[PDF] LEVY-LEBOYER C : "La motivation dans l'entreprise

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LA MOTIVATION: UNE SOURCE EFFICACE POUR AMÉLIORER LA PERFORMANCE DES MEMBRES D'ÉQUIPES DE PROJET Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion de projet en vue de l'obtenti'on du grade de maître ès arts PAR ©PINGWANG Juillet 2011

Comment développer la motivation des entreprises ?

A l’époque de la mondialisation, la motivation est un élément décisif de la compétitivité des entreprises. Concernant les "carottes magiques" qui permettent de développer la motivation, la demande est forte et l’offre de méthodes abondante. Ces dernières ne sont en générales pas démontrées par un modèle théorique et validées sur le terrain.

Comment définir la motivation ?

2.1 Motivation 2.1.1 Définition La motivation peut être définie de plusieurs manières, par exemple « le désir, la capacité et la volonté d’une personne d’e mployer un certain comportement » selon MacInnis D. J., Moorman C. & Jaworski B. J., (1991) ou encore la volonté de faire des efforts selon Piccolo R. F. & al., (2010).

Quelle est l’influence de la motivation chez les employés ?

Des recherches se sont concentrées sur l’influence de la motivation chez les employés. Par exemple, Yidong T. & Xinxin L., (2013) ont choisi de se concentrer sur la partie intrinsèque de la motivation, en distinguant motivation intrinsèque individuelle et de groupe.

Comment comprendre les processus que représente la motivation ?

En outre la motivation n’est pas un processus stable, elle est sans cesse remise en question. Pour comprendre les processus que représente la motivation, il est nécessaire d’en donner une description précise et concrète, ceci afin de justifier les différentes stratégies permettant de la développer.