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Guide dévaluation rétrospective des grands projets dinfrastructure

L'évaluation rétrospective des projets est menée par la CNED sous sa propre responsabilité. cro-postes de travaux et les variations entre le coût.



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d'égaliser le coût marginal et le prix ; savoir l'illustrer par des Un déplacement sur les courbes d'offre ou de demande est dû à une variation du prix.



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Partie 2 — Section B

Dispositions spéciques au secteur des

Ressources en Eau

MINISTÈRE DES FINANCES

Décembre 2008

CNED RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE DÉMOCRATIQUE ET POPULAIRE

GUIDE DE MATURATION

DES GRANDS PROJETS

D'INFRASTRUCTURE

ÉCONOMIQUE ET SOCIALE

CAISSE NATIONALE D'ÉQUIPEMENT POUR LE DÉVELOPPEMENT République Algérienne Démocratique et Populaire

Ministère des Finances

Caisse Nationale d"Equipement pour le Développement

Guide de Maturation Des Grands Projets

d"Infrastructure Economique et Sociale

Partie 2 - Section B

Dispositions Spécifiques au Secteur

des Ressources en Eau

TABLE DES MATIÈRES

1. Introduction........................................................................

.....................07

2. Intervenants institutionnels......................................................................09

3. Études didentification........................................

.....................................09

4. Études de faisabilité........................................................................

.........20

5. Études de préparation de la réalisation....................................................23

6. Annexe : Contenu de principe des études techniques

des projets hydrauliques..........................................................27

1. Introduction

La spécificité sans doute la plus importante des projets dinfr astructures dans le domaine de lhydraulique est quils sont le plus souvent conç us "à objectifs multiples» et sont constitués de plusieurs sous-projets plus ou mo ins étroitement reliés entre-eux par la gestion de la ressource quils exploitent, leau. Les divers services procurés par les infrastructures hydrauliques peu vent être classés en deux catégories selon quils donnent lieu à une c onsommation finale (consommation des ménages) ou intermédiaire : € Lorsque les services des aménagements hydrauliques sont destiné s à la consom- mation finale (eau potable et service dassainissement; protection des biens parti- culiers contre les inondations) lobservation dun marché est souvent difficile. Dautres procédures doivent être imaginées pour connaître la valeur objective des services et déterminer la clientèle qui permettra de dimensionner

à loffre.

€ Lorsque ces services sont destinés à couvrir les besoins d activités productives (irrigation, énergie hydro-électrique, diverses activités industrielles, services de pro- tection des biens de production contre les crues) on peut, en principe, déduire la valeur des services des aménagements hydrauliques de façon indirecte en mesurant la contribution de ces services à la valeur des productions de ces activités. Si la so- lution est théoriquement possible, elle peut être délicate à mettre en oeuvre et ses conclusions sont parfois imprécises. Les infrastructures hydrauliques comprennent une large variété déquipements : € les retenues deau et accessoires : barrages sur cours deau (barrages de régula- risation et barrages écréteurs de crues), prises deau, rés ervoirs alimentés par ca- naux ou canalisations, éventuellement par pompage, prises deau en oueds ; € les équipements pour pompage des eaux souterraines : forages, p ompes ; € les installations de traitement des eaux : eau potable, eaux usées, et dessalement de leau de mer ; € les canaux, canalisations, stations de pompage et ouvrages divers pour l e transport de leau, en plus ou moins grandes quantités, sur des distances pl us ou moins grandes ; € les systèmes de distribution deau potable et dégouts et le urs équipements (stations de pompage, et stations de traitement, châteaux deau ) ; € les réseaux dirrigation et leurs équipements (vannes, pompes, asperseurs, etc.) ; € les centrales hydro-électriques installées au fil de leau ou à laval d un barrage. 7

CNEDGuide d'évaluation rétrospective des grands projets d'infrastructure économique et sociale

Lexpérience montre que les projets hydrauliques sont souvent complexes parce que la gestion de leau quils supposent doit se conformer aux attentes et contraintes des différents usagers quils ont mission de servir, y compris par la prise en compte des inté- rêts des nombreuses parties prenantes directement ou indirectement touchées par les projets. Ces at- tentes et contraintes ne sont souvent que partielle- ment compatibles. En outre ils font appel à des res- sources naturelles distinctes, parfois complémentaires parfois concurrentes (bassins versants différents, eaux de surface et eaux souterraines), mais souvent dépendantes les unes des autres. Ils peuvent souvent aussi être conçus à différentes tailles en vue dune réalisation progressive. Ces particularités augmentent encore lintérêt quil y a à coordonner dès le début les différentes analyses techniques, environnementales et écono- miques. La réflexion économique doit en particulier participer aux toutes premières réflexions mettant en cause la nature, la dimension et la valeur des services attendus des futures infrastructures. Par "grands projets dinfrastructure économique et sociale»on entend les projets, programmes ou grappes de projets dinvestissement dans les sec- teurs de lhydraulique, de la distribution et de las- sainissement des eaux dont le financement est as- suré par le budget de lÉtat ou par concours temporaire du Trésor public (ou dont le financement est garanti par lÉtat) et dun montant total supérieur à un seuil fixé par arrêté interministériel pris conjointement par le ministre des Finances et le ministre chargé des Ressources en eau. Les orientations qui ont été adoptées par les au- torités aux niveaux national et sectoriel simposent, aux analyses préparatoires à lidentification des projets, de plusieurs façons : € Elles indiquent dabord où sont les priorités des aménagements et un certain nombre dorientations qui sont des choix de politique de développement et qui, à ce titre, simposent. Ainsi par exemple le dé- veloppement des infrastructures hydrauliques sur les Hauts plateaux simpose parce que cest un choix daménagement du territoire et quil doit saccom- pagner de dispositions favorisant les activités éco- nomiques sur ces plateaux. € Elles donnent un certain nombre de références qui peuvent servir aux évaluations économiques et fi- nancières. Par exemple, elles proposent des rythmes de croissance des populations, des perspectives de marché nationales et internationales de certains pro- duits de base de léconomie, des taux de change

éventuellement, etc.

€ Elles situent les perspectives de certains projets ne relevant pas du domaine de lhydraulique ou de les- pace géographique du projet mais dont la présence peut faciliter, voire renforcer les avantages quon attend des infrastructures hydrauliques (par exem- ple : route ou chemin de fer, centre de formation de jeunes agriculteurs, etc.).

Pour toutes ces raisons, il est important que les

études de définition du projet fassent une revue mi- nutieuse des différentes dispositions qui figurent dans les documents de planification et qui ont, di- rectement ou indirectement, quelque rapport avec le domaine des études de définition entreprises. Cela permettrait déviter que des études utilisent, pour des évaluations pourtant tout à fait semblables, et sans raisons apparentes, des prix ou des coûts sensiblement différents. Même si, le plus souvent, ces divergences ne conduisent pas à des conclusions différentes sur lopportunité des projets, elles sont une porte ouverte sur les doutes que lon peut avoir sur la qualité des résultats et peuvent indisposer les principaux utilisateurs de ces études. 8

2. Intervenants institutionnels

Au delà du ministère des Ressources en eau,

quatre établissements publics industriels et com- merciaux (EPIC) se sont vus confier, sous forme de délégation de maîtrise douvrage et de délégation de service public, les missions de : € fourniture de leau et plus généralement, fourniture des services qui ressortissent de leur compétence; € gestion, exploitation et entretien des réseaux, ou- vrages et équipements qui leurs sont confiés; € conseils et assistance aux usagers; € lancement des aux études et travaux pour le déve- loppement des secteurs qui leurs sont confiés.

Ces EPIC sont :

€ LONID, Office national de lirrigation et du drai- nage , chargé de lexploitation, la gestion et la main- tenance des équipements et infrastructures hydrau- liques dans les périmètres dirrigation que lÉtat et/ou les collectivités territoriales lui concèdent. € LANBT, Agence nationale des barrages et trans- ferts , ayant pour missions la production et la four- niture deau aux établissements et régies commu- nales chargés de sa distribution, la prise en charge des activités de gestion, dexploitation et de mainte- nance des ouvrages en exploitation, dans le cadre de la mobilisation et du transfert des ressources en eau superficielles. € LADE, Algérienne des eaux , chargée de la prise en charge des activité de gestion des opérations de pro- duction, de transport, de traitement, de stockage, dad- duction, de distribution et dapprovisionnement en eau potable et industrielle ainsi que le renouvellement et le développement des infrastructures sy rapportant. € LONA, Office national de lassainissement , chargé dassurer sur tout le territoire national la protection de lenvironnement hydrique et la mise en oeuvre de la politique nationale dassainissement, en concer- tation avec les collectivités locales. € LANRH, Agence nationale des ressources hydrau- liquesest une agence du Ministère des Ressources en Eau, chargée de linventaire de ces ressources et de leur protection qualitative et quantitative. De nombreux autres organismes, aux échelons cen- tral ou local, sont également concernés par le dé- veloppement des ressources en eau.

3. Etudes d"identification

3.1. Objectifs

Les études didentification de projets dinfrastruc- tures hydrauliques ont pour objet de reconnaître, dans le domaine particulier de lhydraulique, et dans un espace géographique déterminé, quil y a bien : € opportunité pour un (ou des) aménagement(s) hy- draulique(s) présentant entre eux une complémenta - ri té justifiant leur regroupement. Cela veut dire quil y a, à la fois, un besoin de services du domaine de lhydraulique, a priori susceptibles de valoriser les dépenses dinvestissement et dexploitation quil fau- dra consentir ; des conditions générales (physiques, économiques et sociales, environnementales) qui, en principe, rendent possible lamélioration de loffrequotesdbs_dbs46.pdfusesText_46
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