[PDF] AccIDF_Présentation Accélérateurs PME_20171020





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Développement économique,

des entreprises

Accompagner les entreprises vers

ů'Industrie du Futur

Soutenir la conquête de nouveaux

Renforcer le Capital Humain

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ACCOMPAGNEMENT

COLLECTIF

ET INDIVIDUEL

ACCÈS AUXSERVICES

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Bpifrance ET DE SES

PARTENAIRES

INTÉGRATION

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EXPERTISE

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International

DIRIGEANTS DE PME,

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PLUS JAMAIS SEULS

FACE AUX CRISES

Rejoignez 15 PME

sélectionnées pour leur potentiel de croissance de la Région Centre-Val de Loire 3 1 4

Nourrir votre réflexion stratégique

en participant à des séminaires thématiques

Actionner les leviers de votre reprise

par la réalisation du diagnostic 360Rebond

Tirer partides leviers identifiés

Via des modules complémentaires de conseil au choix

Bénéficierdes conseilsdepairs

dans le cadre

Tisser un réseau solideautour de vous

en favorisant le partage dirigeants de PMEperformantes

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POUR RÉENCLENCHERla

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24 mois POUR

REBONDIR ET

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CONSEIL

10jourspour le diagnostic

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Développement commercial

Performance

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Conférences

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privilégiés

UneE-formationRebond

100%digitalede15heuresà

consommeràlacarte

EN PRÉAMBULE

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6*Les frais de déplacement des consultants ne sont pas inclus.

Diagnostic360

Rebond

3

2-24mois

individuel et collectif

PourBOOSTER

le développement de votreentreprise

TOUTAULONGDUPROGRAMME

des AccélérateursPME-ETI,desservices premium: Welcome,BpifranceExcellence5

22-23 avril

Leadership / Stratégie

T4

Restitution

Diagnostic360

Rebond

25-26 janvier

demain T1

Réunionde

clôture, bilanet perspectives

22-23 septembre

Achat / SupplyChain

17-18 novembre

Recrutement & Marque

employeur / RSE

30 juin & 1erJuillet

Financement de la croissance /

Croissance externe

2021

26-27 janvier

Développement

Commercial /

Négociations complexes

2022
T2

Lancement

du programme 2023

21-22 septembre

Gouvernance /

Advisory Board

18-19 mai

International /

Innovation (Design

Thinking)

Réalisationdesmodules complémentairesCONSEIL

FORMATION

* La formation est assurée par: **Calendrier donné à titre indicatif

OBJECTIFS

EXEMPLES DE

LIVRABLES

Cash&BFR)

saisirlesopportunités

Identifierlesenjeuxprioritairesde

AFFINER VOTRE

PROJET

LES+, confiance

PROCESSUS

PLANNING

programme VOLET

CONSEIL

Diagnostic 360

Rebond

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CONSEIL

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Unrelevédetrésorerie:stocks,

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SUPPLY

REBOND

CASH BFR 77

VOLET CONSEIL

Les modules de

conseil*CIBLER

LES PRINCIPAUX LEVIERS DE VOTRE

CROISSANCE

ÉCLAIRER

VOTRESTRATÉGIE

COURT ET MOYEN

TERME

360Σ

STRATÉGIE

,etderecherchesdocumentaires horizon3/5ans développementdurable?

IMPLIQUER

VOS COLLABORATEURS

ET ACCÉLÉRER LA PRISE

DEDÉCISION

ORGANISATIONRHMANAGEMENT

dedéveloppementde

PRÉPARER

VOTRE

TRANSMISSIONTRANSMISSIONGOUVERNANCE

àcapitalfamilial

RÉUSSIR

VOS ACQUISITIONSCROISSANCEEXTERNE

delastratégiepilotagede préparationaux100premiersjours

MODULESDESCRIPTION

STRATÉGIE

DÉVELOPPEMENT

DURABLE

STRUCTURER

VOTREDEMARCHE

DEVELOPPEMENT

DURABLE

etcommunication 8

*Personnalisés selon les besoins identifiés lors du diagnostic 360ou Cadrage, avec une orientation reprise le cas échéant -Liste

non exhaustive9

OPTIMISER

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DE VOSOUTILS

MODULESDESCRIPTION

SYSTEMES'ATION

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