition vers lemploi.Ce thèmeadailleurs déjà servide "lconducteur àplusieurs tra vaux réalisés 1 et menésdans descontextes très différents tantdu pointde vuede linstitutionconcernée quedu dispositifutilisé pourfaci- liter lepar coursdesjeunes. Ce numérode lacollection des" Cahiersde laction» proposede revenir ,quant àlui, sur la miseen placedu dispositifdes emploisda venir ,à partirde troisdimensionsessentielles de linsertionsociale etprofessionnelle desjeunes :le cadrecontr actuelet institutionnel, le rôledes professionnelsaccompagnants/intermédiaires (enmissions locales),le vécudes jeunes béné"ciaires. les jeunesexpérimentent aussile tra vail commeexpériencedesocialisation,celle-ciétant dé"nie comme" processusde construction,déconstruction etreconstruction didentités liées auxdi versessphèresdactivité(notamment professionnelle)que chacunrencontreau cours desa vieet dontil doitapprendre àdev eniracteurquotesdbs_dbs35.pdfusesText_40
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