[PDF] rapport annuel 2003 Annexe. 46. Commentaires du bilan





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RAPPORT ANNUEL 2003 - ETF

Tableau A: Nombre d'agents temporaires en place au 31 décembre 2003 (par ANNEXE 7A: Tableau des bourses accordées à Tempus 2003 .



Facilité dinvestissement - Rapport annuel 2003

23 juin 2000 Coûts et revenus de la FI. 20. Organisation et dotation en personnel. 21. Bilan au 31 décembre 2003. 23. Annexe aux états financiers.



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Au 31 décembre 2003 l'actif se chiffrait à Le Bilan. (annexe I) donne des indications sur l'actif



SPLOS/109 Réunion des États Parties

8 avr. 2004 Rapport annuel du Tribunal international ... Au 31 décembre 2003 la composition du Tribunal était la suivante : Ordre de préséance.



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COMPTES ANNUELS PORTANT SUR L'UTILISATION DES CREDITS DU POSTE 3701 Groupe UEN pour l'exercice se terminant le 31 décembre 2003 annexés aux pages 5 à ...



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CONFÉRENCE GÉNÉRALE

informations figurant dans le Rapport annuel 2003 de l'ONUDI sur le même sujet (IDB.28/2 chap. 31 décembre 2003 (IDB.29/3



Assemblée générale

1 sept. 2004 TABLE DES MATIËRES. Chapitre. Page. I. RAPPORT FINANCIER POUR L'EXERCICE CLOS. LE 31 DÉCEMBRE 2003.



ANNEXE 4-a.QXD

L'AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS



rapport annuel 2003

Annexe. 46. Commentaires du bilan consolidé. 55. Données financières. 58. Tableau de financement consolidé. 59. UCB SA - Comptes annuels au 31 décembre 2003.

rapport annuel 2003 Groupe UCBI Rapport Annuel 2003I Mission &Stratégie p1 UCB se veut un groupe pharmaceutique et de spécialités chimiques à vocation mondiale. Son champ d'action couvre tant le domaine pharmaceutique (UCB Pharma) que des produits de haute technologie pour des applications de surfaçage (Surface Specialties). Pour mieux répondre aux besoins de ses clientset de ceux à qui sont destinés leurs produits, UCB cherche à améliorer l'environnement, l'existence et le bien-être de l'homme. Vis-à-vis de son personnel, UCB développe une politique de formation et de mouvement interne qui permet de développer les talents nécessaires, notamment pour que le Groupe puisse aussi disposer de compétences adaptées à sa dimension internationale. Quant à ses actionnaires, UCB cherche à offrir un rendement optimal à ceux qui lui font confiance en misant sur son titre.Sa stratégie d'innovation et de mondialisation consiste à se spécialiser dans des produits à haute valeur ajoutée, issus de sa propre recherche, sur des marchés où UCB ambitionne de figurer parmi les leaders mondiaux. L'évolution des marchés et des produits a imposé celle des structures : dans sa forme actuelle, le Groupe UCB comprend, outre la société mère UCB SA, environ cent vingt filiales et sociétés affiliées établies principa- lement en Europe, mais aussi en Amérique et en Asie, dans les pays à croissance rapide. Les noms des principales filiales figurent dans la liste des sociétés conso- lidées en pages 46 et 47. Les adresses de contact, sur les principaux conti- nents sont mentionnées en page 67. UCB tisse également un vaste réseau d'agents et de licenciés grâce auquels ses ventes couvrent pratiquement tous les pays.AmŽriques

Effectif: 1.742

Sites industriels: 5

Filiales de vente: 7

Chiffre d'affaires:940 millionsEurope

Effectif: 8.060

Sites industriels: 17

Filiales de vente: 58

Chiffre d'affaires:1.469 millions

Asie - Pacifique

Effectif: 1.711

Sites industriels: 10

Filiales de vente: 25

Chiffre d'affaires:519 millions

UCB se concentre sur des produits ˆ haute valeur ajoutŽe, dans les marchŽs o elle ambitionne de figurer parmi les leaders mondiaux.Mission et Stratégie

OKUCB-2003-4/4 7/05/04 12:41 Page 1

p42 Groupe UCB IRapport Annuel 2003IBilan consolidŽ Une comparaison des bilans consolidés sur 10 ans figure à la page 58. Actif

ACTIFS IMMOBILISÉS

I. Frais d'Žtablissement (ann. VII)

II. Immobilisations incorporelles (ann. VIII)

III. Ecarts de consolidation (ann. XII)

IV. Immobilisations corporelles (ann. XI)A. Terrains et constructions

B. Installations, machines et outillage

C. Mobilier et matériel roulant

D. Location-financement et droits similaires

E. Autres immobilisations corporelles

F. Immobilisations en cours et acomptes versés

V. Immobilisations financières (ann. I à IV et X)

A. Entreprises mises en équivalence

1. Participations

2. Créances

B. Autres entreprises

1. Participations, actions et parts

2. Créances

ACTIFS CIRCULANTSVI. CrŽances ˆ plus d'un an

A. Créances commerciales

B. Autres créances

VII. Stocks et commandes en cours d'exécution

A. Stocks

1. Approvisionnements

2. En-cours de fabrication

3. Produits finis

4. Marchandises

5. Immeubles destinés à la vente

6. Acomptes versés

B. Commandes en cours d'exécution

VIII. Créances à un an au plus

A. Créances commerciales

B. Autres créancesIX. Placements de trésorerie

A. Actions propres

B. Autres placements

X. Valeurs disponibles

XI. Comptes de régularisation

TOTAL DE L'ACTIFAu 31/12/2002

milliers

889 291

466

254 829

27 732

589 413

207 791

300 991

23 817

5 158 3 077

48 579

16 851

6 010 6 010

10 841

3 942 6 899

1 731 644

71
856

21 992

49 864

415 609

415 609

91 035

85 373

181 419

57 111

671

683 518

416 553

266 965

443 136

22 404

420 732

61 644

55 881

2 620 935Au 31/12/2001

milliers

853 820

638

240 504

22 662

580 258

190 213

243 726

23 618

5 715 4 600

112 386

9 758 459
459
9 299 4 007 5 292

1 710 034

80 758

21 636

59 122

432 162

432 162

98 725

80 229

191 919

60 024

1 265

741 288

448 761

292 527

339 054

339 054

88 782

27 990

2 563 854Au 31/12/2003

milliers

1 301 104

343

462 960

94 927

726 115

324 561

336 606

35 984

3 004 4 327

21 633

16 759

5 144 5 144

11 615

3 157 8 458

1 789 831

45 821

1

45 820

403 946

403 946

105 705

70 215

182 468

44 853

705

799 570

508 896

290 674

392 519

33 468

359 051

90 148

57 827

3 090 935Bilan consolidé

UCB FR GROUPE 42-57 copy 7/05/04 12:44 Page 42

Données financières

p58 BILANS CONSOLIDÉS APRÈS RÉPARTITION (en millions) Actif1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 20022003

ImmobilisŽ industriel brut

Amortissements

Immobilisé industriel net

Autres valeurs nettes

Actifs immobilisés

Stocks et commandes

En-cours d'exécution

Créances à un an au plus

Placements de trésorerie

Valeurs disponibles

Comptes de régularisation

Actifs circulants

Total de l'actif

Passif

Capital

Prime d'émission

Réserves du GroupeIntérêts des tiers

Non exigible

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