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Copropriétés fragiles et en dif?culté
L’équipe des chargés de mission du pôle Copropriétés fragiles et/ou en dif?cultés de l’ARC est à votre disposition pour vous proposer des outils et des actions à mettre en place sur votre territoire a?n de repérer et de traiter ef?cacement les copropriétés fragiles
TEC-GERES | janvier 2014 1/95
LES COPROPRIETES
ET LA MAITRISE DE L'ENERGIE
Susciter une offre, accompagner la demande et
dĠǀelopper les partenariats pour faciliter les prises de dĠcisions en petites copropriĠtĠsRapport Final - 2014
TEC-GERES | juillet 2012 2/95
TEC-GERES | janvier 2014 3/95
Sommaire
PARTIE 1 : OBJECTIFS ET METHODOLOGIE ...................................................................................... 5
CONTEXTE .............................................................................................................................. 6 1
OBJECTIFS DU PROJET ............................................................................................................. 7 2
METHODOLOGIE ET CONDUITE DU PROJET ............................................................................. 8 3
LA METHODOLOGIE .................................................................................................................... 8 3.1
LES PHASES DU PROJET ................................................................................................................ 9 3.2
DEROULEMENT TYPE DE L'ACCOMPAGNEMENT DES COPROPRIETES ................................................... 10 3.3
LES ACTEURS DU DISPOSITIF ................................................................................................. 12 4
LES PORTEURS DU PROJET .......................................................................................................... 12 4.1
LES PARTENAIRES FINANCIERS ..................................................................................................... 14 4.2
LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS OU TECHNIQUES ...................................................................... 14 4.3
PARTIE 2 : ETAT DES LIEUX ........................................................................................................... 16
1 LA RENOVATION ENERGETIQUE EN COPROPRIETE ..................................................................... 17
1.1 LES BESOINS ............................................................................................................................ 17
1.2 LES FREINS A LA RENOVATION EN COPROPRIETE ............................................................................. 17
1.3 LES ENJEUX ............................................................................................................................. 20
2 LES ASPECTS JURIDIQUES ET REGLEMENTAIRES ..................................................................... 22
3 LES COPROPRIETES A MARSEILLE .......................................................................................... 24
3.1 LA PROBLEMATIQUE DU LOGEMENT ............................................................................................ 24
3.2 UNE PARTICULARITE DU PARC MARSEILLAIS : LE " 3 FENETRES » ...................................................... 25
3.3 LA THERMOGRAPHIE AERIENNE ................................................................................................... 26
4 LES ATTENTES DES PARTIES PRENANTES ................................................................................ 28
4.1 LES PARTENAIRES FINANCIERS ..................................................................................................... 28
4.2 LES INSTITUTIONS ET PARTENAIRES TECHNIQUES ............................................................................ 29
4.3 .LES ACTEURS .......................................................................................................................... 31
5 SYNTHESE DE L'ETAT DES LIEUX ............................................................................................ 34
PARTIE 3 : SELECTION DES ACTEURS ET LEUR ENGAGEMENT ......................................................... 35
IDENTIFIER LES COPROPRIETES ............................................................................................. 36 1
CRITERES DE SELECTION DES COPROPRIETES .................................................................................. 37 1.1
APPROCHE DES ACTEURS ........................................................................................................... 37 1.2
QUELS ARGUMENTAIRES POUR LES SYNDICS ? ............................................................................... 39 1.3
RECOMMANDATIONS ................................................................................................................ 40 1.4
ENGAGER LES COPROPRIETAIRES .......................................................................................... 41 2
TEC-GERES | janvier 2014 4/95
2.1 LA METHODOLOGIE .................................................................................................................. 41
2.2 QUELS ARGUMENTAIRES ? ......................................................................................................... 42
2.3 RESULTATS ET RECOMMANDATIONS ............................................................................................ 43
BATIR UNE OFFRE DE PRESTATAIRES ..................................................................................... 45 3
3.1 SELECTION DES PRESTATAIRES PROFESSIONNELS : METHODOLOGIE ................................................... 45
3.2 CONVAINCRE LES PRESTATAIRES .................................................................................................. 46
3.3 RESULTATS ET RECOMMANDATIONS ............................................................................................ 46
LES OUTILS DEVELOPPES ....................................................................................................... 48 4
4.1 LES PLAQUETTES DE PRESENTATION DU PROJET ............................................................................. 48
4.2 LES CHARTES ........................................................................................................................... 48
4.3 LA NEWSLETTER ....................................................................................................................... 48
PARTIE 4 : ACCOMPAGNEMENT DES COPROPRIETES - RETOURS D'EyPERIENCES .......................... 49PHASE D'ETUDE : LE BILAN ENERGIE CONSEIL DE COPROPRIETE ............................................. 50 1
BECC : BILAN ENERGIE CONSEIL DE COPROPRIETE ........................................................................ 50 1.1
ANALYSE ................................................................................................................................. 52 1.2
QUELLES PISTES D'AMELIORATION - RECOMMANDATIONS ............................................................... 54 1.3
MISE EN RELATION AVEC LES PROFESSIONNELS ..................................................................... 56 2
DESCRIPTION ........................................................................................................................... 56 2.1
RESULTATS - ANALYSE ............................................................................................................... 56 2.2
SYNTHESE ͗ RETOURS D'EyPERIENCE, DIFFICULTES, SUCCES ................................................... 58 3
PARTIE 5 : SIMULATION FINANCIERE ............................................................................................ 59
SIMULATION FINANCIERE DU PROJET ECOPRO ...................................................................... 60 1
HYPOTHESES DE REALISATION .............................................................................................. 63 2
HYPOTHESES DE REVENUS .................................................................................................... 68 3
EVALUATION DES HYPOTHESES AUX TERMES DU PROJET ...................................................... 73 4
INTRODUCTION AUX RESULTATS DES SCENARIOS .................................................................. 76 5
RESULTATS SCENARIO 1 : PETIT PORTEUR PRIVE .................................................................... 77 6
RESULTATS SCENARIO 2 : GRAND PORTEUR PRIVE ................................................................. 83 7
CONCLUSION SUR LES BUSINESS PLAN " PRIVES » ................................................................. 88 8
SANS AUTRE SOURCE DE REVENUS, LA NECESSITE D'UN SCENARIO SEMI-PUBLIC ................... 90 9LISTE DES ANNEXES ..................................................................................................................... 95
TEC-GERES | janvier 2014 5/95
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