Présentation du projet associatif
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GUIDE METHODOLOGIQUE DU PROJET ASSOCIATIF
INTRODUCTION. ?Cette présentation a pour but de vous aider à formaliser le projet associatif de votre structure en répondant aux questions suivantes :.
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DOSSIER DE PRESENTATION DU PROJET
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gestion des projets associatifs fsdie / commission vie des campus
2018. 5. 17. Présentation d'un dossier pour un projet éligible au FSDIE. Le Fonds de Solidarité et de Développement des Initiatives Etudiantes (FSDIE) ...
Projet associatif IMF • 2021 Q 2026
Ce projet associatif s'inscrit dans la ligne de l'histoire de l'institut depuis sa création en 1990. On y retrouve les valeurs fondatrices qui ont nourri son
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Re)-définir le projet associatif pour savoir le raconter »
Le projet associatif qu’est-ce que c’est ? Le projet associatif est un plan stratégique Il vise à dessiner le futur qu’on désire et à élaborer une approche pour réaliser ce futur Le plan stratégique est un outil de management qui n’a qu’un seul but : aider l’association à être plus
Modèle type Projet Associatif
Le Projet Associatif permet de mobiliser et fédérer les énergies et les moyens La FNSMR vous propose un outil de formalisation de votre projet associatif articulé autour de 3 axes : 1 l’identité de l’association (état des lieux) 2 les objectifs (orientations buts) 3 les moyens (mise en oeuvre)
![GUIDE METHODOLOGIQUE DU PROJET ASSOCIATIF GUIDE METHODOLOGIQUE DU PROJET ASSOCIATIF](https://pdfprof.com/Listes/21/13724-21Pr__sentationmethdoprojetclub.pdf.pdf.jpg)
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!4! !4! !4! !4! !Depuis 2010, le ministère en charge des sports demande que les aides financières accordées par le CNDS portent sur des projets structurantsUn projet structurant
peut être défini comme étant un projet dont la mise en oeuvre impacte de façon sensible et durable l'environnement sportif et social.LE PROJET ASSOCIATIF DOIT EN ETRE LA TRADUCTION.
Concrètement, le but de cette démarche est la structuration des associations sportives On passe donc d'une logique de moyens à une logique de développement global de l'activité %"#%"#%"#%"#'+" #'+" #'+" #'+" #%5%5%5%5%"#" )%%"#" )%%"#" )%%"#" )% 6 6 6 67777 ")')" ")')" ")')" ")')""$()' "$()' "$()' "$()'
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Faible augmentation des
jeunes licenciés20% de licenciés en plus sur les 3 dernières annéesMatériels à changer
régulièrement pour assurer la sécurité des pratiquantsNombre conséquent de bénévoles, mais ils sont peu formésFaible taux de pratique
féminine et handicap20% de licenciés issus de quartiers sensiblesDifficulté à amener les
jeunes à devenir arbitreArbitrage intégré dans les activités proposéesDiminution du niveau
global des compétiteursFort développement de la pratique de loisirsEcole de sport non
labellisée Organisation annuelle d'une compétition départementaleLa commune souhaite
mettre en accessibilité le gymnase (fermeture)Club historiquement encrésur le territoire 8B8B8B8B&&&& E9E9E9E9
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E- •A TITRE D'EXEMPLE : -Priorité 1 : Renforcer le développement de la pratique auprès des jeunes de moins de vingt ans de notre club.Cette priorité englobe
Achat de matériels réalisés à leur profit - Fonctionnement de l'école de sport -Les journées d'animation et/ou de détection organisées par le club -Etc.. Chiffrer " sincèrement » le coût global de cette priorité (par exemple 2 000 €) Identifier le nombre précis de personnes concernées par le projet. Solliciter une aide du CNDS pour mener à bien cette priorité.F-"3 ) & "
-Organisation de compétitions - Journée fédérale - Labellisation écolede sport- Formation arbitres- Formation PSC 1- Formation éducateurs- Achat de matériels spécifiques- Ecole de sport )" )" )" )"
"8 9"8 9"8 9"89""""""""
"' "8K9 "' "8K9"' "8K9"' "8K9Logement des
officiels + location installation ....Bénévoles $()'D- $()'D- $()'D- $()'D-Frais inhérents aux
formations (inscriptions, déplacements... $()'C- $()'C- $()'C- $()'C-Lister le matériel
(celui qui est en votre possession, et celui qui doit être acheté)Chiffrer le
coût global de la priorité3 MF +
bénévoles $()'B- $()'B- $()'B- $()'B- ,#)7I (# "3 "3 "3 "3 5 5 5 5 ": ,#": ,#": ,#"3 "3 "3 "3 ') ') ') "3 "3 "3 "3 7#7# 7# 7#
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"8 9"8 9"8 9"89"""' "8K9"""' "8K9"""' "8K9"""' "8K9
Nombre de personnes
accueilliesNombre de personnes
désirant s'inscrire au club suite à la journéeDegré de satisfaction des participants et organisateurs $()'D- $()'D- $()'D- $()'D-80% des bénévoles
éducateurs diplômés d'ici 2
ans et à jour du PSC 1Degré de structuration des actions d'encadrement mises en place $()'C- $()'C- $()'C- $()'C-3 jeunes en sélection
régionaleEvolution globale du niveau
sportif et de la part des jeunes licenciésDegré de satisfaction des jeunes vis-à-vis des entraînements proposés $()'B- $()'B- $()'B- $()'B- )7I (# . ")# #" #$%"' #= %")"#"##" 8,#%"# "#%I("& %""(9 . ,# " )8%"#" "#" "9 ! )7)7! )7)7! )7)7! )7)7&&&& %" )%%" )%%" )%%" )% )#$ )#$ )#$ )#$ "3 > "3 > "3 > "3 >LLLLMMMM >>>>
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***))))NNNN9999 !5? !5? !5? !5? !N'hésitez pas à vous appuyer sur votre comité départemental, le CDOS et votre référent à la DDCS pour toute question relativeà la rédaction de votre projet de club
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] «La Santé dans votre entreprise, C est notre travail!» Nos actions de prévention interentreprises 2017
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