[PDF] Enoncé : Planification agile et gestion des risques

Comment concevoir un plan de gestion des risques ?

Il est préférable de concevoir le plan de gestion des risques lors de la phase de planification du projet. Vous pourrez ainsi mieux identifier les risques et leurs conséquences éventuelles, mais aussi les surveiller tout au long du projet. Gardez un œil sur les risques pour éviter d’être pris de cours et de les laisser prendre de l’ampleur.

Pourquoi faire appel à un gestionnaire de risques ?

Il est essentiel de nommer un gestionnaire de risques dans votre équipe pour assurer votre tranquillité d’esprit à mesure que votre entreprise progresse. Cette personne doit s’occuper d’élaborer une stratégie claire de gestion des risques, de surveiller l’évolution de ceux-ci et de proposer des solutions de rechange pour combler les lacunes.

Pourquoi recourir à la gestion des risques efficace ?

Une gestion des risques efficace vous permet d’évaluer les risques auxquels vous pourriez être confrontés au cours du cycle de vie d’un projet, et de les atténuer de façon à respecter les délais, le budget et les objectifs fixés. Dans quels cas recourir à la gestion des risques ?

Comment renforcer la gestion des risques d’entreprise ?

Les demandes des investisseurs et des régulateurs amènent les entreprise du monde entier à mettre en œuvre des programmes de gestion des risques d’entreprise (GRE) pour renforcer leur gestion du risque.