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Politique dachat et gestion des approvisionnements

Introduction – Fonction Achats : historique importance



Valorisation et suivi de la performance achat

d'achat conformément à la nomenclature de la fonction achat DGOS en vigueur. Prix de référence : Il s'agit soit du prix historique ou dernier prix ...



La fonction Achats de demain : analyse prospective par la méthode

1850 - fin des années 60 : les balbutiements de la fonction. Fearon (1968) a été un des premiers à s'intéresser à l'histoire de la fonction Achats. Il fait.



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20 mai 2015 Tendance des achats hospitaliers ... des achats vers les fournisseurs. ? Synthèse ... Evolution historique de la fonction Achats.



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1 juil. 2017 fonction achat la plus adaptée à leur historique et leur contexte. 1.2 – MODALITÉS DE MISE EN PLACE DE LA FONCTION ACHAT.



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La fonction Achats créatrice de valeur

La fonction achat créatrice de valeur à court moyen et long terme. Les initiatives RSE étaient auparavant principalement axées sur la gestion des.



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L'HISTOIRE DE LA FONCTION ACHATS. 6. LE PROCESSUS ACHATS. 7. LA CRÉATION DE VALEUR PAR LES ACHATS. 8. 2. LES ACHATS NON OPTIMISÉS : UN PROCESSUS LOURD ET À 



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La traite négrière lesclavage et leurs abolitions : mémoire et histoire

d'un cheminement long complexe et marqué de contradictions historiques. jusqu'au Mozambique



La fonction achats en entreprise : rôle évolution et

caractéristiques qu’occupe la fonction achats de nos jours et ainsi de mieux comprendre comment cette fonction dont la notoriété est si récente a gagné ses lettres de noblesse Enfin dans une troisième et dernière partie nous aborderons les outils et méthodes que la fonction achats utilise afin de répondre au mieux aux attentes de la

  • La Fonction Achats de 1850 à La Fin Des Années 1960

    La fonction achats a émergé avec l’essor des usines à la moitié du XIXe siècle. D’abord considérée comme une simple fonction administrative, elle a progressivement évolué pour devenir un véritable levier de performance. Elle a continué de se développer au cours des décennies suivantes, notamment lors des deux guerres mondiales grâce au rôle essenti...

  • La Fonction Achats Dans Les Années 1970

    Avec les chocs pétroliers et les crises financières, la croissance a ralenti. Les taux d’intérêt étaient élevés, les économies connaissaient l’inflation et la concurrence était accrue. Le rapport offre/demande s’était inversé. Dès lors, la fonction achats a commencé à contribuer à la défense de l’avantage concurrentiel des entreprises et s’est mode...

  • La Fonction Achats de 1980 à La Fin Des Années 1990

    Dans les années 1980, la fonction achats s’est professionnalisée en passant d’une logique de réduction des coûts à celle de gestion des risques et de management des ressources externes. Les entreprises ont commencé à comprendre l’importance de développer des rapports privilégiés avec les fournisseurs leur apportant un avantage concurrentiel. L’appr...

  • La Fonction Achats Dans Les Années 2000

    Au XXIe siècle et d’autant plus après la crise financière, la plupart des entreprises reconnaissent le rôle stratégique de la fonction achats dans la création de valeur. Jusqu’alors cantonnée à l’industrie, la fonction achats fait également son apparition dans les secteurs tertiaire et public. Certains pays ont même créé leur propre service achats ...

  • La Fonction Achats Aujourd’Hui

    Les différents contextes économiques (après-guerre, choc pétrolier, crise financière…) et, plus récemment, écologiques, ainsi que les défis qui s’y sont greffés, ont contribué à l’évolution de la fonction achats, devenue une véritable stratégie gagnante. À l’origine, les relations avec les fournisseurs étaient réduites au minimum. Aucune valeur ajo...

Quels sont les rôles des achats stratégiques ?

Au fil des décennies, ceux-ci se sont cependant révélés être de véritables partenaires créateurs de valeur. Aujourd’hui, les missions d’une fonction achats stratégique s’équilibrent entre la gestion de coûts, la création de valeur et la gestion des risques, jouant ainsi un rôle primordial dans la défense de la compétitivité des entreprises.

Qu'est-ce que la fonction achats ?

Introduction – Fonction Achats :... Cette introduction est destinée à présenter ce qu’est la notion d’achats en général et en quoi, à travers ses enjeux, cette notion a conduit à l’émergence et au développement de fonctions Achats au sein des entreprises industrielles et commerciales de tous ordres, comme au sein des entités publiques.

Comment la Fonction Achats a-t-elle évolué dans les années 1980 ?

Dans les années 1980, la fonction achats s’est professionnalisée en passant d’une logique de réduction des coûts à celle de gestion des risques et de management des ressources externes. Les entreprises ont commencé à comprendre l’importance de développer des rapports privilégiés avec les fournisseurs leur apportant un avantage concurrentiel.

Quel est le rôle de la fonction achats ?

Le rapport offre/demande s’était inversé. Dès lors, la fonction achats a commencé à contribuer à la défense de l’avantage concurrentiel des entreprises et s’est modernisée avec un triple rôle : La contribution à l’identification d’innovation. Ce tournant a grandement participé à la reconnaissance de la fonction achats et de son rôle clé.

Le rôle des achats dans

l'introduction de l'innovation au sein des hôpitaux

CAIB/Ricardo Avvenenti

Demi-journée des fournisseurs de la CAIB20 mai 2015

Tendance des achats hospitaliers

Communication promotionnelle

S O M M A I R E

Communication promotionnelle des achats vers les fournisseurs

Synthèse

2

Tendance des achats hospitaliers

Evolution historique de la fonction Achats

3

Offre sophistiquée, innovante et onéreuse

Tendance des achats hospitaliers

Maîtrise des dépenses des

hôpitaux

Réduction/maîtrise des

dépenses étatiques

Maîtrise des dépenses de santé

(primes assurance maladie)

Recherche

d'optimisation

économique tout en

innovante et onéreuse

Traitement (biotechnologie)

Dispositif médical

Equipement

Mutualisation = Levier prépondérant

dans le domaine de la santé

France : RHESA, UniHA

Belgique : Mercure

Angleterre : NHS commercial Alliance

Suisse : CAIB

Tarification à

l'activité DRG

économique tout en

préservant la qualité de la prestation, la sécurité et le confort des patients 4

Tendance des achats hospitaliers

Un processus de décision d'achat dicté par quatre intervenants : les utilisateurs / prescripteurs les prescripteurs les acheteurs 5 les acheteurs les décideurs Quatre intervenants-type qui ont des objectifs propres dans l'achat et qui répondent à des motivations différentes.

Tendance des achats hospitaliers

Qualité de la transversalité

" intra-organisations entre utilisateurs, prescripteurs, acheteurs, décideurs Participation des achats en amont dans la définition du 6 Participation des achats en amont dans la définition du besoins

Mise en place de commissions d'achats avec pouvoir de décision (dispositif médical, médicaments, équipement,

etc.) Mise en place de groupes projets pour achats critiques Recherche d'optimisation conditionnée par une transversalité inter-organisations

Transversalité inter-organisations

•Au niveau local, régional, national ... européen •Problématique partenaires-concurrents

Enjeux de différenciation

MUTUALISATION

Tendance des achats hospitaliers

MUTUALISATION

•Economies rapides et significatives •Actions de standardisation, de rationalisation des références et partage de best practices MAIS •Concurrence entre les entités •Quid pérennisation des économies annoncées

Elargissement du périmètre achat

Recherche de nouveaux potentiels

d'économie

Activation de nouveaux leviers

Renforcement,

transversalité intra- organisations 7

Tendance des achats hospitaliers

8 Communication Promotionnelle des Achats vers les Fournisseurs

Levier de la motivation fournisseur

9

Synthèse

Priorités de la fonction

achatsService économique

EconomatService achats

Réduction du coût total

Gestion des risquesCréation de valeur

(maximisation TVO -

Total Value of

Ownership)

Rôle de la fonction achats

Administratif

SupportChef d'orchestre Force de proposition

Coordination

En réseau

Hier

Aujourd'hui

Demain

10

Caractéristiques des

organisations achatsOrientées sur elles-mêmes

Coordination intra et inter

organisationnelle

En réseau- intra et inter

organisationnel - avec les fournisseurs

Caractéristiques des

achatsArticles magasin Produits et servicesSolutions complètes et complexes

La relation fournisseur

SubieContrôle du

fournisseurRelation fournisseur managée de façon proactive

Vision du fournisseur

Un contractant du

pouvoir adjudicateurEntre défience et intérêt comprisUne ressource

Profil de l'acheteur

Un administratif Un juriste Un créateur de valeur MERCI

DE VOTRE ATTENTION

DE VOTRE ATTENTION

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