SOLUCOM_Presentation SFAF_S1 2012.13_V web
28 nov. 2012 Réunion SFAF. Présentation des résultats semestriels 2012/13 clos le 30 ... 12% en rythme annuel contre 14% sur l'exercice 2011/12.
OL GROUPE
22 déc. 2008 En termes de résultats l'exercice 2012/2013 a vu une ... L'Olympique Lyonnais Groupe a participé aux réunions SFAF du 24 octobre 2012 et 20 ...
Institut Régional de Développement de la Région Nord Pas-de-Calais
les tarifs annuels. Cet accord a été mentionné dans le communiqué de presse du 1er mars 2013 relatif aux résultats annuels 2012.
Document de référence
22 nov. 2005 Exercice clos le 31 mars 2012. Transport aérien (KLM). Vice-Président du Conseil d'administration d'Air France-KLM. Maryse Aulagnon *.
Document de référence 2010-11 O U V E R T E T E N G A G É
1 nov. 2010 sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2012**. ... l'annonce des résultats annuels et pendant une période de vingt et.
Document de référence Latécoère 2010 vdef
30 juin 2015 31 décembre 2010. DOCUMENT DE REFERENCE 2010 LATECOERE. 6. 1. 1 PRESENTATION DU GROUPE ET DE SON. ENVIRONNEMENT. 1.1 Chiffres clés.
GUIDE DÉLABORATION DES PROSPECTUS ET INFORMATION À
29 avr. 2021 À l'occasion d'une introduction en bourse de titres de capital ? ... le 31/12/2022. Pour en savoir plus : communiqué AMF du 18 mars 2021.
Document de Référence et rapport financier annuel 2014
thermique RT 2012 est en vigueur pour tous les Réunion SFAF de présentation des comptes annuels ... l'exercice clos le 31 décembre 2014 dans le cadre.
Document dinformation en vue de ladmission sur Euronext Growth
24 mars 2020 des états financiers de Mr BRICOLAGE publiés au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2018. Au 30 juin 2019 le Groupe Mr Bricolage a ...
GUIDE DÉLABORATION DES PROSPECTUS ET INFORMATION À
8 janv. 2019 En mars 2020 le nombre d'actions admises est de 114. Si l'émetteur demande l'admission de 8 titres complémentaires
Réunion SFAF Présentation des résultats annuels 2011/12
06 juin 2012 6 juin 2012 7 992 collaborateurs au 31/03/12 progression de 8 des effectifs en un an Réussite de la campagne de recrutements plus de 220 recrutements sur l’exercice Un turn-over en décroissance sensible 14 en 2011/12 contre 20 en 2010/11 conforme à la fourchette de 12 -15 visée en début d’exercice
Présentation des résultats annuels 2011-2012 Réunion SFAF
LE COMPTE DE RESULTAT en M€ 2011 2012 Variation Chiffre d'affaires 4643 4510 -29 Achats et charges externes -1447 -1474 18 Impôts et taxes -194 -191 -19 Charges de personnel -2036 -2060 11 Amortissements et dépréciations sur immobilisations -448 -435 -29 Autres produits et charges opérationnels courants -116 -83 -289
Résultats annuels 2011/2012 Réunion SFAF du 26 juin 2012
Compte de résultats consolidés (1er avril – 31 mars) EN M€ 2011/2012 2010/2011 Variation Chiffre d’affaires 479 422 +135 Marge commerciale 123 89 +381 Marge commerciale en 257 212 +45 pts Résultat opérationnel 39 22 +761 Marge opérationnelle 81 52 +29 pts Résultat financier -009 -010 -
Réunion SFAF Présentation des résultats semestriels 2011/12
Bonne tenue des indicateurs d’activité Taux d’activité du semestre : 85 identique à celui de l’exercice 2010/11 un peu au-dessus du taux normatif du cabinet situé entre 82 et 84 Légère progression des prix sur le semestre : 716 € contre 713 €sur l’ensemble du dernier exercice
RESULTATS ANNUELS 2011 - frlinedatacom
resultats annuels 2011 presentation sfaf mardi 20 mars 2012 03 – rÉsultats annuels 2011 une annee 2011 axee sur le developpement des ventes
Présentation des résultats annuels 2010 -2011 Réunion SFAF
retraité 2011 PB Jeux traditionnels 820 882 798 PB MAS 6347 6135 6166 PBJ total 7167 7018 6964 Prélèvements 3820 3602 3569 dt actualis° du barème -98 dt division du barème -96 Produit net des jeux 3346 3415 3395 CA autres activités 1184 1366 1248 dt division du barème rétroactive 99 CA total 4530 4781 4643
Réunion SFAF Présentation des résultats annuels 2010/11
1er juin 2011 9 Une reprise qui se traduit dans nos indicateurs opérationnels Forte amélioration du taux d’activité : 85 contre 80 sur l’ensemble de l’exercice 2009/10 une progression qui a profité à l’ensemble des practices Des prix de vente quasi-stables : -05 713€contre 717€en 2009/10
Document de référence
2009-10
Gouvernement dentreprise 5
Le Conseil dadministration 6
Le Comité exécutif groupe 24
Bourse et actionnariat 25
Activité 27
Les faits marquants de lexercice 2009-10 28
Marché et environnement 29
La stratégie 32
Lactivité passage 36
Lactivité cargo 44
Lactivité maintenance 48
Les autres activités 52
La " otte 54
Les faits marquants du début de lexercice 2010-11 61Données sociales etenvironnementales 63
Données sociales 64
Note méthodologique sur le
reporting desindicateurs sociaux 71Indicateurs sociaux du groupe 74
Les données environnementales 80
Note méthodologique sur le
reporting desindicateurs environnementaux 84Indicateurs environnementaux du groupe 88
Rapport dexamen dun des commissaires aux
comptes surcertains indicateurs environnementaux et sociaux 92Glossaires 260
Tables de concordance 265
Risques et gestion des risques 95
Processus de management des risques 96
Facteurs de risques et management des risques 97
Risques de marché et gestion desrisquesdemarché 102 Rapport du Président du Conseil dadministration sur lecontrôleinterne 107Rapport des Commissaires aux comptes
surlerapport du Président duConseil dadministration 115Rapport nancier 117
Les investissements et fi nancements 118
Les propriétés immobilières et équipements 120Commentaires surlescomptes 123
Ratios de performance 127
États fi nanciers consolidés 130
Notes aux états fi nanciers consolidés 137
Rapport des Commissaires aux comptes
surlescomptesconsolidés 217Comptes sociaux 219
Annexe 221
Résultats de la société au cours
descinqderniersexercices 231Rapport des Commissaires aux comptes
surlescomptes annuels 232Rapport spécial des Commissaires aux comptes
sur les conventions etengagements réglementés 233Autres informations 237
Historique 238
Renseignements à caractère général 240Renseignements relatifs au capital 241
Renseignements sur le marché du titre 247
Renseignements relatifs aux accords conclus dans
lecadre durapprochement entre Air France et KLM 250Renseignements relatifs aux accords conclus
avecAlitalia-Compagnia Aerea Italiana (Alitalia-CAI) 253Environnement législatif et réglementaire
dutransport aérien 255Information et contrôle 258
5.1.. 2. 6.4. 3. Informations nancières sélectionnées 21Document de référence 2009-10 ı Air France-KLM
Le présent document de référence a été déposé auprès de l"Autorité des marchés fi nanciers
le 10 juin 2010 , conformément à l"article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé
à l"appui d"une opération fi nancière s"il est complété par une note d"opération visée par
l"AMF. Ce document a été établi par l"émetteur et engage la r esponsabilité de ses signataires.Document de référence 2009-10
Air France-KLM
Le présent Document de référence comprend le rapport fi nancier annuelInformations financières sélectionnées
En application de l"article 28 du Règlement (CE) n° 809/2004 en date du 29 avril 2004, l"examen de la situation fi nancière et des résultats de l"exercice clos le 31 mars 2009 fi gurant aux pages 2 et 3 du document de référence 2008-09, ainsi que l"examen de la situation fi nancière et des résultats de l"exercice clos le 31 mars 2008 fi gurant aux pages 2 et 3 du document de référence 2007-08, sont incorporés par référence dans le présent document.KLM a pris le contrôle de la compagnie Martinair au 1 er janvier 2009. Cette compagnie est principalement un opérateur cargo avec de petites activités loisirs et maintenance. L"exercice 2008-09 pro forma consolide Martinair sur 12 mois pour faciliter les comparaisons.Chiffre daffaires
(en milliards d"euros)2009-10 2008-09 2007-08
Pro forma
Martinair Publié R etraité*
20,99 24,69 23,97 24,12
* Après retraitement lié à lapplication de linterprétation IFRIC 13 : +9 millions deuros
Le chiffre d"affaires de l"exercice 2009-10 est en baisse de 15% sous l"effet de la baisse du trafi c et des recettes unitaires tant dans l"activité passage que dans l"activité cargo.Résultat dexploitation courant
(en milliards d"euros)2009-10 2008-09 2007-08
Pro forma
Martinair Publié R etraité*
(1,29) (0,19) (0,13) 1,41* Après retraitement lié à lapplication de linterprétation IFRIC 13: +9millions deuros
La perte d"exploitation courante de 1,29 milliard d"euros au 31 mars2010 se décompose en une perte opérationnelle de 648 millions
d"euros qui traduit les effets de la crise et une perte de 637 millions d"euros liées aux couvertures pétrole antérieures à 2009.Informations par métier
(Voir également section 2 ... Activité)2009-10 2008-09 pro forma
Martinair
Chiffre
d"affaires en MdRésultat
d"exploi- tation en MChiffre
d"affaires en MdRésultat
d"exploi- tation en MPassage 16,27 (918) 18,83 (21)
Cargo 2,44 (436) 3,38 (221)
Maintenance 0,96 81 1,0 98
Autres 1,33 (12) 1,49 (42)
Structure fi nancière
(Voir également section 5 ... R atios de performance, page 128)En milliards d"euros
2009-10 2008-09
P ublié2007-08
R etraité
Dettes nettes 6,22 4,44 2,69
Situation nette consolidée 5,42 5,68 9,98*
Ratio d"endettement
(en %)1,15 0,78 0,27 * Après retraitement lié à lapplication de linterprétation IFRIC 13 : (639) millions deurosRésultat net part du groupe
(en milliards d"euros)2009-10 2008-09 2007-08
Pro forma
Martinair Publié Retraité*
(1,56) (0,81) (0,81) 0,76*Après retraitement lié à lapplication de linterprétation IFRIC 13 : +8 millions deuros
Hors les éléments non récurrents et les éléments non monétaires relatifs aux instruments de couverture, le résultat net part du groupe2009-10 serait en perte de 1,23 milliard d"euros (voir section 5 - ratios
de performance page 127).Investissements et fi nancement
(en milliards d"euros)2009-10 2008-09
P ublié2007-08
Investissements incorporels
et corporels bruts 2,10 2,04 2,34Financement 0,26 0,94 3,20
Le fi nancement correspond au fl ux net de trésorerie provenant de l"exploitation, aux produits de cession d"immobilisations corporelles et incorporelles et, pour l"exercice 2007-08, à la trésorerie nette reçue sur transaction avec WAM/Amadeus.Le Conseil dadministration 6
Le Comité exécutif groupe 24
Bourse et actionnariat 25
1.Gouvernement
dentrepriseGouvernement dentreprise
1.Le Conseil d"administration
Le Conseil dadministration
Afi n de se conformer aux principes de gouvernement d"entreprise prévus par le Code AFEP-MEDEF et de suivre les conclusions des travaux d"évaluation du fonctionnement du Conseil d"administration, l"Assemblée Générale du 10 juillet 2008 a décidé de réduire la durée du mandat des administrateurs de six à quatre ans et a introduit dans les statuts la possibilité d"organiser l"échelonnement des renouvellements de mandats. Ainsi, il sera proposé à l"Assemblée Générale du8 juillet 2010 de fi xer la durée des mandats des administrateurs
nouveaux ou renouvelés à deux, trois ou quatre ans de façon à favoriser un renouvellement harmonieux du Conseil d"administration.Composition du Conseil dadministration
au 31 mars 2010 Au 31 mars 2010, le Conseil d"administration comprenait 15 membres dont :10 administrateurs nommés par l"Assemblée ;
2 représentants des salariés actionnaires nommés par l"Assemblée ;
3 représentants de l"État nommés par arrêté.
Les fonctions exercées par les membres du Conseil d"administration au sein des comités spécialisés sont détaillées à la section " Les comités du Conseil d"administration ». Administrateurs nommés par lAssemblée généraleJean-Cyril Spinetta
Président du Conseil dadministration dAirFrance-KLM* Date de première nomination en qualité d"administrateur :23 septembre 1997.
Date d"échéance du mandat : Assemblée générale devant statuer sur les comptes de l"exercice clos le 31 mars 2010. Nombre d"actions détenues dans la société : 65 349 actions.Autres mandats et fonctions en cours
Sociétés françaises
Président du Conseil d"administration de Société Air France ;Président du Conseil de surveillance d"Areva ;
Administrateur de Saint-Gobain * ;
Administrateur d"Alcatel-Lucent *.
Société étrangère
Administrateur d"Alitalia CAI (Italie).
Autres
Membre du Board of Governors de IATA (Association internationale du transport aérien) (Canada) ; Membre du Conseil d"orientation de Paris Europlace. Mandats et fonctions ayant été exercés au cours des cinq dernières années et expirés Sociétés françaises et établissements publics Administrateur (représentant l"État) de GDF Suez * jusqu"en avril 2009 ; Président-directeur général d"Air France-KLM * jusqu"en décembre 2008 ; Président-directeur général de Société Air France jusqu"en décembre 2008 ; Administrateur (représentant l"État) de La Poste d"août 2008à avril 2009.
Sociétés étrangères
Administrateur d"Unilever * (Royaume-Uni) jusqu"en juillet 2007 ; Administrateur d"Alitalia (Italie) jusqu"en janvier 2007. Autre Président du Board of Governors de IATA (Association internationale du transport aérien) (Canada) jusqu"en juin 2005. Né le 4 octobre 1943, Monsieur Spinetta est diplômé de l"Institut des Sciences Politiques de Paris et ancien élève de l"École Nationale d"Administration. * Société cotée.Gouvernement dentreprise
1.Le Conseil d"administration
Pierre-Henri Gourgeon
Directeur général dAirFrance-KLM*
Date de première nomination en qualité d"administrateur :20 janvier 2005.
Date d"échéance du mandat : Assemblée générale devant statuer sur les comptes de l"exercice clos le 31 mars 2011. Nombre d"actions détenues dans la société : 45 797 actions.Autres mandats et fonctions en cours
Sociétés françaises
Directeur général de Société Air France et Représentant permanent d"Air France-KLM au Conseil d"administration de Société Air France ;Membre du Conseil de surveillance de Steria *.
Société étrangère
Vice-Président du Conseil d"administration d"Amadeus IT Group (Espagne). Mandats et fonctions ayant été exercés au cours des cinq dernières années et expirésSociétés françaises
Directeur général délégué d"Air France-KLM * jusqu"en décembre 2008 ; Directeur général délégué de Société Air France jusqu"en décembre 2008 ; Administrateur d"Autoroutes du Sud de la France jusqu"en mars 2006 ; Président d"Amadeus GTD jusqu"en septembre 2005. Né le 28 avril 1946, Monsieur Gourgeon est ancien élève de l"École Polytechnique ainsi que de l"École Nationale Supérieure de l"Aéronautique. Il est également diplômé de l"Institut de technologie de Californie.Leo M. van Wijk
Vice-Président du Conseil dadministration
Date de première nomination en qualité d"administrateur : 24 juin 2004. Date d"échéance du mandat : Assemblée générale devant statuer sur les comptes de l"exercice clos le 31 mars 2010. Nombre d"actions détenues dans la société : 3 565 actions.Autres mandats et fonctions en cours
Sociétés étrangères
Membre du Conseil de surveillance d"Aegon * N.V. (Pays-Bas) ; Membre du Conseil de surveillance de Randstad Holding N.V. (Pays-Bas). Mandats et fonctions ayant été exercés au cours des cinq dernières années et expirésSociétés étrangères
Membre du Conseil de surveillance de Martinair (Pays-Bas) jusqu"en mars 2008 ; Membre du Conseil de surveillance de Kennemer Gasthuis (Pays-Bas) jusqu"en décembre 2007 ; Membre du Comité consultatif d"ABN AMRO Holding (Pays-Bas) jusqu"en décembre 2007 ; Président du Directoire de KLM (Pays-Bas) jusqu"en juillet 2007 ; Administrateur de Northwest Airlines (USA) jusqu"en mai 2007. Né le 18 octobre 1946, Monsieur van Wijk, de nationalité néerlandaise, est titulaire d"un master en sciences économiques.Patricia Barbizet
Directeur général et administrateur dArtémis Date de première nomination en qualité d"administrateur : 3 janvier 2003. Date d"échéance du mandat : Assemblée générale devant statuer sur les comptes de l"exercice clos le 31 mars 2010. Nombre d"actions détenues dans la société : 2 270 actions.Autres mandats et fonctions en cours
Sociétés françaises
Au sein d"Artémis/groupe PPR : Membre du Conseil de surveillancequotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] Nouvelle organisation des Arlin
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