Tâche complexe 2nde : Les enjeux du partage de la valeur ajoutée
Pré-requis nécessaires : - savoirs : valeur ajoutée et ses modalités de répartition actionnaires
LOGISTIQUE : QUELS ENJEUX ET PERSPECTIVES ?
constitue le plus important gisement de valeur ajoutée donc de partager et de connaître ses enjeux besoins ... L'enjeu : maintenir et accroitre.
Chapitre 4 : Comment répartir les revenus et la richesse ?
Répartition de la valeur ajoutée de 1959 à 2010. Doc. 14 : L'évolution de la répartition du revenu national et ses enjeux.
LA MAÎTRISE DE LINFORMATION ET SES ENJEUX
Enjeu N°1 : Une aide à la prise de décision pour l'exploitant agricole dans une relation étroite entre veille et ET SES ENJEUX ... à valeur ajoutée.
Le photovoltaïque : choix technologiques enjeux matières et
valeur ajoutée les principales matières présentes dans ces panneaux. Le verre
Je minforme Quels sont les enjeux de la diversité pour lentreprise ...
Quels sont les enjeux de la diversité pour l'entreprise ? une valeur ajoutée à ... l'entreprise doit définir clairement ses enjeux en faveur de la.
Je minforme Quels sont les enjeux de la diversité pour lentreprise ...
Quels sont les enjeux de la diversité pour l'entreprise ? une valeur ajoutée à ... l'entreprise doit définir clairement ses enjeux en faveur de la.
Monsieur le Préfet Château de Boutenac le 23 septembre 2019 N
Le développement durable avec ses enjeux environnementaux constitue une valeur ajoutée majeure dans cette concurrence mercantile.
Lien entre l'activité et le
programmeNiveau : Seconde
Thème : Entreprises et Production
Question : Qui produit des richesses ?
Activité en aval du cours
Pré-requis nécessaires :
- savoirs : valeur ajoutée et ses modalités de répartition, actionnaires, investissement - savoir-faire : % de variation et % de répartition.Objectifs :
Que les élèves comprennent lors de la mise en commun : - TXH OH SMUPMJH GH OM YMOHXU MÓRXPpH LPSOLTXH GHV ŃORL[ HQ IRQŃPLRQ G·LQPpUrPV divergents selon les bénéficiaires et que ces choix ne sont pas toujours compatibles. - que ce partage peut donc facilement devenir un rapport de force dans O·HQPUHSULVH HP SOXV OMUJHPHQP GMQV OM VRŃLpPp RXYHUPXUH j O·LVVXH GHO·MŃPLYLPp
LES ENJEUX AUTOUR DE L'UTILISATION DE LA VALEUR AJOUTEEles actionnaires de retirer leur argent, les dirigeants sont dans une situation problématique. Une
salariés, afin de trouver un compromis.Votre professeur va vous attribuer un rôle
Evolution
Valeur ajoutée : 8 000 000 Φ - 12% Masse salariale : 4 600 000 Φ - 4 % Nombre de salariés : 280 -1 % + 10% + 5%Profit d ǯ-""" : 3 150 000 Φ - 4.5 %
Dividendes : 800 000 Φ -12% Part des dividendes dans la VA : 10 % Stable ±" ǯinvestissement en : - formation du personnel : 30 000 Φ - recherche et développement (innover) 600 000 Φ - 14%Stable
Document 2 : Un journal local spécialisé a récemment publié un petit article sur ǯentreprise
" EXOPLANET traverse une mauvaise passe »de leurs conditions de travail, la pression qui leur est imposée, sans toutefois prendre les dispositions financières
nécessaires : " nos salaires n'ont pas augmentĠ, la charge de traǀail est plus importante mais ils n'ont pas embauchĠ
pour autant ! En plus, on nous reproche un manque de performance mais cela fait des années que nous réclamons des
formations ! ͩ, dĠclare trğs agacĠ Michel, 10 ans d'anciennetĠ dans l'entreprise. L'agacement est Ġgalement prĠsent
du côté des actionnaires qui se plaignent du manque de rentabilité de leurs investissements et qui déplorent des
performances de plus en plus inquiétantes en termes de compétitivité, notamment face aux concurrents allemands.
Les ressources (en direction des groupes ayant des difficultés)Aide n°1 :
Vous devez conformément avec votre rôle :
1) identifier les problèmes (de votre point de vue),
2) trouver des solutions à proposer,
3) Préciser les changements que ces solutions vont impliquer dans le partage de la VA
Aide n°2 : Rappel sur le partage de la valeur ajoutéewww.melchior.fr BLED SES, Hachette
Aide n°4 : Pourquoi le partage de la valeur ajoutée peut-il être une source de conflits ?partie de ce profit à ses actionnaires Ȃ si elle en a Ȃ sous forme de dividendes). Si la part des salaires
dans la valeur ajoutée augmente et que la part des profits diminue, alors le partage de la valeur ajoutée
des profits augmente, alors le partage de la valeur ajoutée est favorable aux entreprises (et aux
éventuels actionnaires).
www.melchior.fr Aide n°3 : Quelques rappels sur les actionnaires Une grille d'évaluation formatrice ou formative peut être envisagée.quotesdbs_dbs46.pdfusesText_46[PDF] la valeur d'une civilisationse réduit-elle au développement de sa technique
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