Présentation de lintervention dEMC et EUROGROUP CONSULTING
La CNOPS et les mutuelles forment ensemble un assureur maladie obligatoire et complémentaire marocain intégré et performant développant une expertise sur
CRÉDIT AGRICOLE CIB DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
CHAPITRE 1 – Présentation de Crédit Agricole CIB d'Eurogroup Consulting dans le secteur des transports et de la logistique notamment en matière de.
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21 juin 2019 Voie d'approche (OTAN). AAA. Anti-Aircraft Artillery. DCA. Artillerie antiaérienne de défense aérienne. AAA. Area Advisory Authority (NATO).
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CHAPITRE 1 – Présentation de Crédit Agricole CIB d'Eurogroup Consulting dans le secteur des transports et de la logistique notamment en matière de.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2019
11 mars 2019 RAPPORT D'ACTIVITÉ DU GROUPE. 2. 25. Présentation des principales activités. 2.1. 26. Activité et résultats du Groupe.
UNIVERSEL
règles d'intervention extra-financiers concernant les financements les activités d'Eurogroup Consulting dans le secteur des transports et de la ...
RÉFÉRENCE
d'intervention extra-financiers concernant les financements et investissements dans les secteurs constaté que la société EUROGROUP Consulting (Madame.
MEMOIRE DU BICENTENAIRE DE LECOLE POLYTECHNIQUE
une équipe d'une centaine de consultants qui contribuent à améliorer 4 1 Introduction du présülent du Comité d'organisation du Bicentenaire.
AU SUJET DE LA POLITIQUE DEFFICACITE ENERGETIQUE EN
l'introduction de l'efficacité énergétique dans le secteur résidentiel en financement donnant une plus grande part d'intervention aux opérateurs privés.
![CRÉDIT AGRICOLE CIB DOCUMENT DE RÉFÉRENCE CRÉDIT AGRICOLE CIB DOCUMENT DE RÉFÉRENCE](https://pdfprof.com/Listes/20/13795-20document-de-reference-2017-vf.pdf.pdf.jpg)
CRÉDIT AGRICOLE CIBDOCUMENT
DE RÉFÉRENCE
Sommaire
1. PRÉSENTATION DE CRÉDIT AGRICOLE CIB 8
1. Historique .....................................................................12
2. Faits marquants de l"année 2017 .............................13 3. Les métiers de Crédit Agricole CIB ........................142. INFORMATIONS ÉCONOMIQUES, SOCIALES
ET ENVIRONNEMENTALES
20 1. Notre stratégie RSE : une démarche de progrès reposant sur des engagements forts et l"implication des collaborateurs ..........................24 ą ..............................................27 3.Intégrer les enjeux du changement
climatique (indicateur 2D) environnementaux et solidaires ..............................37 5.Développer les hommes et
l"écosystème sociétal culturel et social du territoire d"implantation (indicateur 3A) 7.Limiter notre empreinte environnementale
directe ...59 8. Table de concordance Article 225-Grenelle 2 .....62 9.Rapport de l"un des commissaires
environnementales et sociétales consolidéesExercice clos le 31 décembre 2017
.........................633. GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 66
1. Rapport du Conseil d"administration
sur le gouvernement d'entreprise ..........................70 2. Composition du Comité exécutif .........................139 3.Rapport des commissaires aux comptes
sur le rapport sur le gouvernement d'entreprise 4.Principales caractéristiques de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l"élaboration et au traitement de l"information comptable et ą ...................................................................140
4. EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE
ET DU RÉSULTAT 2017
144sur le groupe Crédit Agricole CIB ..........................148 2.
Informations sur les comptes
de Crédit Agricole CIB (S.A.) ..................................1555. FACTEURS DE RISQUE ET PILIER 3 160
Brève déclaration sur les risques
..............................164Facteurs de risque
Informations au titre du Pilier 3 de Bâle III
.............1986. COMPTES CONSOLIDÉS
AU 31 DÉCEMBRE 2017
2681. Cadre général
.....................................275ą.....................282
4.Rapport des Commissaires aux comptes
sur les comptes consolidés EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2017 ..............................3547. COMPTES INDIVIDUELS
AU 31 DÉCEMBRE 2017
3601. Comptes annuels de Crédit Agricole CIB (S.A.) .364
2. Notes annexes aux Comptes annuels ................366
3.Rapport des Commissaires aux comptes
sur les comptes annuels EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2017 .............................3938. INFORMATIONS GÉNÉRALES 398
1. Renseignements concernant la société
..............402 2.Rapport spécial des commissaires aux comptes
sur les conventions et engagements réglementés ..................................403 Assemblée générale d"approbation des comptes de l"exercice clos le 31 décembre 2017 ...................4033. Personne responsable du document
de référence et du contrôle des comptes ........4084. Contrôleurs légaux des comptes
.........................4095. Table de concordance
9. GLOSSAIRE DES PRINCIPAUX TERMES
TECHNIQUES
/ ACRONYMES UTILISÉS 412Le présent document a été déposé auprès de l"Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 23 mars
2018, conformément à l"article 212-13 de son réglement général. Il pourra être utilisé à l"appui
d"une opération nancière s"il est complété par une note d"opération visée par l"AMF. Ce docu ment a été établi par l"émetteur et engage la responsabilité de son signataire.CRÉDIT AGRICOLE CIBDOCUMENT
DE RÉFÉRENCE
CRÉDIT AGRICOLE CIB DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20172Au service de
le Crédit Agricole s'appuiesur ses valeurs historiques de proximité, responsabilité et solidarité qu'il cultive depuis 120ans.
Porté par la mobilisation de ses
il a pour ambition d'être le véritable partenaire de ses clients.Grâce à son modèle de
- l'association étroite de ses banques de proximité avec ses métiers spécialisés -, réaffirmé par sa signature " Toute une banque pour vous », le Crédit Agricole accompagne ses clients dans tous leurs projets personnels et professionnels en leur proposant une large gamme de services : banque au quotidien, crédits, épargne, assurances, gestion d'actifs, immobilier, crédit-bail, affacturage, banque de financement et d'investissement, services aux émetteurs et aux investisseurs. La politique de responsabilité sociétale d'entreprise du Crédit Agricole est au cur de son identité, s'intègre à son offre et irrigue tous ses métiers. Elle est un facteur clé de performance globale et un puissant vecteur d'innovation. Fort de son socle de banque coopérative, porté par ses et de Caisses locales et régionales, le Crédit Agricole dispose d'un modèle d'organisation puissant qui lui assure stabilité et pérennité, à vocation européenne et ouvert sur le monde. Ainsi, le groupe Crédit Agricole renforce année après année ses positions de leader. Il est le premier financeur de l'économie française et le premier assureur en France. Il est également le premier bancassureur en Europe, le premier gestionnaire d'actifs européen et le premier arrangeur mondial d'obligations vertes, sociales et responsables.TOUTE UNE BANQUE POUR VOUS
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DE SOCIÉTAIRES
30 000
ADMINISTRATEURS
139 000
COLLABORATEURS
CRÉDIT AGRICOLE CIB DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20173ORGANISATION DU GROUPE
Autres liales spécialisées : Crédit Agricole Capital Investissement & Finance (Idia, Sodica), Uni-éditions.
Crédit photo : Getty images.
9,7 millions de sociétaires
sont à la base de l'organisation coopérative du Crédit Agricole. Ils détiennent sous forme de parts sociales le capital des2 447 Caisses locales
et désignent chaque année leurs représentants : plus de 30 000 administrateurs qui portent leurs attentes au cur du Groupe. Les Caisses locales détiennent l'essentiel du capital des39 Caisses régionales.
Les Caisses régionales sont des banques régionales coopératives qui offrent à leurs clients une gamme complète
de produits et services. L'organe de réexion des Caisses régionales est la Fédération nationale du Crédit Agricole,
lieu où sont débattues les grandes orientations du Groupe.À travers
SAS Rue La Boétie
, les Caisses régionales sont l'actionnaire majoritaire, à 56,6 % deCrédit Agricole S.A.
qui coordonne, en liaison avec ses liales spécialisées, les stratég ies des différents métiers en France et à l'international.MOYENS DE
PAIEMENTCRÉDIT
AGRICOLE
PAYMENT
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CRÉDIT AGRICOLE
ASSURANCES
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WEALTH
MANAGEMENT
CRÉDIT
AGRICOLE
IMMOBILIERGESTION DE
L"ÉPARGNE ET
ASSURANCESAssurance-vie, prévoyance, emprunteur, dommagesGestion d"actifs
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Opérateur
immobilier global39 CAISSESRÉGIONALES
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AGRICOLE CIB
CACEISGRANDES
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AGRICOLE
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FINANCE
CRÉDIT
AGRICOLE LEASING
& FACTORINGCRÉDIT AGRICOLE ITALIA
CA BANK POLSKA CA EGYPT
CRÉDIT DU MAROC
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nancement et d"investissement Services nanciers aux institutionnelsCrédit à la consommationCrédit-bail et
aacturagePARTICULIERS, AGRICULTEURS,
PROFESSIONNELS, COLLECTIVITÉS,
INSTITUTIONNELS, ENTREPRISES
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BANQUE
DE PROXIMITÉ
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LES MÉTIERS
SPÉCIALISÉSLA BANQUE
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Crédit Agricole S.A.
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AGRICOLE VITA
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1,5%4,9%95,1%
100%100%
100%100%
13,5 %
80,9 %
80,6 %
47,4 %
13,1 %19,4 %95,3 %
95,3 %
95,3 %
78,7%80 %
76,7 %
9,7 % 100%100%100%86,4%100%
100%100%87,5%
13,6%100%
100%100%
94,1%
AMUNDI ASSET
MANAGEMENT
sa 100%CA INDOSUEZ
SA Suisse
68,9%CFM INDOSUEZ
SA Monaco
100%CA INDOSUEZ
saGestion d"actifsGestion
de fortuneAUTRES
ENTITÉS
SACAM řĀĀěSACAM ěĄěěĄĀĄ CACIBCRÉDIT
AGRICOLE
CREDITOR
INSURANCE
saAssurances
LCLLE CRÉDIT
LYONNAIS
saCRÉDIT
AGRICOLE
ASSURANCES
SACRÉDIT
AGRICOLE
CARIPARMA
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KBIGLOBAL
INVESTORS
ltdIrlande
CA INDOSUEZ
saLuxembourg
CRÉDIT
FRIULADRIA
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CRÉDIT
AGRICOLE
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C.R. CESENA
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C.R. RIMINI
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C.R. SAN
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CRÉDIT DU
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[PDF] DECRET Décret n 68-92 du 29 janvier 1968 relatif au statut particulier du corps des gradés et gardiens de la paix de la police nationale.
[PDF] CONTRAT DE SEJOUR UNITE DE SOINS DE LONGUE DUREE (U.S.L.D.)
[PDF] Consulting en Immobilier Résidentiel
[PDF] 1 ère ORIENTATION GESTION DE L EAU. THEMATIQUE 4: Epuration
[PDF] Le Foyer-logement «Les Dunes» représenté par Yves CHELIN, viceprésident du Centre Communal d'action Sociale (C.C.A.S.) de QUIBERON
[PDF] La Communauté Urbaine de Bordeaux (CUB)